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리서치알앤 에이 1 일자리 창출을 위한 벤처기업 인력수요조사 - 벤처기업 신규인력 수요 및 채용기준에 관한 조사 -

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1 리서치알앤 에이 1 일자리 창출을 위한 벤처기업 인력수요조사 - 벤처기업 신규인력 수요 및 채용기준에 관한 조사 -

2 리서치알앤 에이 2 ㈜리서치알앤에이 ( 사 ) 벤처기업협회 조사주관기관 조사주관기관 조사시행기관 조사시행기관

3 리서치알앤 에이 3  조사대상 및 방법 전국 벤처기업체중에서 업종별 분야별 벤처기업 인력수요 조사표에 의한 면접조사  조사분야 아래와 같이 3 개 부문, 6 개 분야에 걸쳐 조사를 실시하였음. 인력수요 측면 신규인력 수요 및 Needs 조사 신규인력 선발 평가기준 조사 - 채용 평가 항목별 평가 인력매개측면 인력공급측면 2004 년 경기전망 분석 인력채용 방식 분석 인력채용 선발도구 분석 현재 인력 역량 분석 - 부족 및 과잉된 직종 조사 본 조사는 ( 사 ) 벤처기업협회의 일자리 창출을 위한 벤처기업 인력수요조사 사업을 추진하기 위해 신규인력에 대한 취업 지원, 벤처산업의 위상제고 및 대외적인 인지도 개선 유도를 위한 조사임. 이를 위해 다음과 같은 사업환경조사를 바탕으로 가장 효과적인 인력사업계획을 수립하고자 함. 1. 조사목적 Survey Overview

4 리서치알앤 에이 4 〔1〕〔1〕 신규인력수요 및 NEEDS 조사 〔2〕〔2〕 인력수요업체 심층면접조사 전국 206 개 기업체 인사담당자 대상 직접면접조사 (Face to Face Interview) 전화 및 팩스조사 (Telephone Survey) 전국 206 개 기업체 인사담당자 대상 직접면접조사 (Face to Face Interview) 전화 및 팩스조사 (Telephone Survey) 신규인력수요 기업체 10 개 업체 심층면접조사 (In-depth Interview) - 신규인력수요파악 - 채용평가기준파악 2. 업종별 조사대상 및 조사유형 Survey Overview

5 리서치알앤 에이 5 1) 조사연구기간 조사연구기간 : 2004. 3. 16 ∼ 2004. 4. 2 설문조사기간 : 2004. 3. 18 ∼ 2004. 3. 25 ( 면접조사 ) 2) 조사방법 조사지역에 따라 다양한 조사방법을 활용함. 직접면접조사 전화 및 팩스조사 인터뷰 이메일조사 3. 조사일정 및 분석방법 4) 보고서 작성방법 조사항목별로 보고서를 작성하였으며, 업종별 조사결과를 종합 분석하였음. 3) 통계처리 및 분석방법 설문조사 : 『일자리 창출을 위한 벤처기업 인력수요조사』 부문은 SPSS PC+ 사회과학 통계프로그램을 이용 통계분석 처리함. 인터뷰조사 : 『일자리 창출을 위한 벤처기업 인력수요조사』를 보완하기 위해 벤처기업체 인사담당자 또는 임원들을 대상으로 인터뷰를 실시함. Survey Overview

6 리서치알앤 에이 6 Synopsis

7 리서치알앤 에이 7 Synopsis  신규인력 채용 선발 기준 벤처기업 인사담당자 206 명을 대상으로 가장 선호하는 인재상에 대해 설문조사한 결과, 가장 많은 62.6% 가 ‘ 업무능력의 전문성 ’ 을 가장 높은 덕목으로 꼽았음. 또한 성실성을 꼽은 응답자도 23.3% 로 집계돼, 벤처기업체 인사담당자들은 전문능력 못지않게 성 실성 중요하게 생각하고 있는 것으로 조사됨.  신규인력 채용 계획 및 규모 벤처기업들은 2004 년 올 한해 신규인력 채용계획에 대해서 68.0% 가 채용계획이 있는 것으로 나타 남. 업종별로 살펴보면, 온라인정보제공 업종, 교육 보건 공공 서비즈 업종, 반도체 전자부품 업종, 기 계업종, 통신기기방송장비 업종 등에서 상대적으로 높은 채용계획이 있는 것으로 나타남. ‘10 명 미만 ’ 의 채용계획이 63.6% 로 가장 높게 나타나, 채용규모는 크지 않음을 확인함.

8 리서치알앤 에이 8 Synopsis  2004 년 경기 전망 2004 년 올 경기전망에 대해서는 4.66 점으로 (7 점 만점 ) 현 수준과 비슷한 평가를 하고 있음. 업종별로는 반도체 전자부품 업종에서는 5.22 점, 방송수신기 영상음향기기 업종은 5.11 점, 교육보 건 공공서비스 업종은 5.00 점으로 상대적으로 긍정적으로 평가하고 있음.  현재 직원의 적절성 여부 현 직원의 적정성 여부에 대해서는 ‘ 적정하다 ’ 라는 비율이 53.9% 로 가장 높았으나, ‘ 부족하다 ’ 라는 응답도 40.8% 로 나타남. 업종별로는 기계업종 및 자동차 및 운송장비 업종에서 상대적으로 ‘ 부족하다 ’ 라는 응답이 높은 편. “ 부족한 직종 ” 으로는 ‘ 연구개발인력 ’ 이 57.1% 로 높게 나타난 가운데, 그 다음으로는 ‘ 생산기능 단 순인력 ’, ‘ 관리인력 ’, ‘ 서비스 영업인력 ’ 순으로 나타남.

9 리서치알앤 에이 9 Synopsis  신규인력 채용 선발기준 – Interview 내용 적극적인 성격, 진실성은 후한 점수 학력, 외모, 어학성적은 낮은 점수 - 그러나, 외국어 능력 ( 어학성적 및 외국어 구사능력 ) 은 부서에 따라 필수적인 사항이라는 응답도 조 사됨. 신규직원보다는 경력직 위주의 채용이 많음. - 기업들은 신입에 대한 교육연수 훈련 등 비용부담이 높으며, 시간 또한 부족함. - 신입들의 지원자는 많은데, 업무에 대한 전문성 부분이 약한 반면에 회사에 대한 기대감은 너무 큼. 기업에서는 전문능력을 갖춘 인재들중 기업의 조직문화에 적응하지 못하거나 열정이 부족해 쉽게 이직하는 사례가 많다면서 직장인들은 전문성을 갖추는 것도 중요하지만 적극적인 성격과 일에 대한 열정, 도전의지 또한 중요하다고 말했다. 또한 기업이 원하는 인재상은 준비된 인간형이라면서, 무엇보다 지원하는 분야의 직무를 명확히 알아야 하고, 그것을 위해 어떤 준비를 했는지가 채용의 관건이라며, 자신의 역량과 강점을 명확하게 표현하는 것이 중요하다고 말했다.


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