강 의 중간 점검 2016 년도 1 학기 조직과 문화. 최고점 19 상위 10%18 중간 점수 14 하위 10%7 최저점 5 평균 13.0.

강 의 중간 점검 2016 년도 1 학기 조직과 문화

최고점 19 상위 10%18 중간 점수 14 하위 10%7 최저점 5 평균 13.0

최고점 19 상위 10%18 중간 점수 14 하위 10%6 최저점 2 평균 12.6

조직설계 ( 조직구조 ) 조직유형 조직과 환경 조직 변화 ( 조직 혁신 ) 강의 개요

조직설계 ( 조직구조 ) 상황요인 규모 업력 전략 문화 정치 CEO 기술 복잡성 문제해결 상호의존 환경 ( 불확실성 ) 복잡성 동태성 분업 통합 통제 높은 분업화 vs 낮은 분업화 공식화표준화 vs 상호조정 집권화 vs 분권화

조직유형 전통적 기능적 조직 ( U-form) 사업부제 조직 (M-form) 수평적 네트워크 프로세스 네트워크 팀제 조직형성의 실제 민쯔버그이론 조직화이론 제도화이론 비판조직이론

조직과 환경 조직 변화 ( 조직 혁신 ) 후반기 강의 개요 환경이란 무엇인가 환경에 대한 조직의 대응 전략 조직의 성장과 진화 조직 변화 ( 유형, 절차, 저항, 극복 )

후반기 강의 일정 5 월 2 일 –6 월 1 일 → 5 주 강의 6 월 8 일, 13 일 → 발표 및 토론 6 월 15 일, 6 월 20 일 → 종합 정리 및 기말시험

발표 및 토론 ( 안 ) 혁신기업 사례 조사 발표와 토론 발표팀 토론팀 개별토론 대상기업 : 구글, IBM, GM, GE, 토요타, 삼성전자 5 월 11 일 → 발표팀 - 토론팀 선정 5 월 30 일 → 발표팀 발표문 제출 6 월 8 일, 13 일 → 발표와 토론

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