MS Project 정기 교육 안내 MS Project Training 문 의 : 남웅찬 / 피엠오피스 전 화 : (02) 남웅찬 강사의

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 담당 강사 인사  이름 : 남웅찬  전문 분야  MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육  MS Project Server 기술 지원 : EPM 솔루션 환경 구축, 사용자 교육, 문제 해결  PM 교육 : 프로젝트 관리 방법론 과정, PMP 준비 과정, 리더십 과정  프로젝트 관리 컨설팅  연락처 : (02) ,   KAIST EMDEC( 카이스트 엠덱 ), 오피스튜터, 아주대학교, 인하대학교, 금오공과대학교, 삼성전자, 한국마이크로소프트는 남웅찬 강사의 교육 을 정규 교육으로 제공하고 있습니다.  주요 저서  베스트북, Microsoft Project  정보문화사, Step by Step MS Project 2007  정보문화사, Step by Step MS Project

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 교육 정보 안내 ( 개별 수강 신청 ) 과정 이름기간수강 신청일정 [ 오피스튜터 ] MS Project 온라인 동영상 교육 12 주 상시 접수 [ 오피스튜터 ] 프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 과정 12 주 상시 접수 [KAIST EMDEC] MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 3일3일 매월 진행 [KAIST EMDEC] PMP( 프로젝트 관리 전문가 ) 자격 시험 준비 과정 4일4일 격월 진행 [ 아주대학교 ] MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 과정 3일3일 분기 단위 진행 3

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 [KAIST EMDEC] 수강 신청 안내  KAIST EMDEC 홈페이지에 접속합니다. (  [ 회원 가입 신청 ] 을 클릭합니다.  [ 테크노 경영 강좌 ] 를 클릭하여, "Microsoft Project 과정 " 을 클릭합니다.  과정 안내 페이지에서 [ 수강 신청하기 ] 버튼을 클릭합니다. 4

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 " 우수 기업 교육 사례로 소개 "  매월 진행하는 KAIST EMDEC 의 [MS Project 를 활용한 프로젝트 관리 실무 ] 교육과 [ 프로젝트 관 리 전문가 ] 교육 과정은 수강생들 의 참여도와 만족도가 대단히 높 습니다.  2007 년 3 월 KTV( 국정 TV) 방송의 " 학습하고 혁신하는 기업 " 프로그 램에서 저희 과정은 기업 교육의 우수 사례로 소개되었습니다.  KAIST EMDEC 의 모든 과정 평가 에서 저희 과정은 교육 만족도, 현업 적용도, 강사 전문성 등 전 분야에서 매년 1 위를 유지하고 있습니다. 5

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 [KAIST EMDEC] MS Project 과정 주최 KAIST EMDEC ( 카이스트 엠덱, 한국과학기술원 교육센터 ) 과정 이름프로젝트 일정 관리 실무 과정 (MS Project 활용 ) 수강 신청 일정매월 교육 시간 24 시간 (3 일 ) 장소서울시 구로구 구로동 (2 호선 구로디지털단지역, KAIST 구로교육장 ) 전화 문의 ( 담당 : 김지석 ) 수강료 450,000 원 / 인, 중소기업 무료 특징 * MS Project 의 사용법을 체계적으로 익힐 수 있는 3 일 간의 교육 과정입니다. * 다양한 모범 서식과 적용 사례를 제공합니다. * 교육 중 수강생이 각자의 프로젝트 계획을 작성할 수 있도록 지도합니다. 6

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 [KAIST EMDEC] PMP 과정 주최 KAIST EMDEC ( 카이스트 엠덱, 한국과학기술원 교육센터 ) 과정 이름프로젝트 관리 전문가 (PMP) 양성 과정 수강 신청 일정격월 교육 시간 36 시간 (4 일 ) 장소서울시 구로구 구로동 (2 호선 구로디지털단지역, KAIST 구로교육장 ) 전화 문의 ( 담당 : 김지석 ) 수강료 800,000 원 / 원, 중소기업 무료 특징 * 실무적인 프로젝트 관리 방법론을 학습하는 4 일 간의 교육 과정입니다. * 프로젝트 관리의 프로세스와 모범 서식 및 지침을 제공합니다. * PMP 자격증을 취득할 수 있도록 PMP 합격 비법을 전수합니다. 7

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 [ 아주대학교 중소기업인력개발센터 ] 8  아주대학교 중소기업인력개발센터 홈페이지에 접속합니다. (  [ 교육 과정 ] 을 클릭하여, “MS Project 를 활용한 프로젝트 관리 실무 교육 ” 과정을 클릭합니다.  과정 안내 페이지에서 [ 수강 신청 ] 버튼을 클릭합니다.

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 [ 아주대학교 ] MS Project 과정 주최아주대학교 중소기업인력개발센터 과정 이름 MS Project 를 활용한 프로젝트 관리 실무 과정 수강 신청 일정격월 교육 시간 24 시간 (3 일 ) 장소경기도 수원시 영통구 원천동 13-4 아주대학교 정문 앞 대학본부 건물 2 층 전화 문의 ( 담당 : 엄상현 ) 수강료 450,000 원 / 인, 중소기업 무료 특징 * MS Project 의 사용법을 체계적으로 익힐 수 있는 3 일 간의 교육 과정입니다. * 다양한 모범 서식과 적용 사례를 제공합니다. * 교육 중 수강생이 각자의 프로젝트 계획을 작성할 수 있도록 지도합니다. 9

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 MS Project 온라인 동영상 교육  MS Project 워크샵 과정 (28 시간 )  1 차 : 프로젝트 관리의 튼튼한 기초 다지기  2 차 : 실전 프로젝트 관리의 기술 익히기  3 차 : 모범 프로젝트 서식 작성의 노하우 공개  4 차 : 프로젝트 관리 전문가를 위한 자원 관리와 원가 관리  10

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 프로젝트 관리 지식 온라인 동영상 교육  프로젝트 관리 전문가를 위한 실전 지식 과정 (35 시간 )  1 차 : 개요, 범위 관리, 일정 관리  2 차 : 원가 관리, 품질 관리  3 차 : 인적 자원 관리, 의사 소통 관리  4 차 : 리스크 관리, 조달 관리  5 차 : 사회적 및 전문가적 책임, PMP 핵심 정리  11

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 [ 오피스튜터 ] MS Project 교육 주최오피스튜터 과정 이름 MS Project 1 차 워크샵 – 프로젝트 관리의 튼튼한 기초 다지기 수강 신청 일정상시 접수 교육 시간 7 시간 ( 수강 신청 후 12 주간 학습 ) 교육 진행온라인 동영상 교육 전화 문의 ( 전국 공통 ) : 권은정 팀장 수강료 * 77,000 원 (VAT 포함 ) 특징 * 4 차에 걸친 워크샵 중에서 1 차 워크샵입니다. * 교육 기간 중 회수에 제한 없이 자유롭게 학습할 수 있습니다. * 학습 목표 : 프로젝트를 계획하고 실행하는 기초적인 방법을 학습 12

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 [ 오피스튜터 ] MS Project 교육 주최오피스튜터 과정 이름 MS Project 2 차 워크샵 – 실전 프로젝트 관리의 기술 익히기 수강 신청 일정상시 접수 교육 시간 7 시간 ( 수강 신청 후 12 주간 학습 ) 교육 진행온라인 동영상 교육 전화 문의 ( 전국 공통 ) : 권은정 팀장 수강료 * 77,000 원 (VAT 포함 ) 특징 * 4 차에 걸친 워크샵 중에서 2 차 워크샵입니다. * 학습 목표 : 여러 프로젝트 관리, 주공정 관리, WBS 코드, 프로젝트 버전 비교, 자원 배정 평준화 등 13

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 [ 오피스튜터 ] MS Project 교육 주최오피스튜터 과정 이름 MS Project 3 차 워크샵 – 모범 프로젝트 서식 작성의 노하우 공개 수강 신청 일정상시 접수 교육 시간 7 시간 ( 수강 신청 후 12 주간 학습 ) 교육 진행온라인 동영상 교육 전화 문의 ( 전국 공통 ) : 권은정 팀장 수강료 * 77,000 원 (VAT 포함 ) 특징 * 4 차에 걸친 워크샵 중에서 3 차 워크샵입니다. * 학습 목표 : 프로젝트 서식의 가치와 특징, 달력 설정, 다양한 보기의 작성과 편집, 사용자 정의 필드 개발, 고급 편집 기능 등 14

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 [ 오피스튜터 ] MS Project 교육 주최오피스튜터 과정 이름 MS Project 4 차 워크샵 – 프로젝트 관리 전문가를 위한 자원 관리와 원가 관리 수강 신청 일정 2009 년 12 월 10 일 ( 목 ) ( 온라인 교육은 상시 접수 ) 교육 시간 7 시간 ( 수강 신청 후 12 주간 학습 ) 교육 진행 오프라인 교육 장소 : 한국과학기술회관 온라인 동영상 교육 ( 전화 문의 ( 전국 공통 ) : 권은정 팀장 수강료 * 55,000 원 특징 * 4 차에 걸친 워크샵 중에서 4 차 워크샵입니다. * 학습 목표 : 자원의 종류 별 관리 기법, 원가 산정, 예산 편성, 획득 가치 관리 (EVM), 오피스와의 연동, 다양한 기타 활용 기능 15

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 남웅찬 강사의 교육은 이래서 특별합니다  중소기업에게는 수강료가 무료이거나 매우 저렴합니다.  최고의 전문가로서 속 시원하게 궁금증을 풀어주는 명쾌하 고 친절하며 체계적인 교육을 제공합니다.  다양한 프로젝트 사례를 제시하며, 수강생들에게 프로젝트 관리 지식과 소프트웨어 사용법에 대한 전문가 수준의 성과가 분명한 교육을 진행합니다.  최고의 교육 및 편의 시설을 갖춘 교육 센터에서 집중하여 수강할 수 있습니다.  교육 센터에서 국문 수료증과 영문 수료증을 제공합니다. 16

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 MS Project 교육  교육 소개  커리큘럼 17

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 교육 소개  학습 목표  MS Project 의 전문가 수준 활용  모범 프로젝트 서식의 활용과 사례 검토  성공적인 프로젝트 관리에 대한 확신과 자신감  프로젝트 관리 방법론과 MS Project 사용법 교육의 병행 학습  수강생 특전  교육용 교재 제공  자료 지원 : 모범 프로젝트 관리 서식, 프로젝트 관리 방법론 지식, MS Project 프로그램 18

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 교육 목표 1. 오리엔테이션 2.MS Project 시작하기와 범위 계획 3. 프로젝트 일정 계획 수립 4. 자원 배정과 자원 관리 5. 표준 서식의 재활용, 기준 계획 설정 6. 진행 상황의 입력과 분석 7. 여러 프로젝트의 관리 8. 고급 일정 관리 9. 프로젝트 서식 편집 10. 프로젝트 비용 관리 11. 프로젝트 실습 19

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 교육 커리큘럼  1. 오리엔테이션  프로젝트 관리의 개요  MS Project 기능 소개  2. MS Project 시작하기와 범위 계획  주요 인터페이스 소개  프로젝트 서식 선정  WBS 입력  중요 시점 검토  3. 프로젝트 일정 계획 수립  프로젝트 기본 일정 입력  의존 관계와 간격의 활용  일정 보조 요소 입력 20

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 교육 커리큘럼  4. 자원 배정과 자원 관리  자원 정보 입력  자원 배정과 배정 현황 검토  배정 일정 조정  5. 표준 서식의 재활용, 기준 계획 설정  날짜 조정과 자동 연결 이해  초기 계획 설정과 차이 분석  6. 진행 상황의 입력과 분석  실적 입력  일정 상태 분석 21

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 교육 커리큘럼  7. 프로젝트 정보의 검토와 전달  오피스로 내보내기  인쇄  메모의 활용  하이퍼링크  8. 여러 프로젝트의 관리  자원 그룹 (resource pool) 의 구성  통합 프로젝트의 구성  통합 프로젝트의 분석  여러 프로젝트 관리의 주요 이슈 22

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 교육 커리큘럼  9. 고급 일정 관리  주공정 (critical path) 과 버퍼 관리  주공정 관리 서식 작성  일정 기준과 역공정 실습  10. 고급 활용 팁  WBS 코드의 활용  프로젝트 버전 비교  자원 배정 평준화 23

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 교육 커리큘럼  11. 프로젝트 서식 편집  달력의 편집  테이블의 편집  보기의 편집  사용자 정의 필드의 이해  그룹화와 필터  다양한 보기의 활용  12. 프로젝트 비용 관리  원가 산정  실적 입력  비용 보고서 작성  EV(earned value) 분석 실습 24

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 교육 커리큘럼  13. 기타 활용 기능  진행선의 활용  시간의 상호 영향 관계 이해  일반 보고서와 시각적 보고서  옵션 이해  14. 마무리  프로젝트 관리 모범 사례 검토  수강생 프로젝트 실습  전사적 프로젝트 관리를 위한 지침  Q&A 25

프로젝트 관리 업그레이드, 피엠오피스 Phone: (02) Cell: 지식 카페 : 홈페이지 : Phone: (02) Cell: 지식 카페 : 홈페이지 : Project Management Training, Consulting and Technical Support For more information... 남 웅 찬 대표 이사 프로젝트 관리 교육, 컨설팅, EPM 솔루션 기술 지 원 26