경영혁신과 글로벌 기업 경쟁력 담 당 : 031) , 임 경 진 원장 대창공업㈜ 특강 제안서

2 1. 교육의 내용 : 삼성그룹의 실제 구축 사례 중심 강의 2. 교육 일정 및 기타 2005 년 3 월 19 일 ( 토 ) 08:00 – 10:00 구 분모 듈주 요 내 용 08: :40 제 1 모듈 기업환경과 경영혁신 활동 -1) 경영 Paradigm 의 변화 -2) 원가 경쟁력 목표 설정 Concept ; 과거, 현재와 미래 비교 제시 08: :30 제 2 모듈 전략적 원가혁신 활동 개요 -1) 원가혁신을 위한 활동 축 -2) 전략적 원가 혁신 활동의 정의 -3) 전개 Process -4) 목표원가 달성을 위한 활성화 Point : 전략적 목표 Cost 및 KPI 09: :00 제 3 모듈 전략적 원가혁신 활동 방법 -1) 목표 달성 이미지 : 미래 理想像으로부터 목표를 설정, 경영목표와의 검증을 통하여 전략적으로 원가 구조개선 및 Cost Down 을 달성함.

3 « 학력 » 한양대학교 공과대학 산업공학과 졸업 한양대학교 대학원 산업공학과 석사 졸업 아주대학교 대학원 산업공학과 박사 졸업 « 주요 경력 및 수상 » 1973 – 1975 ROTC 육군 중위 전역 ( 11 기 ) 현대자동차 생산기술연구소 IE 엔지니어 삼성전자㈜ 기획실 IE 팀장, 감사팀, 합리화추진 ( 본 ) 경영혁신 팀장, 비디오 ( 본 ) 생산관리부장, 전자부품 회사 전무 공장장 VE(Value Engineering) 대상 개인상 수상 ( 한국표준협회 ) VE 문헌상 수상 ( K.S.A. ) 미국 SAVE( Society of American Value Engineers ) 의 CVS 교육과정 이수 미국 SAVE 학회 국제공인 CVS( Certified Value Specialist ) 자격증 취득 한국능률협회컨설팅 VM(Value Management) 본부장, 책임 컨설턴트 기술지도사 생산관리분야 자격증 취득 ( 상공부 2848 호 ) 경영혁신대상 공로상 수상 ( 한국능률협회 ) 삼성 SDI 품질 합리화 담당 임원 미국 SAVE 학회 국제공인 CVS ( Certified Value Specialist ) Life 현재 ( 현 ) Route Consulting Group 고문 / 대표컨설턴트, ( 현 ) 대한설비관리학회 이사 ( 현 ) 한국 VE 협회 부회장, ( 전 ) 한국능률협회컨설팅 고문 컨설턴트 徐 永 周, 공학박사 CVS profile 3. 강사 소개

4 « 연구 보고서 및 논문 » 1. “ 공장관리 개선 활동을 위한 생산성 지표의 새로운 설정 ”, “ 작업능률관리의 PAC(Performance Analysis Control) 시스템 ”, “ VE 기능적 사고를 통한 경영 체질 혁신 ”, “ The New Index Establishment of Value Engineering Effectiveness for Management Improvement ” in 17 th, May, Dallas, Texas, USA. 5. “ 經營改善活動 을 위한 VE 成果測定의 新 設定 ”, 日本 VE 大會 發表 - 日本 Value Engineering 紙, No.126 號 6. “ 경영 체질 개선에 기여한 SPS(Samsung Production System) ”, “ 松下 電器의 RIAL 시스템 ”, “ 혁신적 원가절감을 위한 일본 松下 電器의 RIAL(Redesign and Improvement through Analysis of Line System) 시스템 실천적 접근 ”, “ 설비와 사람이 혼합되어 라인화 되어 있는 공장에서의 설비종합효율의 운영방법 ”, “ TPM(Total Productive Maintenance) 추진과 노사관리에 관한 연구 ”, “ 장치산업의 개선을 위한 생산성 지표의 새로운 설정 ”, “ 6 시그마 경영에 있어서의 TPM 의 역할에 관한 연구 ”, “ 설비 생산성 향상을 위한 관리 방식에 대한 연구 ”, “ 6 시그마 수준 설정에 관한 연구 ”, “ 조립라인에서의 6 시그마 구축에 관한 연구 ”, “ TP 방식에 의한 6 시그마 프로젝트 선정에 관한 연구 ”, “ 6 시그마 프로세스의 효율적인 운영 모형 설계 ”, “ 고수익을 지향하는 TP(Total Productivity) 에 의한 TPM 관리방식의 연구 ”, “ 시그마 측정에 의한 효율적이고 통합적인 공장관리 구축 ”, “ 표준 생산 방식 시스템 정착을 위한 VFX”, “ 경영혁신 위한 원가절감 모델 설정에 관한 연구 ”,

5 « 주요 컨설팅 실적 » 1. 삼성전자 냉장고 제품에 대한 RIAL(Redesign and Improvement through Analysis of Line System) 적용으로 문단속 냉장고 개발 프로젝트 수행 (1 년 ) 2. 태광산업 오디오 제품 설계 디자인에 대한 VE(Value Engineering) 컨설팅 3. 동아제약 주식회사의 VE 전문가 과정 지도에 의한 컨설팅 4. LG 정보통신 위성수신기 제품 설계 개발에 대한 컨설팅 지도 5. 대우전자 CTV 제품에 대한 제품 설계에 대한 컨설팅 6. 현대 자동차 생산기술 ( 프레스, 금형, 치공구, 조립 ) 부문의 VE 원가절감 (2 년 ) 7. 삼성전자 에어컨 제품 개발 위한 설계 부문 RIAL 컨설팅으로 제품 개발 (1 년 ) 8. 현대 자동차 구매 부문의 VE 에 의한 원가절감 컨설팅 (2 년 ) 9. 삼성전기 현장 개선 및 FDD, 위성수신기 제품 개발 부문에 RIAL 지도 (1 년 ) 10. 현대 자동차 생산 라인 ( 엔진, 프레스, 도장, 조립, 금형 ) 및 설계 부문 컨설팅 (3 년 ) 11. 현대 중공업 선체 부문 ( 선수미, 중앙부, 엔진 룸 ) 에 대한 개발 설계 컨설팅 (2 년 ) 12. 삼성 SDI 제품에 대한 설계 및 제조에 대한 원가절감 컨설팅 (1 년 ) 13. CVS(Certified Value Specialist) 모듈 1 과정 교육 실시 (12 년 ) 14. 삼성 중공업 선박 (VLCC, TANK, CONTAINER, 여객선 등 ) 설계 VE 지도 (3 년 ) 15. 하이트론㈜ 의 회사 전반에 대한 6 시그마 경영 컨설팅 및 블랙벨트 양성 (3 년 ) 16. 신창전기㈜ 의 TP(Total Productivity) 에 의한 경영 실적 관리 지도 (1 년 ) 17. 삼성 중공업 설계 부문 및 정도관리, 안전, 환경에 대한 6 시그마 컨설팅 (6 개월 ) 18. 오리온 전기㈜ TP 에 의한 회사 전반에 대한 경영 최적화 컨설팅 (3 년 ) 19. 현대 자동차 원가절감 20% 프로젝트 수행 (6 개월 ) 20. 효성전기 원가절감 및 6 시그마 경영 도입 위한 컨설팅 (2 년 ) 21. 삼성전자, 삼성 SDI, 삼성전기 CVS 모듈 교육 및 지도 실시 (6 개월 ) 22. 삼성 SDI 원가절감 모델에 의한 30% 이상 원가절감 계획 수립 및 실시 (10 개월 ) « 주요 컨설팅 실적 » 1. 삼성전자 냉장고 제품에 대한 RIAL(Redesign and Improvement through Analysis of Line System) 적용으로 문단속 냉장고 개발 프로젝트 수행 (1 년 ) 2. 태광산업 오디오 제품 설계 디자인에 대한 VE(Value Engineering) 컨설팅 3. 동아제약 주식회사의 VE 전문가 과정 지도에 의한 컨설팅 4. LG 정보통신 위성수신기 제품 설계 개발에 대한 컨설팅 지도 5. 대우전자 CTV 제품에 대한 제품 설계에 대한 컨설팅 6. 현대 자동차 생산기술 ( 프레스, 금형, 치공구, 조립 ) 부문의 VE 원가절감 (2 년 ) 7. 삼성전자 에어컨 제품 개발 위한 설계 부문 RIAL 컨설팅으로 제품 개발 (1 년 ) 8. 현대 자동차 구매 부문의 VE 에 의한 원가절감 컨설팅 (2 년 ) 9. 삼성전기 현장 개선 및 FDD, 위성수신기 제품 개발 부문에 RIAL 지도 (1 년 ) 10. 현대 자동차 생산 라인 ( 엔진, 프레스, 도장, 조립, 금형 ) 및 설계 부문 컨설팅 (3 년 ) 11. 현대 중공업 선체 부문 ( 선수미, 중앙부, 엔진 룸 ) 에 대한 개발 설계 컨설팅 (2 년 ) 12. 삼성 SDI 제품에 대한 설계 및 제조에 대한 원가절감 컨설팅 (1 년 ) 13. CVS(Certified Value Specialist) 모듈 1 과정 교육 실시 (12 년 ) 14. 삼성 중공업 선박 (VLCC, TANK, CONTAINER, 여객선 등 ) 설계 VE 지도 (3 년 ) 15. 하이트론㈜ 의 회사 전반에 대한 6 시그마 경영 컨설팅 및 블랙벨트 양성 (3 년 ) 16. 신창전기㈜ 의 TP(Total Productivity) 에 의한 경영 실적 관리 지도 (1 년 ) 17. 삼성 중공업 설계 부문 및 정도관리, 안전, 환경에 대한 6 시그마 컨설팅 (6 개월 ) 18. 오리온 전기㈜ TP 에 의한 회사 전반에 대한 경영 최적화 컨설팅 (3 년 ) 19. 현대 자동차 원가절감 20% 프로젝트 수행 (6 개월 ) 20. 효성전기 원가절감 및 6 시그마 경영 도입 위한 컨설팅 (2 년 ) 21. 삼성전자, 삼성 SDI, 삼성전기 CVS 모듈 교육 및 지도 실시 (6 개월 ) 22. 삼성 SDI 원가절감 모델에 의한 30% 이상 원가절감 계획 수립 및 실시 (10 개월 )

6 를 통하여, 귀사의 본 교육 / Project 를 성공적으로 수행하도록 하겠습니다. 한국비즈니스정보원의 약속 기업윤리를 존중하며 풍부한 경험과 Methodology 를 활용 경험 있는 최고의 전문가에 의한 혼신의 열의 한국비즈니스정보원은