Korea Productivity Center 2013 현장낭비개선을 통한 원가절감실천 ■ 연간일정 1차1차 2/25( 월 )-2/27( 수 ) 천안 2차2차 4/1( 월 )-4/3( 수 ) 서울 3차3차 5/20( 월 )-5/22( 수 ) 대전 4차4차 6/26( 수 )-6/28( 금 ) 서울 5차5차 7/24( 수 )-7/26( 금 ) 대구 6차6차 8/26( 월 )-8/28( 수 ) 부산 7차7차 10/28( 월 )-10/30( 수 ) 서울 8차8차 12/2( 월 )-12/4( 수 ) 대구 ■ 교육비 비회원비회원 1인1인 55 만원 / 인 2 인 이상 53 만원 / 인 회원회원 일반 50 만원 / 인 골드 /VIP47 만원 / 인 프리미엄 44 만원 / 인 ※ 본 교육과정에 참가살 경우 근로자직업능 력개발법 및 고용보험법령에 의거 교육비 지 원혜택을 받을 수 있습니다. 우선지원기업최대 110,316 원 / 인 대규모기업최대 90,053 원 / 인 ■ 교육비입금계좌 국민은행 기업은행 제일은행 신한은행 우리은행 외환은행 하나은행 우 체 국우 체 국 농 협 예금주 : 한국생산성본부 Introduction 본 과정은 쉽게 실천할 수 있는 기업 원가절감에 관한 가이드입니다. 경영환경이 어려워 질수록 경영자의 주된 관심사가 되는 것은 기업의 원가절감입 니다. 그러나 이러한 원가절감의 의지와는 달리 그 추진방향에 대해서는 잘못 알 고 있는 경우가 많습니다. 특히, 많은 원가절감 요소가 있는 생산현장에 대해서는 낭비에 대한 인식부터 결여되어 있는 경우가 많습니다. 따라서, 생산현장의 직원 에게 낭비의 적출부터 시작하는 정확한 원가절감 방향을 제시하고자 합니다. 교육목적 및 특징 ▶현장에서 발생하는 로스와 원가와의 관계 이해 ▶원가구조의 이론적 이해와 원가절감 포인트 도출 ▶현장에서 실천할 수 있는 원가절감 활동 계획 수립 ▶원가절감을 주도하는 현장인력의 역할 정립 교육일수 / 시간 3 일, 22 시간 ( 집체 및 전일제 훈련과정 ) 교육대상 ▶공장책임자, 생산, 자재, 구매, 품질, 설비 부문 관리자 및 담당실무자 ▶원가절감추진 부서 관리자 및 담당실무자 ▶협력업체관리 부문 관리자 및 담당실무자 Information 교육신청방법 1) 홈페이지에서 바로 신청 ( 회원가입 없이 신청가능 ) KPC 홈페이지 ( 접속, [ 교육과정 살펴보기 ] 클릭 좌측 공개교육 카테고리에서 과정 선택 후 [ 수강신청 ] 클릭 내용작성, [ 교육위탁계약서 ] 출력, 직인 날인 후 팩스 ( ) 송부 2) 교육훈련 위탁계약서 다운로드 KPC 홈페이지 ( 접속, [ 교육과정 살펴보기 ] 클릭 우측 [ 교육관련 바로가기 ] 메뉴에서 [ 교육위탁계약서 ] 클릭 [ 공개교육위탁계약서 ] 내려받기 및 작성, 직인날인 후 팩스 ( ) 송부 교육문의 직무역량혁신센터 생산경영혁신팀 Tel : , 801, 803, 805, 806 일반사항안내 1) 수강신청마감기한은 교육시작 전일까지이며 선착순 마감합니다. 2) 교육비는 교육시작 전 입금해 주시기 바랍니다.( 계산서문의 : ) 3) 교육비는 교육당일 현장 납부 또는 법인카드 결제 가능합니다.( 개인카드 불가 ) 4) 서울 강의장의 경우 교육생에 한하여 무료주차 가능합니다. 단, 끝자리 요일제 준수를 부탁드립니다. ※ 월 : 끝자리 1,6 화 : 2,7 수 : 3,8 목 : 4,9 금 : 5,0 주차장 진입금지

Korea Productivity Center 2013 현장낭비개선을 통한 원가절감실천 교육내용 일 자일 자시 간시 간교 육 내 용교 육 내 용 강사진 (Lecturer Pool) 허도성 KPC 생산경영지도위원 / 前, 일본능률협회컨설팅 수석컨설턴트, ISO14000 국제인증심사원 박광섭오토심테크놀러지 부장컨설턴트 / 前, 퓨처컨피던스그룹 컨설턴트 양희정 KPC 생산경영지도위원 / 공장관리기술사, 품질관리기술사 1 일차 08:45~ 교육 등록확인 및 오리엔테이션 10:00 ~ 18:00 (7 시간 ) Ⅰ. Ⅰ. 현장원가의 이해와 원가절감 사고 1. 현장원가의 이해 - 원가란 무엇인가 -BEP( 손익분기점 ) 와 이익관리의 이해 - 눈으로 보는 재무회계 2. 생산로스의 구조와 현장원가 - 생산로스의 구조 - 생산로스와 원가의 관계 3. 원가절감 활동의 이해와 접근 - 변동비와 고정비의 이해 - 항목별 원가절감 추진 포인트 Ⅱ. 재료비의 원가절감 추진방향과 개선 1. 품질 수율 로스와 현장원가 2. ‘ 아차 ’ 실수 불량방지 원가절감 3. 공정의 유지관리를 통한 원가절감 4. 공정의 산포관리를 통한 원가절감 5. 시작업로스의 개선을 통한 원가절감 2 일차 09:00 ~ 18:00 (8 시간 ) Ⅲ. Ⅲ. 작업 · 운반 개선을 통한 원가절감 활동 1. 생산로스의 분류 2. 능률로스의 원인과 효율관리를 통한 원가 절감 3. 동작의 개선, Motion Mind 에 의한 원가 절감 4. 라인밸런스에 의한 원가절감포인트 5. 신속한 준비교체를 통한 원가 절감 6. 공정물류 로스의 이해와 개선을 통한 원가절감 7. Layout 의 효율화와 생산효율화를 통한 원가절감 3 일차 09:00 ~ 17:00 (7 시간 ) Ⅳ. Ⅳ. 소개선 활성화와 원가절감 공장 만들기 1. 소개선 활성화를 위한 소그룹 활동의 추진방법 2. 현장개선을 위한 제안의 작성 및 활용 3. 지속적인 원가절감을 위한 현장표준의 Level Up 4. 원가절감을 위한 현장리더십

Korea Productivity Center 2013 한국생산성본부 서울 및 지역강의장 서울본부 주소 서울시 종로구 새문안로 5 가길 32 생산성빌딩 전화 & 팩스전화 : 팩스 : 대전충청지역본부 주소 대전시 서구 둔산 2 동 917 번지 수협중앙회빌딩 5 층 전화 & 팩스전화 : ~9 팩스 : 대구경북지역본부 주소 대구시 북구 산격 2 동 1676 번지 대구전시컨벤션센터 1 층 전화 & 팩스전화 : ~2 팩스 : 부산울산경남지역본부 주소 부산시 동구 초량동 프레지던트오피스텔 15 층 전화 & 팩스전화 : , 5861 팩스 : 호남지역본부 주소 광주시 북구 첨단과기로 303 광주디자인센터 507 호 전화 & 팩스전화 : ~ 2 팩스 : 천안사무소 주소 천안시 서북구 직산읍 직산로 136 충남테크노파크 3208 호 전화 & 팩스전화 : 팩스 : ※자세한 내용은 홈페이지 을 참조하세요