서울특별시 종로구 내수동 72 경희궁의 아침 3 단지 1216 대표전화 :02) Fax 문서번호 : 수 신 : 대표이사 참 조 : 경영혁신, 기획, 전략, 인사, 총무, 관리, 교육 담당자 제 목 : 성과 중심의 목표관리 (Performance By Object) 21 세기 기업경영 지혜의 샘 주식회사 위즈덤 귀사의 무궁한 발전을 기원합니다. 2. 기업 목표달성의 핵심은 성과 중심의 목표관리 체계의 구축입니다. 3. 이에 주식회사 위즈덤 21 에서는 기업 목표달성을 위한 성과 중심의 목표관리 교육 과정을 개설합니다. 4. 본 과정은 성과달성을 위한 개인 및 조직의 업의 본질, 업의 본질에 따른 목표설정과 핵심성과지표의 설정, 조직간 상호공헌지표의 운영, 목표의 Cascading, 목표의 기술, 목표의 점검 등 성과달성을 위한 목표관리체계의 새로운 접근 방법을 공개합니다. 5. 관련 임직원의 많은 참여가 있으시기를 앙청 드립니다. - 아 래 - ○ 교 육 일 시 : 2011 년 8 월 24 일 ( 수 ) ~ 25 일 ( 목 ) ○ 교 육 제 목 : 성과 중심의 목표관리 ○ 강 사 : ㈜ 위즈덤 21 양승경 대표 컨설턴트 ○ 세미나 장소 : 서울 홍익대학교 근처 민들레 영토 2 층 세미나실 ○ 참가 신청 : 전화 ( ) / Fax( )/ 관리자 메일 또는 Fax 로 신청서 송부 ○ 참가 금액 : 24 만원 (VAT 별도 / 교재, 중식 포함 ) ○ 특별 할인 : 8 월 18 일까지 신청 또는 3 인 이상 단체신청 시 20% 할인 5 인 이상 30% 할인 ○ 별첨 문서 : 교육 상세내용 1 부 Wisdom21 Management Consulting 주식회사 위즈덤 21 대표이사 양 승 경 ( 직인생략 )
■ 교육과정의 목적 - 성과관리의 트렌드의 이해 - 성과관리를 위한 업의 본질 이해 - 성과관리의 프레임 이해 - 목표관리의 이해 - 사업목표 달성을 위한 핵심성과지표 (KPI) 의 도출방법 이해 - 목표 기술 및 실행계획서 작성 방법의 이해 2 ■ 교육의 기대효과 - 성과관리를 위한 개인 및 조직의 존재목적 작성 - 조직 및 개인의 성과창출을 위한 핵심업무와 KPI 의 연계 - 성과관리와 목표관리의 접목 - 자율적 성과관리를 위한 목표의 구간등급 설정 - 성과를 관리하기 위한 목표기술서의 작성 - KPI 의 실행계획서 수립 - 성과관리 평가서 작성 - 사업목표 달성을 위한 디지털 경영으로의 변화 가능
부제 : 기업목표 달성을 위한 성과중심의 목표관리는 ? 시간제 1 일차 (8 월 24 일 ) 시간제 2 일차 (8 월 25 일 ) 09:00 ~ 09:50 1. 성과 관리의 이해 - 성과관리의 트렌드 변화 - 성과관리의 목적 - 이상적 성과 관리란 ? - 성과달성을 위한 인식의 변화 09:00 ~ 11:50 4. 핵심성과지표의 작성 - 목표의 구간등급 설정 - 핵심업무의 인과관계 설정 - 상호공헌지표의 운영체계 수립 - 핵심성과지표 가중치 설정 - 성과관리표 작성 10:00 ~ 11:50 2. 목표관리의 이해 - 목표는 어떻게 세우는가 ? - 목표기술의 3 대원칙 - 목표의 Cascading 이란 ? - 목표설정의 프레임 중식 13:00 ~ 16:00 3. 업의 본질 작성 - 업의 본질이란 무엇인가 ? - 고객의 정의 - 고객의 기대사항 정의 - 부서의 사명 선언 - 부서의 핵심업무 설정 13:00 ~ 18:00 5. 성과달성을 위한 목표관리 - 경영방침과 부문 방침의 연계 시스템 - 방침과 목표의 연계 시스템 - 목표의 Cascading - 정성적 목표의 검증 - 정량적 목표의 검증 - 목표 기술서의 프레임 - 팀 목표 기술서 작성 - 개인 목표 기술서 작성 - 목표관리의 점검 요령 - 성과달성을 위한 목표 실행계획서 작성 16:00 ~ 18:00 4. 핵심성과지표의 작성 - 핵심업무의 핵심성과지표 (KPI) 설정 - 핵심성과지표 (KPI) 의 속성 구분 - 양적인 지표와 질적인 지표의 균형화 - 핵심업무의 목표 설정 성과 중심의 목표관리 주 관 : 주식회사 위즈덤 21 일 시 : 2011 년 8 월 24 일 ( 수 ) ~ 8 월 25 일 ( 목 ) 장 소 : 서울 홍익대학교 근처 민들레 영토 2 층 세미나실 참 가 금 액 : 24 만원 (VAT 별도 ) 특 별 할 인 : 8 월 18 일까지 신청 또는 3 인 이상 20% 할인, 5 인 이상 30% 할인 과 정 특 징 : 참가자 본인의 업무를 대상으로 실습 3
양 승 경 ( 대표이사 ) 고려대학교 산업공학과 고려대학교 대학원 산업공학과 석사 한국능률협회 매니지먼트 대표 역임 일본능률협회 컨설팅 경영전략 Company 대표 역임 현 ㈜위즈덤 21 대표이사 전문분야 : 연봉제 및 경영혁신, 경영전략, 인사조직, 기업문화, 영업 마케팅, 리더십 및 인간관계 주요실적 상업은행, 경남은행, 대구은행, 주택은행, 국민은행, 기업은행의 경영혁신 원광대학교 조직활성화, 감리교 본부 연봉제, 전기공사안전협회, DIC 인사조직 종합경영진단 및 체질개선 프로젝트 / 현대중공업 외 경쟁력강화 및 한계돌파 프로젝트 / LG 전자 외 경쟁력 강화 프로젝트 / SKC 외 6 시그마 / 삼성전자 외 사업구조조정 및 조직재설계 프로젝트 / 대한전선 외 업무생산성향상 프로젝트 / 동부제강 외 연봉제 및 성과관리 / 대한전선, 대우정밀, 동양석판, 도로교통안전공단 외 정부 경영진단 ( 외교통상부, 통일부, 국방부, 병무청, 비기위 ) 프로젝트 조직재설계 및 마케팅전략 / 한국 야구르트, 미토, 코리아나 화장품 외 다수 경력분야 전 MBC 라디오 ‘ 직장인을 위한 성공수첩 ’ 진행자 전 내외경제신문 “ 비지니스맨 코너 ” 칼럼니스트 이코노미 리뷰 경영, 경제분야 자문위원 전 한양대학교 디지털 경영대학원 겸임교수 논문, 저역서 위험한 회사 살리는 법 기업 생존력 분석평가 매뉴얼 문제대응형 업무혁신 전략경영의 틀 사업철수 구조조정 매뉴얼 강사 프로파일
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