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신기술연구조합과제 Gate Review 결과

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Presentation on theme: "신기술연구조합과제 Gate Review 결과"— Presentation transcript:

1 신기술연구조합과제 Gate Review 결과
연구분야 OOO분야 과제코드 2010G00 연구과제명 OOO OOOO기반 OOOO OOOO OOOOO 방안연구(3-1) 주관연구기관 (예)RIST 연구책임자 OOOOO연구팀 OOO팀장 활용기관 ㈜ OOOO 활용책임자 OOOOO그룹 OOO팀장 당해연구기간 ’ ~ ’ (12개월) 총연구기간 ’ ~ ’ (36개월) 연구비 진도관리 항목 (진도율%) 진도관리항목 평가일 1단계(%) 2단계(%) 3단계(%) 4단계(%) • oooooo ooooo 따른 수요예측 모델 개발 30 / 00 (계획/실시) 60 / 00 80 / 00 100 / 000 • oooooo ooooooo Plant 자동 증감 량 제어를 ooooo ooooo 저감 25 / 00 50 / 00 75 / 00 • ooooooo oooooo 효율관리를 통한 ooooo ooooo 저감 60 / 00 100 / 00 • ooooo oooooo ooooooo oo 이용한, Plant oooooo방안 도출 주요추진내용 중간결과물 구분 1단계 (`11.00 ~ `11.00) 2단계 (`11.00 ~ `11.00) 3단계 (`12.00 ~ `12.00) 총계 (`12.00 ~ `12.00) 집행계획 000백만원 00백만원 - 0,000백만원 집행내역 해당 단계에 노란색으로 표시 요망 진도관리 항목 작성요령 1. 진도관리항목을 요소기술별로 작성 2. 요소기술별 우측 1단계(%)는 1단계 계획/실적은 00/00%로 표기 3. 요소기술별 1단계~4단계 합이 100%로 계획수립 주관연구책임자 작성란 일시/장소 일시 : ’ (월), 00시00분 ~ 00시00분 / 장소 : OOOOO 0000호 활용부서장 종합의견 (주) OOOOO OOOOOO그룹 홍길동 직책명 or 직급명 - 본 란 작성시 유의사항 - 본 란은 활용부서장이 최종 Gate Review결과 의견 작성 후 연구조합으로 송부(사인 불필요)

2 신기술연구조합과제 완료과제 평가표 연구분야 과제코드 연구과제명 주관연구기관 (예)RIST 연구책임자
OOO분야 과제코드 2011G00 연구과제명 개발(2-1) 주관연구기관 (예)RIST 연구책임자 00000연구팀 홍00 연구원 활용기관 ㈜ OOOO 활용책임자 OOOOO그룹 홍길동 팀장 당해 연구기간 (연구비) ’ ~ ’ (12개월) (000백만원) 총 연구기간 (총 연구비) ’ ~ ’ (24개월) (0,000백만원) 평가항목 판정기준 및 배점 가중치 평가점수 활용부서장 연구목표 달 성 도 (항목3~4개) 연구개발 세부항목 목표치 (%) 목표달성율(%) 65 (75) 활용책임자 Check • ooo ooooo oooo ooooooo 설계기술개발 • ooooo oooooo ooo장치개발 • ooooo ooooooo oooooo ooo 현장 테스트 25 45 30 가중치 X 달성율(%) * 아래해당항목 check후 점수평가 요망 100 100 ~ 81 80 ~ 61 60 ~ 41 40 ~ 21 20미만 기술경쟁 향상효과 매우강함 강한 보통 약함 매우약함 10 (10) 현장적용 용 이 도 아주용이 일부 수정 현장 적용가능 상당부분 수정 현장 곤란 불가 (15) 기대이익 15억원 이상 10~15억원 미만 5~10억원 3~5억원 3억원 미만 투자효율 5.0이상 4.0~5.0미만 2.0~4.0미만 1.0~2.0미만 1.0미만 5 종합평가결과 일시/장소 일시 : ‘ (월), 00시00분 ~ 00시00분 / 장소 : OOOOO 0000호 종합의견 ㈜ OOOOO OOOOOOO그룹 홍길동 직책명 or 직급명 ※ 주. ( )안의 수치는 경제성 분석이 불가한 정성평가 가중치임. - 본 란 작성시 유의사항 - 본 란은 활용부서장이 최종 완료평가 후 평가결과 의견 작성 후 연구조합으로 송부(사인 불필요) * 주) 완료평가 결과 60점 미만 과제 관련, 주관연구책임자는 향후 1년간 조합과제 연구에 참여 할 수 없음

3 신기술연구조합과제 활용평가표 연구분야 OOO분야 과제코드 2011GOO 연구 과제명 주관연구기관 연구책임자 활용기관 활용책임자
개발(2-1) 주관연구기관 (예) RIST 연구책임자 OOOOOOO그룹 OOO 연구원 활용기관 ㈜ OOOOOOO 활용책임자 OOOOOO그룹 OOO 그룹리더 총 연구기간 ~ (00개월) 총 연구비 0,000(백만원) 주관연구참여 M/M 총 OO M/M 협동연구참여 M/M 평가항목 판 정 기 준 (괄호안은 점수 환산용 Point) 가중치 (정성) 평가점수 (부서장) 탁 월 (1.0~0.9) 우 수 (0.8~0.7) 보 통 (0.6~0.5) 미 흡 (0.4~0.3) 불 량 (0.2~0.0) 활용성 현장 활용도 연구결과를 현장/고객사에 성공적으로 적용중 연구결과를 일부 수정하여 형장/고객사에 대부분 적용중 연구결과를 대폭 수정하여 현장/고객사에 대부분 적용중 연구결과를 현장/고객사에 일부 적용중 연구결과를 현장/고객사에 적용 불가 55 (65) 기술성 기술경쟁 위치 회사독자기술 (세걔 최초 기술로 유사기술 없음) 선진기술 (선진사에서 개발중인 유사기술대비 동등이상 수준) 회사내 신기술 (선진사에서 양산중인 유사기술대비 동등이상 수준) 추적기술(상) (선진사 유사기술대비 다소미흡) 추적기술(하) (선진사 유사기술 대비 열세기술) 10 (10) 기술수준 향상도 현장활용결과 해당분야 기술 수준이 획기적으로 향상 현장활용결과 해당분야 기술 수준이 매우 향상 현장활용결과 해당분야 기술 수준이 보통 현장활용결과 해당분야 기술 수준이 약함 현장활용결과 해당분야 기술 수준 이하 15 (20) 경제성 실현이익 15억원 이상 14~10억원 9~5억원 4~3억원 3억원 미만 10(-) 투자효율 5배 이상 4배 이상 3배 이상 2배 이상 2배 미만 5(-) 노력도 연구부서 매우 적극적 적극적 보통 소극적 아주 소극적 5(5) 종합평가결과 100 일시/장소 일시:‘ (월),00시00분 ~ 00시00분/장소:OOO 0000호 활용여부판정 활용부서장 종합의견 □ 활 용 □ 미 활 용 ㈜ OOOOOO OOOOOOO그룹 홍길동 직책명 or 직급명 - 본 란 작성시 유의사항 - 본 란은 활용부서장이 최종 활용평가 후 평가결과 의견 작성 후 연구조합으로 송부(사인 불필요) * 해당란에 check

4 신기술연구조합과제 현장활용 조사표 연구분야 OOO분야 과제코드 2011G00 연구과제명 주관연구기관 총 연구기간 총 연구비
개발(2-1) 주관연구기관 (예) RIST 연구책임자 OOOOOOO그룹 OOO 연구원 총 연구기간 ~ (00개월) 총 연구비 0,000(백만원) 활용 □ 활 용 활용시기 ’00.0월 활용장소 포스코 제강부 oo설비 □ 미활용 곤란사유 □ 현장/시장여건변화 □ 연구결과미흡 □ 적용,경제성미흡 □ 사전검토미흡 □ 기타 ( ) 종 합 년간실현이익 (백만원) (A) 지속년수 (B) 연구기여도 (%) (C) 총 실현이익 (A×B×C) 총개발비용 (D) 투자효율 (A×B×C)÷D 0,000 0년 20% 000 00.0배 년간실현 이익 (A) <산출식> (산출식 예) ① 000수리기간단축 : 00백만원 ② 0000제품 판매기대이익 : 00개 x 000백만원 ③ 수입대체효과 : 00대/00백만원 = 000백만원 0대 년간실현이익 총계 : ① + ② + ③ = 0,000백만원 산출근거 항목/지표(단위 활용전 활용후 근거자료 작업기간단축 5Hr 3.5Hr 붙임참조 정량효과유형 * 해당번호 Check ① 생산성향상 ② 실수율/품질향상 ③ 원단위절감 ④ 공정개선 ⑤제품개발/수입대체 ⑥ 에너지절감 ⑦ 자재수면연장 ⑧ 장치,설비개선 ⑨ 환경비용절감 ⑩ 분석기술개발 ⑪ 자원재활용 ⑫ 기타( ) 정성효과유형 ① 고객지원기술 ② 철강신수요창출 ③ 기업이미지제고 ④기술축적 ⑤ 조업/기술경영자료 ⑥ 법/제도규제대응 ⑦ 기타 정성효과( ) 조사 일시/장소 일시 : ’ (월) / 장소 : OOO공장 OOOO(적용 설비명) 활용내용 활용책임자 종합의견 (주) OOOOO OOOOOO그룹 홍길동 직책 or 직급 - 본 란 작성시 유의사항 - 본 란은 활용책임자가 활용내용을 서술로 작성합니다. - 본 란 작성시 유의사항 - 본 란은 활용책임자 종합의견 작성란으로 최종 작성 완료 후 활용부서장에게 송부(사인 불필요) 활용부서장은 활용평가표와 조사표를 연구조합으로 송부


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