제2장 글로벌 환경하의 기업의 목표와 지배구조 1. 지배구조의 의의 및 중요성에 대해 이해하자. 2. 내부지배구조 및 외부지배구조의 유형에 대해 알아보자. 3. 지배구조의 효율성을 유지하기 위한 지배구조의 기능에 대해 이해하자. 4. 기업경쟁력과 관련한 지배구조의 이상적 모델을 설계해 보자.
들어가기 글로벌 경영 세계적인 시야(視野)와 활동범위로 생산·조달의 거점(據點)을 이동시켜 시장수익원(市場收益源)의 분산과 국제분업의 조직화를 꾀하는 경영방식. 자유무역체제의 확산과 각국의 개방화 추세로 경제활동에서 국경의 개념이 중요성을 상실해가면서 경제활동무대를 특정국가에 한정시키지 않고 세계시장을 대상으로 하는 경영체제를 말한다.
산업과 경쟁의 글로벌화 글로벌화란 전세계시장을 하나로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미한다. 글로벌화의 요인 규모의 경제 기술진보 수요의 동질화 무역장벽의 감소
인터넷과 글로벌화의 가속화 인터넷 비즈니스의 유형 전자상거래의 주체와 대상을 기준으로 B2B B2C C2B C2C 인터넷 벤처의 주요 사업모형 :판매, 중개, 내용물, 접속
제1절 지배구조의 의의와 중요성 1. 지배구조의 의의 지배구조는 일반적으로 기업의 성장과 가치창조를 위해 다양한 이해관계자들과 기업간에 이루어진 명시적, 묵시적 계약관계를 규정하고 관리하는 메커니즘을 의미한다. 다시 말해서, 기업자원에 관한 이해관계자들 (주주, 채권자, 종업원, 부품공급자, 소비자 등)의 권한을 설명하는 계약관계라고 말할 수 있다. 각국의 지배구조는 서로 다른 역사적 배경을 바탕으로 발전해 왔다. 예컨대, 미국의 경우는 shareholder 관점에서, 일본의 경우 노동자관점에서,한국의 경우 소유경영자 관점을 근간으로 한 기업지배 체제의 이념적 배경을 형성하였다.
2. 지배구조의 중요성
토론과제 글로벌 환경하의 중국기업의 목표와 지배구조에 대해 다른 국가들과 비교하여 설명해보자. 한국기업에 적합한 지배구조에 대해 토론해보자.