-1. DISK 를 활용한 행동유형별 리더십과정 [ 4 월 09 일 ( 수 ) 09:30 – 17:30 ] -2. DISK 를 활용한 행동유형별 조직활성화과정 [ 3 월 26 일 ( 수 ) 09:30 – 17:30 ] 문의 및 신청 : 김 원 경.

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1 -1. DISK 를 활용한 행동유형별 리더십과정 [ 4 월 09 일 ( 수 ) 09:30 – 17:30 ] -2. DISK 를 활용한 행동유형별 조직활성화과정 [ 3 월 26 일 ( 수 ) 09:30 – 17:30 ] www.kobig.com 문의 및 신청 : 김 원 경 주임연구원 Highlights! 본원 창립 5 주년 기념 사업 우리지역 중견, 중소기업 노동생산성향상을 위한 무료교육

2 Disc 를 활용한 행동유형별 리더십과정 Disc 를 활용한 행동유형별 리더십과정 “ 미국 Inscape Publishing Co 의 프로그램을 한국기업 실정에 맞게 개발된 국내 유일의 프로그램으로 자신의 행동 유형의 리더십 타입을 진단하여 장점과 단점을 파악하고, 타인의 행동 유형을 파악하여 유형에 따 라 적절한 동기부여 전략을 실천하여 성과를 극대화 시키며, 또한 조직구성원 ( 팀원 ) 의 특성에 알맞게 리더십을 발휘하여 조직 활성화를 통한 목표 달성 전략 방안을 강구하는 차별화 된 세계적인 프로그램입니다. Highlights!  인간의 행동에 관한 이론 습득을 통해 타인과의 접점에서 효과적으로 목표를 달성 할 수 있는 방안을 모색한다.  자신의 행동 유형 스타일 분석을 통해 약점 보완 및 강점을 강화한다.  자신의 행동 유형과 타인의 행동 유형 진단을 통해 효율적으로 인간관계, Communication 및 리더십 행동을 실천하여 업무의 생산성을 향상한다.  이론과 실전 중심의 교육 과정 진행으로 교육 후 바로 실무에 활용할 수 있다.  자신의 업무 능력을 본 교육 과정을 통해 확실한 Upgrade 할 수 있다. 本 과정의 목표 -1. 교육 일정 : 2008 년 4 월 09 일 ( 수 ) 09:30 – 17:30 / 7 시간 -2. 교육 대상 : 임원 및 대표이사에 한함. -3. 교육 정원 : 20 명 / 선착순 마감 -4. 교육 장소 : ㈜한국비즈니스정보원 연수센터 [ 중앙역 2 번 출구 도보 5 분거리, 천혜중앙빌딩 5 층 ] -5. 교 육 비 : 무 료 [ 강사료, 중식대, 음료대 전액 무료입니다. ] / 단, 진행 진단실비로 5 만원 [VAT 별도 ] 받습니다. 주 ) 사용하는 진단지 및 교재대에는 로열티가 포함되어 있습니다 -6. 접수 마감 : 2008 년 4 월 07 일 ( 월 ) 17:00 -7. 입금 구좌 : 외환은행 ㈜한국비즈니스정보원 467-22-00222-9 本 과정의 목표 강사소개 : 김 승 회 소장 현 재 : 글로벌 컨설팅 대표 컨설턴트, 부설 영업 행동 전략 연구원장 경 력 : 전 ) 강원 관광 대학 교수, KMA/KMAC 전문위원, 한국 생산성 본부 지도위원 현 ( 주 ) 유한 M&C 자문위원 저 서 ; 실전 세일즈학 (GM 간 ), 1990 년 금융 연수원의 영업 관리자과정 ( 금융 마케팅과정 ) 통신 교육 교재 집필함 전문 분야 : 고객 유형별 영업 행동 전략, 고객 유형별 상담 전략, 마케팅 전략 실무 과정, 유형별 리더십과 조직 활성화 유형별 인간관계와 Communication 전략 등 임원 대상 초청교육

3 주요 강의 내용시간교육방법 모듈 1 ; 인간의 행동유형 이해와 리더십 활용 Ⅰ. 인간의 행동 유형과 리더십 전략 활용 - 1. 인간의 행동 유형과 리더십 전략 배경 - 2. 인간의 행동 유형과 리더십 전략 활용 Ⅱ. 자신의 행동 유형 분석과 리더십 행동 특성 이해 -1. 자신의 리더십 스타일 진단 -2. 유형별 행동 특성 해설 -3. 행동 유형별 효과적인 자기개발 -4. 행동유형 간 상호 편안함과 상황대응 방법 -. 유형별 행동 특성 이해 Work Shop Ⅲ. 타인의 행동 유형을 알아보는 방법 -1. 타인 행동 유형 판별법 -2. 타인 행동 유형 알아보기 지침 -3. 행동 유형의 일반적 특성 -. 행동 유형별 특성 사례 연구 2.5H -. 강의 -. 토의, 발표 피드백 -. 사례연구 모듈 2 ; 유형별 리더십 행동 전략 Ⅰ. 행동유형별 인간관계 특성과 리더십 전략 -1. 성공적 인간관계는 리더십 강화 핵심 -2. 행동 유형별 리더십 전략 개발 초점 Ⅱ. 유형별 Communication 행동 전략 -1. 행동 유형별 업무 접근 전략 -. 리더십의 결과를 좌우하는 중요한 요인 -. 직원 유형별 업무 접근 행동 지도전략 -2. 행동 유형별 Communication 전략 -. 유형별 Communication 전략 -. 자신의 행동유형과 직원 유형별 Communication 전략 -. 유형별 설득 시 갈등상황의 행동 -. 유형별 Communication 사례 연구 -3. 행동 유형별 설득 및 동기부여 전략 -. 유형별 의사결정 성향 분석 -. 설득 방법과 단계별 설득 전략 -. 유형별 의사결정 성향 분석 Work shop 3.5H 1H 경영자 대상 교육 내용 모듈 3 ; 1:1 리더십 상황 대응 전략 개발 종합 Work shop 유형별 리더십 행동 전략 계획 수립 및 개발 -. 행동 유형별 리더십 행동 전략 개발 Work shop 종합 정리 -. 질의, 응답 우리지역 본 과정 도입 회사 : 아남전자㈜ 5 차, 대창공업㈜ 2 차, ㈜서원, 에쎈테크, ㈜ IMI, 태우금속 등

4 행동유형별 조직활성화과정 Disc 를 활용한 행동유형별 조직활성화과정 “ 미국 Inscape Publishing Co 의 프로그램을 한국기업 실정에 맞게 개발된 국내 유일의 프로그램으로 자신의 행동 유형의 타입을 진단하여 장점과 단점을 파악하고, 타인의 행동 유형을 파악하며 유형에 따라 적절한 동기부여 전략을 실천하여 조직구성원 ( 팀원 ) 의 특성에 알맞게 조직활성화를 통한 목표 달성 전략 방안을 강구하는 차별화 된 세계적인 프로그램입니다. Highlights!  인간의 행동에 관한 이론 습득을 통해 타인과의 접점에서 효과적으로 목표를 달성 할 수 있는 방안을 모색한다.  자신의 행동 유형 스타일 분석을 통해 약점 보완 및 강점을 강화한다.  자신의 행동 유형과 타인의 행동 유형 진단을 통해 효율적으로 인간관계, Communication 행동을 실천하여 조직활성화를 통한 업무의 생산성을 향상한다.  이론과 실전 중심의 교육 과정 진행으로 교육 후 바로 실무에 활용할 수 있다.  자신의 업무 능력을 본 교육 과정을 통해 확실한 Upgrade 할 수 있다. 本 과정의 목표 -1. 교육 일정 : 2008 년 3 월 26 일 ( 수 ) 09:30 – 17:30 / 7 시간 -2. 교육 대상 : 교육담당 및 관리직 사원 -3. 교육 정원 : 24 명 / 선착순 마감 -4. 교육 장소 : ㈜한국비즈니스정보원 연수센터 [ 중앙역 2 번 출구 도보 5 분거리, 천혜중앙빌딩 5 층 ] -5. 교 육 비 : 무 료 [ 강사료, 중식대, 음료대 전액 무료입니다. ] / 단, 진행 진단실비로 2 만원 [VAT 별도 ] 받습니다. 주 ) 사용하는 진단지 및 교재대에는 로열티가 포함되어 있습니다 -6. 접수 마감 : 2008 년 3 월 21 일 ( 월 ) 17:00 -7. 입금 구좌 : 외환은행 ㈜한국비즈니스정보원 467-22-00222-9 本 과정의 목표 강사소개 : 김 승 회 소장 현 재 : 글로벌 컨설팅 대표 컨설턴트, 부설 영업 행동 전략 연구원장 경 력 : 전 ) 강원 관광 대학 교수, KMA/KMAC 전문위원, 한국 생산성 본부 지도위원 현 ( 주 ) 유한 M&C 자문위원 저 서 ; 실전 세일즈학 (GM 간 ), 1990 년 금융 연수원의 영업 관리자과정 ( 금융 마케팅과정 ) 통신 교육 교재 집필함 전문 분야 : 고객 유형별 영업 행동 전략, 고객 유형별 상담 전략, 마케팅 전략 실무 과정, 유형별 리더십과 조직 활성화 유형별 인간관계와 Communication 전략 등

5 주요 강의 내용시간교육방법 모듈 1 ; 인간의 행동유형 이해 Ⅰ. 인간의 행동 유형과 리더십 전략 활용 - 1. 인간의 행동 유형과 리더십 전략 배경 - 2. 인간의 행동 유형과 리더십 전략 활용 Ⅱ. 자신의 행동 유형 분석과 리더십 행동 특성 이해 -1. 자신의 리더십 스타일 진단 -2. 유형별 행동 특성 해설 -3. 행동 유형별 효과적인 자기개발 -4. 행동 유형간 상호 편안함과 상황대응 방법 - 유형별 행동 특성 이해 Work Shop Ⅲ. 타인의 행동 유형을 알아보는 방법 -1. 타인 행동 유형 판별법 -2. 타인 행동 유형 알아보기 지침 -3. 행동 유형의 일반적 특성 -. 행동 유형별 특성 사례 연구 2.5H -. 강의 -. 토의, 발표 피드백 -. 사례연구 모듈 2 ; 유형별 동기부여 및 조직 활성화 3.5H 1H 교육 내용 모듈 3 ; 1:1 상황 대응 전략 개발 종합 Work shop 유형별 조직활성화 행동 전략 계획 수립 및 개발 -. 행동 유형별 조직활성화 행동 전략 개발 Work shop 종합 정리 -. 질의, 응답 -1. 행동 유형별 업무 특성 분석, -2. 행동 유형별 조직활성화 전략 -. -. 유형별 선호하는 환경 -. 유형별 활성화 초점 -3. 유형별 효과 증진 전략, -4. 행동 유형별 동기부여 전략 -5. 유형별 업무 지도초점, -6. 행동 유형별 조직활성화를 통한 목표 달성 전략