Self Leadership Course

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1 Self Leadership Course
BMC한국경영인력연구원 Tel: (02) , HP:

2 1. Program 목적 환경 변화에 따른 자기 혁신 필요 점 인식 변화를 위한 자기 현상 파악 자기 혁신을 위한 전략 수립
자기 목표의 명확화 및 달성 성취동기 강화 스스로를 리드하여 성공적인 직장 생활과 삶 확보 자기 계발 동기 부여

3 2. Program 개요 교육 대상: 전 직원 교육 시간: 21 시간
교육 대상: 전 직원 교육 시간: 21 시간 교육 방법: 참여식 학습( 강의: 30%, 참여식 70%)

4 3. Program 시간표 구분 제1일차 이동, 집합 점 심 식 사 내가 있는 환경은? Module 3. 자기 분석 제2일 차
~ 08:00 09;00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 제1일차 이동, 집합 Module 2. 점 심 식 사 내가 있는 환경은? Module 3. 자기 분석 제2일 차 정리 식사 Module 5. Module 5. 자기 혁신 실천 사항 Module 6. 자기 변화 관리 제3일 준비 Module 7. 새로운 자기로의 출발 Module 1. 마음을 열고 Module 4. 자기 혁신 목표

5 4. Program 주요 내용 주 제 주 요 내 용 시간/방법 Module 1. 프롤로그 /마음을 열고… -아름다운 자기
주 제 주 요 내 용 시간/방법 Module 1. 프롤로그 /마음을 열고… -아름다운 자기 -기대 효과 -우리들의 헌장 2Hr/ 실습 VTR Module 2. 내가 있는 환경은? -주위의 환경변화는 -자기변화와 셀프 리딩의 관계 -존재하는 의미 -나의 변화는 -셀프 리딩의 필요성 -사례연구 3Hr/실습 토의

6 주 제 주 요 내 용 시간/방법 Module 3. 자기 분석 -자기 혁신의 요소 -자기 성찰과 이해 -나의 모습은 -자기 진단 -자기의 Plus, Minus 행동 -자기의 SWOT분석 3Hr/진단 토의 강의 Module 4. 자기 목표/비전 -내가 하고 싶은 100가지 -비전과 목표 -생활과 직장에서 -나의 Journal 3Hr/강의 실습 VTR

7 주 제 주 요 내 용 시간/방법 Module 5. 자기 혁신을 위한 실천 -동료의 인터뷰 -긍정적 사고 -생각해 봅시다. -긍정적 자기 대화 -긍정적 대화 연습 -동기 부여 -네 가지 내적 보상 -열정 -동기 3Hr/강의 토의 실습 VTR Module 6. 자기 변화 관리 -변화란 -변화의 과정 -변화를 즐기라 -변화 사례연구 -성공적인 변화와 실패의 변화 -나의 미래를 찾아서 3hr/강의

8 CLC Creative Leadership Center
주 제 주 요 내 용 시간/방법 Module 7. 새로운 자기로의 출발…. -목표와 삶의 여행 -목표의 조건, 스마트 -목표와 성취 -자기 진단과 계발 -성공 하려면 -목표의 효과 -나의 부고 장과 유언 -인생 사명서 -자기 혁신을 위한 자기계발 계획 4Hr/강의 진단 토의 실습 VTR CLC Creative Leadership Center