제 1 부 원가관리회계의 기초개념 제1장 원가관리회계란 무엇인가? 제2장 원가개념

제 1 장  원가관리회계란 무엇인가?

주요 내용 관리회계란 무엇인가? 누구에게 원가관리회계 지식이 필요한가? 관리회계와 재무회계는 어떻게 다른가? 원가회계와 관리회계는 과연 다른가? 원가관리회계와 관련된 다른 경영학 분야는 무엇인가?

관리회계란 무엇인가? ▶ 의사결정과 원가 ▶ 관리회계(Management Accounting) 기업의 의사결정   기업의 의사결정      - 의사결정 : 여러 대안에 대한 선택의 문제       - 의사결정의 예          : 직원의 채용과 교육, 제품의 생산량 결정, 신제품의 개발, 생산기술의 연구와 개발, 제품가격의 결정, 기업광고 및 기타 마케팅 실시 등   대안의 원가     - 대안에 대한 필요 자원의 측정이 필요     - 원가(cost) : 사용된 자원의 양을 화폐단위로 표시한 것     - 예 : 홍보업무 내부처리와 외부용역의 선택 :             신규인력 충원 시 경력에 따른 급여차이와 교육훈련비 등 외부기관 위탁시 위탁수수료 등 ▶ 관리회계(Management Accounting)     기업이나 단체의 경영관리자가 여러 가지 의사결정을 할 때 각 선택대안마다 소요되는 자원의 양, 즉 원가와 기타 회계 자료를 수집하여 의사결정을 하는 방법을 다루는 회계분야

누구에게 원가관리회계 지식이 필요한가? ▶ 원가의식(Cost Mind)의 중요성 원가관리회계의 지식의 필요성      - 기업이나 다른 모든 조직과 단체의 관리자와 구성원들에 필요        - 자원의 효율적 효과적 사용을 위해 필요      - 일반개인들도 가계 지출 문제에 원가개념 필요 　 기업과 단체의 업무별 원가관리회계 지식      - 기획관련 부서 : 예산 편성, 사업계획 수립, 설비나 연구개발의 투자안  평가, 미래 손익 추정 등      - 구매 부서 : 원자재와 부품의 구매원가 추정, 재료원가 절감,                  납품업체와 가격을 협상하는 업무 등      - 마케팅 부서 : 여러 마케팅 및 판촉 활동의 원가와 효과를 비교      - 생산 부서 : 엔지니어와 설계자가 원하는 제품의 기능을 달성하면서  원가 최소화 방법 을 찾는 원가기획 지식이 필요      - 내부감사 부서 : 제조원가에 대한 개념이 필수적

원가관련 실무자의 근무부서별 분포 우리나라의 중소기업에서 원가관련 실무자들은 다음과 같이 다양한 부서에 분포하고 있음을 한 실태조사가 보여 준다.   생산부서 사무부서 계 생산 관리 부서 현장 작업 담당 제품설계 개발 등의 기술관련 부서 경리 회계 기획 및 원가전담부서 영업 판매 최고 경영자 기타 구성비율(%) 31.2 5.8 6.9 13.3 8.7 7.5 20.8 100 (신준용. 손무선, 회계저널, 1995년 12월)

관리회계와 재무회계는 어떻게 다른가? 회계학 : - 기업이나 단체에 대한 재무정보를 수집, 정리, 보고하여   회계학 :     - 기업이나 단체에 대한 재무정보를 수집, 정리, 보고하여        의사결정에 도움을 주는 분야     - 재무회계, 관리회계, 회계감사, 세무회계 등 많은 세부 분야 존재     재무회계와 관리회계 비교    - 재무회계(Financial Accounting) :       기업이나 단체가 부채를 얼마나 가지고 있는지, 현금과 재고의 운영자금은 얼마나 가지고 있는지 등의 재무상태와 이익을 얼마나 내고 있는지의 재무성과에 대하여 그 주주나 채권자에게 알려 주는 분야. 즉, 외부이용자에 대한 재무보고를 위한 회계. 재무제표를 어떻게 작성하고 어떻게 해석하는지가 주요 내용.

관리회계(Management Accounting) :    기업이나 단체를 효율적이고 효과적으로 운영하도록 경영관리자에게 원가 등의 회계 정보를 제공하고 의사결정을 도와주는 분야.    즉, 내부이용자인 관리자를 위한 회계.   <주요 내용>       기획기법 : 예산편성과 손익분기를 위한 생산량 분석              통제기법 : 계획과 실적의 차이를 분석       의사결정기법 : 외주/하청/아웃소싱, 생산제품 배합 등 관리회계(Management Accounting) :    기업이나 단체를 효율적이고 효과적으로 운영하도록 경영관리자에게 원가 등의 회계정보를 제공하고 의사결정을 도와주는 분야.    즉, 내부이용자인 관리자를 위한 회계.   <주요 내용>      기획기법 : 예산편성과 손익분기를 위한 생산량 분석             통제기법 : 계획과 실적의 차이를 분석      의사결정기법 : 외주/하청/아웃소싱, 생산제품 배합 등 <표 1.1> 재무회계와 관리회계의 차이 <표 1.1> 재무회계와 관리회계의 차이 차이점 재무회계 관리회계 이용자 외부자(주주, 채권자) 내부자(관리자) 주요 내용 재무제표 작성과 분석 기획, 통제, 의사결정 기법 시회적 기준 여부 기업회계기준 등 존재 자율적 선택 요구되는 특성 객관성, 비교가능성 경제성 차이점 재무회계 관리회계 이용자 외부자(주주, 채권자) 내부자(관리자) 주요 내용 재무제표 작성과 분석 기획, 통제, 의사결정 기법 시회적 기준 여부 기업회계기준 등 존재 자율적 선택 요구되는 특성 객관성, 비교가능성 경제성

원가회계와 관리회계는 과연 다른가? ▶ 원가회계(Cost Accounting) 광의의 원가회계 : 원가의 계산과 활용     광의의 원가회계 : 원가의 계산과 활용     - 원가회계와 관리회계라는 용어가 구별 없이 사용     협의의 원가회계 : 원가의 측정과 계산     - 원가회계 : 각종 원가계산기법, 원가배분, 원가추정 등   - 관리회계 : 계산된 원가를 의사결정에 사용하는 기법을 주로 다룸     원가회계의 재무보고 용도     - 판매된 제품의 원가인 매출원가 ⇒ 손익계산서       남아있는 재고자산 잔액 ⇒ 대차대조표     - 원가계산준칙 : 기업의 원가계산방식을 최소한으로 규정                     기업은 원가회계에서 이 준칙을 준수                      원가계산에 대한 주요 용어와 방법만을 정리    - 기업의 생산제품과 생산과정 등의 구체적 내용에 따라 자체 원가 계산방법을 개발하여야 함

원가관리회계와 관련된 다른 경영학 분야는 무엇인가? ▶ 관련 분야   생산관리      - 조직의 생산업무 프로세스와 재고관리 문제      - 품질원가와 적시생산시스템(JIT) 등의 주제가 공통적으로 다루어짐      - 원가관리회계에서는 경영혁신 기법의 관련원가에 대한 좀더 깊은 분석 실시     인사조직      - 관리회계에서 책임회계라는 주제로 조직부서의 성과평가 문제를 다룸      - 균형성과표(BSC, Balanced Scorecard) : 성과평가의 새로운 시각을 제공     경영전략      - 최근에 전략적 원가관리, 전략적 관리회계 등이 등장함.      - 전략달성을 위한 균형성과표의 사용, 전략적 원가분석, 경쟁사 원가분석 등이 관리회계의 주요 주제임