생산 > 생산관리 기본이론 Capacity.

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1 Copyright ⓒ C.J. Yoon ALL RIGHTS RESERVED 제 III 부 생산능력.
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생산 > 생산관리 기본이론 Capacity

Capacity Captcity란 생산을 진행할 수 있는 능력이다. 이런 Capacity를 구성하는 요소는 작업자, 작업장, 기계 등이며 계획된 시간에서 Output을 발생할 수 있는 능력을 말하는 것이지 작업장의 수를 말하는 것은 아니다.

Capacity의 가용여부 측정 Captcity의 가용여부를 측정하기 위한 요소 : Available Time(가용시간)=(기계 수or작업자 수) X 작업시간 Utilization(이용율)=(실제작업시간/가용시간) X 100% Efficiency(작업효율)=(작업표준시간/실제작업시간) X 100% Rated capacity(정격용량) = Available Time X Utilization X Efficiency

Rated Capacity 계산사례 사례 :1일 2교대, 1교대 당 8시간 작업, 주당 작업일수 5일, 기계대수 6대, 주당 기계불가동시간 72시간, 작업표준시간 367.2시간 ① 주당 가용시간(Available Time) = 기계 6대 X 8시간 작업 X 2교대 X 5일 = 480시간 ② 주당 이용율(Utilization) = 실제작업시간/가용시간 X 100% = 408시간/480시간 X 100% = 85% ③ 작업효율(Efficiency) = 작업표준시간/실제작업시간 X 100% = 367.2시간/408시간 X 100% = 90% ④ 정격용량(Rated capacity) = Available Time X Utilization X Efficiency = 480시간 X 85% X 90% = 367.2시간 (정해진 조건에서 발휘하는 생산능력)

Capacity 관련 기출 사례 다음에서 주당 이용율(Utilization)과 작업효율(Efficiency)을 바르게 나타낸 것은? 교대 수:3교대 1교대 작업시간:8시간 주당 작업일수:5일 기계대수:5대 주당 기계불가동시간:50시간 작업표준시간:480시간 이용율(Utilization) 작업효율(Efficiency) ① 약 86.6% 약 88.2% ② 약 87.0% 약 86.3% ③ 약 91.7% 약 87.3% ④ 약 92.0% 약 88.5%