일시 : 2007 년 8 월 29 일 ~ 31 일 장소 : 한국 HRD 센터 강의장 (3 호선 남부터미널 역 인근 ) 조직의 HRD 담당 전문인력 양성을 위한 HRD 컨설팅팀 02)598-4848 www. KHRD.co.kr.

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1 일시 : 2007 년 8 월 29 일 ~ 31 일 장소 : 한국 HRD 센터 강의장 (3 호선 남부터미널 역 인근 ) 조직의 HRD 담당 전문인력 양성을 위한 HRD 컨설팅팀 02)598-4848 www. KHRD.co.kr

2 Contents 프로그램의 개요 프로그램의 개요 1 프로그램의 목적 프로그램의 목적 2 프로그램의 기대효과 프로그램의 기대효과 3 프로그램 주요내용 프로그램 주요내용 5 프로그램 일정표 프로그램 일정표 6 참가안내 및 신청양식 참가안내 및 신청양식7 교육장 안내 교육장 안내 8 프로그램의 구조 프로그램의 구조 4

3 이제 HRD 는 조직 경영의 핵심과제가 되었습니다. 변화와 경쟁의 환경 속에서 조직이 생존하고 발전하기 위해서는 인적자원에 대한 유지와 확보가 그 무엇보다 중요한 과제입니다. 따라서 조직의 HRD 담당자는 전략적 파트너로서 조직의 변화와 성과향 상에 기여한다는 책임감과 함께 해당 분야의 전문지식과 역량개발이 필요합니다. 본 HRD 실무종합 과정은 HRD 전문가들의 이론과 기업 현장에서의 실전 경험 및 노하우를 종합하고, HRD 전반에 걸친 이론과 최신 이슈 및 트랜드를 통해 현업지향적이고 실제적인 프로그램으로 기획하 였습니다. 프로그램의 개요  HRD 담당자로서 현재 필요한 지식과 기술, 태도의 습득  미래지향적인 HRD 전문가로서의 자질과 역량 개발  조직의 변화와 성과향상을 위한 실천적 HRD 체계 수립  효과적이고 성과 있는 교육 프로그램의 개발 및 평가  정확한 평가와 성과측정을 통한 HRD 시스템의 개선과 발전 도모 현업지향적인 실무역량 개발을 통한 조직의 성과향상 !!

4 프로그램의 목적 HRD 역량강화 HRD 담당자로서의 역량 개발 현장위주의 프로그램 설계 교육체계 / 계획 수립 HRD 최신 이슈 습득 HRD Staff 으로서 필요한 지식, 기술, 태도의 종합적 접근 강의실습평가피드백

5 프로그램의 기대효과 인력개발담당자핵심역량인력개발담당자핵심역량 인력개발담당자핵심역량인력개발담당자핵심역량 조직 / 경영환경 속에서의 HRD 담당자의 사명과 역할을 설명할 수 있다. HRD 담당자의 필요역량 요소와 내용을 설명할 수 있다. HRD 업무수행 능력 제고를 위한 최신 기법을 활용할 수 있다. 조직의 전략 파트너로서 HRD 의 위상을 제고할 수 있다. 조직내 각 부문에 대한 교육지원을 효과적으로 할 수 있다. HRD 담당자의 필요역량을 습득하고 수준을 높일 수 있다. 조직의 전략적 파트너로서의 HRD 담당자 육성

6 프로그램의 구조 HRD 철학 Needs 분석 Feedback 프로그램 설계 프로그램 개발 프로그램 실행 평가 / 성과측정 교육기획 교육체계 교육 프로그램

7 HRD 에 대한 이해와 최신 이슈 / 트랜드 2H 강의 실습 주 요 내 용 Theme 비 고  교수 학습 이론 ( 행동주의, 인지주의, 구성주의 등 )  HRD 담당자에게 필요한 역량  HRD 에 대한 기본적인 이해  기업환경 이해 및 학습 패러다임, 이슈와 트랜드 HRD 체계수립 3H 강의 토의 실습  HRD 체계 수립  HRD 계획 수립  교육 필요점 분석 방법  HRD 체계수립 모델 교육 기획 및 운영 3H 강의 토의 실습  교육기획 – 운영 – 평가 프로세스  교육진행에서 결과보고까지  교육운영의 사례  자사형 교육 기획 및 운영 개발 프로그램 주요내용

8 HRD 과정 개발 방법 5H 강의 토의 실습 주 요 내 용 Theme 비 고  ISD 모델에 대한 이해  분석, 설계, 개발, 실행, 평가의 각 단계별 필요역량과 기법  과정개발 사례 연구  샘플 과정개발 실습 평가 및 성과측정 3H 강의 토의 실습  교육과정 평가와 성과측정  단계별 평가방법 및 사례  교육과정의 사후관리  자사형 평가 개발 실습 설문조사 및 마무리 2H 강의 실습 피드백  설문조사 기법  종합 마무리  종합 피드백 및 질의응답 프로그램 주요내용 효과적인 SPOT 기법 3H 강의 토의 실습  담당자의 자기소개 기법  분위기 조성을 위한 SPOT 기법  다양한 실전 SPOT 기법  자신만의 SPOT 기법 개발

9 08:0009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:00 1일차1일차 교육 준비 / 과정 안내 중식중식 HRD 에 대한 이해 최신 이슈 / 트랜드 HRD 체계 수립 마무리 / 자율 학습 2일차2일차 교육 준비 교육기획 및 운영 중식중식 효과적인 SPOT 기법 HRD 과정개발 방법 마무리 / 자율 학습 3일차3일차 교육 준비 HRD 과정개발 방법 중식중식 평가 및 성과측정 설문 마무리 / 수료식 프로그램 일정표

10  참가대상 : 인적자원개발 스텝 및 HRD 관심을 가진 분  일 시 : 2007 년 8 월 29 일 ( 수 ) ~ 31 일 ( 금 ) / 3 일, 21 시간  장 소 : 한국 HRD 센터 강의장 ( 서초동 3 호선 남부터미널 역 )  교 육 비 : 700,000 원 / 1 인 ( 교재, 식사비, VAT 별도 ) 2 인 이상 참석시 1 인당 630,000 원 / HRD 포럼 회원사 630,000 원 ( 교재, 식사비, VAT 별도 )  신청마감 : 2007 년 8 월 27 일 ( 월 ) 18:00  신청방법 : 참가신청서를 팩스 및 이메일 접수 후 교육비 송금 국민은행 : 829-25-0017-107 ( 예금주 / 한국 HRD 센터 ) 신청문의 : 한국 HRD 센터 HRD 컨설팅팀  02)598-4848 / http://www.khrd.co.kr 회 사 명회 사 명포럼회원여부 회원비회원 주 소 참가자명부서 / 직책전화번호팩스번호 E-mail 이상과 같이 교육 입과를 신청합니다. 2007 년 월 일 신 청 자 : 서명 한국 HRD 센터 HRD 컨설팅팀 귀중 ※ 참가신청서를 팩스 (02-525-9380) 로 전송하신 후 확인 전화 주시기 바랍니다. 참가안내 및 신청양식 HRD 실무종합 과정

11 오시는 길 : 지하철 3 호선 남부터미널역 2 번 출구에서 약 150M 전방 서울벤처정보대학원대학교 한국 HRD 센터 HRD 컨설팅팀 담당자 02-598-4848 교육장 안내