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창의공학설계 4주차 강의 창의적 문제 해결 목원대학교 공과대학 Professor C. K . KIM.

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1 창의공학설계 4주차 강의 창의적 문제 해결 목원대학교 공과대학 Professor C. K . KIM

2 금문교 Golden Gate Bridge 과제 토론 금문교의 공학적 설계 관련 조사 및 정리 창의공학설계

3 4주차 강의 내용 창의적 문제 해결이란? 창의공학설계

4 창의적 문제 해결 과정 문제 정의 IDEA 창출 평가 판단 실행 해결 창의공학설계

5 창의공학설계

6 문제의 인식 어떤 문제가 존재하는지 문제점을 인식하고 그 문제의 요소들을 파악 할 필요가 있다.
① 실태조사(Research on the actual condition) ② 대상이 되는 제품이나 시스템의 분해 (Analysis on the system) ③ 사용자에 대한 조사 (Survey on the User) ④ 문헌. 자료에서 문제점의 추출 ⑤ Brain Storming 창의공학설계

7 문제의 정의 단계 원인 찾기 우뇌를 이용하여 문제의 근원 찾기 창의공학설계

8 Must 가 실현되기 위한 문제의 정의 다음과 같은 질문들을 중신으로 이루어져야 하는 것
목적이 실제적이며, 객관적으로 긍정적인가? 사용자들에 관한 특성이 분석되었는가? 사용자들은 어떠한 새로운 요구를 하고 있는가? 현재 어떠한 사회적인 상황들이 전개되고 있는가? 경쟁사의 제품은 어떠한 장점을 가지고 있는가? 어떠한 혁신적인 요소들이 서로 조합되어야 하는가? 누가 어떠한 새로운 사실들을 조합하여야 하는가? 어떠한 방책들이 수립되어야 하는가? 어떠한 기술적인 문제들이 실현되어야 하는가? 어떠한 혁신적인 기술들이 적용되어야 하는가? 창의공학설계

9 문제의 정의는…. 창의공학설계

10 문제의 정의 단계는 Client의 상황(요구사항)의 이해에서 시작
창의공학설계

11 고객의 이해 창의공학설계

12 문제의 범위 의무적으로 적용되어야 하는 문제 사용자들에 의하여 새로이 요구되어지는 문제
전체적인 해결과정에서 등장할 수 있는 문제 창의공학설계

13 전기 믹서기의 예 전체적인 기술적인 Data 기술적인 설계도 사용상의 방법 작동을 위한 전력소모의 표시
안전을 위한 정확한 On Off 스위치 부품의 교체를 위한 설명 사용 후 청소를 위한 방법 제품의 수명 창의공학설계

14 문제의 구조화를 통한 문제의 정의 문제 해결은 시스템의 제한을 통한 확정으로 가능 제한에 대한 고정을 통하여 문제의 가시화
개발되는 과정에서 각기 다른 방법론 적용 가시적인 형식 안에 질서 있게 정리, 구별함으로써 문제 해결 시작 문제의 구조화 – 다음과 같은 질문의 해결 과정을 통하여 이해 문제가 어디에 존재하고 있는지? 어떠한 문제가 존재하는지? 어떠한 유사한 문제들이 존재하는지? 문제의 해결을 위해 서로 연관성을 가지고 있는지? 문제의 해결을 위해 서로 그룹화가 될 수 있는지? 창의공학설계

15 창의공학설계

16 맥락- Context를 통한 문제의 정의 다양한 경로의 맥락(제한적 요소)들과의 정확한 조화
다음과 같은 복잡한 맥락들을 근거하여 현실화 사회적 맥락 경제적 맥락 환경적 맥락 문화적 맥락 상징적 맥락 창의공학설계

17 창의공학설계

18 아이디어창출 브레인스토밍 여러 가지 아이디어를 창출 창의공학설계

19 Design 과정에서 가장 창조적인 부분은 idea 단계 문제 정의를 잘 이해하면 문제의 해결의 idea가
떠오르게 된다. 현대에서 가장 중요한 것은 바로 Creative IDEA 창의공학설계

20 아이디어 평가 다수의 아이디어를 좀 더 실용적으로 아이디어를 만드는 과정 창의공학설계

21 창의공학설계

22 창의공학설계

23 아이디어 판단 창의적 판단 과정 가장 적합한 아이디어를 최종 선택 창의공학설계

24 아이디어 실행 해결방안을 효율적으로 실천하는 과정 창의적 문제 해결을 위한 아이디어 실행 실습/
각 팀별 주제 설정, 팀 미팅/ 기록 유지 창의공학설계

25 창의공학설계


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