1 시간 짜리 소통 매너 Why 소통 매너 ? 소통 매너의 기본 동작 그 필요 이유 특히, 리더들에게 와인대사 안경환의 글로벌리더십아카데미.

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1 1 시간 짜리 소통 매너 Why 소통 매너 ? 소통 매너의 기본 동작 그 필요 이유 특히, 리더들에게 http://mrahn.kr/671 와인대사 안경환의 글로벌리더십아카데미

2 Why 소통 매너 ? 소통 매너의 기본 동작 그 필요 이유 특히, 리더들에게 1. 매너는 허례허식性 에티켓이 아니다 사회활동의 window 다 2. 소통 매너는 일제 식민지 잔재가 아니다 3. 사회활동에서 어떻게 위력이 나타나는지 구체적으로 확인해본다 4. New Korea 에 새 소망

3 온전한, 성숙된 사회적 인격체로 사회활동하기 위한 對人 Window 로서

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6 서양의 90 퍼센트 사람들이 중국의 70 퍼센트 사람들이 일본의 중상층 대다수가 한국의 50 인 이내 사람들이 사는 방식 = 글로벌 매너 그들은 글로벌 주류에 합류한지 이미 오래다 반면, 북한에선 지도자급 인사들의 상당수 포함 약 10,000 명 정도가

7 글로벌리더십아카데미 http://mrahn.kr © 와인대사 안경환 우선 … 상대방에 대해 시야가 열리도록, 곧추 선 보행자세

8 눈 보기

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10 악수 눈 맞춤 악수

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12 글로벌리더십아카데미 http://mrahn.kr © 와인대사 안경환 1 인용 소파 : 옆으로 몸통 돌려 붙어 앉기 힐러리 클린턴 대통령 부인다이애나 왕세자비 미 백악관

13 글로벌리더십아카데미 http://mrahn.kr © 와인대사 안경환 대화는 어금니 항상 떼고 스마일, 눈 보며 - 덕담 First of all, 어금니 사이를 띄어야 그 다음, 마음 속으로 상대방을 인정하면서

14 회의자세

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16 글로벌리더십아카데미 http://mrahn.kr © 와인대사 안경환 건배는 눈으로 & 계속 개별적으로 건배 = 소통 건배 = 의례 행동 리셉션장 / 식탁에서 …

17 글로벌리더십아카데미 http://mrahn.kr © 와인대사 안경환 ( X )

18 1/3 세레모니얼 건배 2/3 근거리 개별 건배 3/3 원거리 리모콘 건배 - 사회자의 선창에 따라 ( 또는 ) - 양측 대표가 먼저 최근접 공간내 참석자들간에 n C 2 횟수만큼 멀리 떨어진 분들에 대하여 인사차 © 와인대사 안경환 글로벌리더십아카데미 http://mrahn.kr 건배의 3 단계는 …

19 1stly, 덕담과 함께 눈 맞춤 1 초 뒤 2ndly 잔 맞춤 1/3 세레모니얼 건배 사회자의 선창에 따라 ( 또는 ) 양측 대표가 먼저

20 2/3 근거리 개별 건배

21 글로벌 선진문명사회인을 지향한다면 리모콘 건배도 잊지 말아야 3/3 원거리 리모콘 건배

22 글로벌리더십아카데미 http://mrahn.kr © 와인대사 안경환 즉각적인 피드백이 살 길이다

23 도올, 안철수 무답장에 분노 ″ 더럽게 기분 나빠 ″ 아시아투데이 이슈팀 = 도올 김용옥 원광대 석좌교수가 안철수 원장이 자신이 보낸 편지에 답장을 하지 않자 " 더럽게 기분 나빴다 " 고 분노를 표 출했다. 24 일 도올은 자신의 새 책 ' 사랑하지 말자 ' 를 통해 도올은 안 원장 측에 정중하게 만나고 싶다는 편지를 썼고 자신의 책 맹자에 사인을 해서 인 편으로 보냈는데 답변을 받지 못했다는 경험을 소개하며 " 더럽게 기분 나빴다 ", " 내 인생에 처음 당한 모독과도 같은 느낌이었다 " 고 말했다.

24 글로벌리더십아카데미 http://mrahn.kr © 와인대사 안경환 테이블매너의 핵심도 상대방과 앙상블 식탁에서 … 와인 酒道는 ? 상대방의 와인 마시는 동작에 Automatically Follow-up 이다 ! 그래서 … 와인 잔의 목이 긴 이유는

25 와인 잔을 안 보고 엄지 검지 두 손가락 사이로 들어올리 기 쉽도록

26 글로벌리더십아카데미 http://mrahn.kr © 와인대사 안경환 상대방과 앙상블 관점의 테이블매너 클리닉 ! MB 대통령님의 미국 국빈방문 때 백악관 영빈관에서

27 상세 스토리 http://mrahn.kr/215 참조

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30 상대방 배려 넥타이칼러 코디

31 © 와인대사 안경환 글로벌리더십아카데미 http://mrahn.kr 와인대사 주 : 스카프, 블 라우스, 자켓, 스커트로 써 혼자서도 이 같은 연 출이 가능합니다.

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34 비즈니스 현장에서 인식 소통 앙상블 창의적 상상력 대 안 비즈니스 상대방 돈 되는 소통 매너

35 Why 글로벌 수준의 매너가 필요 ? 인식 소통 앙상블 창의적 상상력 대 안 와인대사 안경환의 글로벌리더십아카데미 글로벌 비즈니스 개인기 - 사회적 인격체 그릇 훈련기관 ( 글로벌 선진문명사회 중 한 곳인, 다산 정약용 선생과 안 대사의 주장 ) 중국나라 말로, 중국 현지 식당 종업원에게 “ 감사합니다 ” 하는 말을 어떻게 합니까 ? ( ) 시에 시에 ( ) 시에 시에 니이 ( 힌트 ) 같은 글로벌 선진문명사회 중 하나인 프랑스 말로는 ‘ 메르씨 ’ 가 아니고 ‘ 메르씨 마담 ’ 또는 ‘ 메르씨 므슈 ’ 입니다. 인사말도 ‘ 봉주 ’ 가 아니고 ‘ 봉주 마담 ’ 또는 ‘ 봉주 므슈 ’ 입니다.

36 Why 글로벌 수준의 매너가 필요 ? 인식 소통 앙상블 창의적 상상력 대 안 와인대사 안경환의 글로벌리더십아카데미 글로벌 비즈니스 개인기 - 사회적 인격체 그릇 훈련기관 서울 지하철 내 영어 안내방송 말 중에 다음과 같은 말이 있다. 글로벌 선진문명사회에 속한 사람의 말일까요 ? 아닐까요 ? “You may transfer to Line No. Two.”

37 Why 글로벌 수준의 매너가 필요 ? 인식 소통 앙상블 창의적 상상력 대 안 와인대사 안경환의 글로벌리더십아카데미 글로벌 비즈니스 개인기 - 사회적 인격체 그릇 훈련기관 노태우 대통령이 구 소련의 고르바초프 대통령과 L.A. 회동에서 수교 급행료로 “several billion dollars” 달라는 말에 국내 영어영문학자들과 긴급 전화 자문 후 30 억 달러를 주었다. 당신이 글로벌 선진문명사회의 언어 중 하 나인 영어에 대해 약간의 감각이 있었다면 고르비에게 얼마를 주었을 것인가 ? ( 힌트 ) 글로벌 선진문명사회 말에서 several 의 반대말은 무엇인지 감이 잡힌다면 아주 쉬운 문제다. several 의 대칭 개념은 single 즉, 1 이다. 그러면 1 의 반대숫자 중 가장 작은 것은 …?

38 Why 글로벌 수준의 매너가 필요 ? 인식 소통 앙상블 창의적 상상력 대 안 와인대사 안경환의 글로벌리더십아카데미 글로벌 비즈니스 개인기 - 사회적 인격체 그릇 훈련기관 휴대폰 통신설비 수출 초기 때 KT 와 협력사들이 한 팀이 되어 스리랑카로 날아가 벌인 국제협상에서 아주 곤경에 처한 적이 있었다. 그 주된 사유를 추측해보시오 ! ( 힌트 ) 엔지니어링 출신자 그 중에서도 사회경력이 적은 젊은 세대 실무직원들에서 빈발할 수 있는 문제이다.

39 Why 글로벌 수준의 매너가 필요 ? 인식 소통 앙상블 창의적 상상력 대 안 와인대사 안경환의 글로벌리더십아카데미 글로벌 비즈니스 개인기 - 사회적 인격체 그릇 훈련기관 현대건설의 이명박 사장이 어느 중동 국가 대통령과 첫 대면에서 수주 타진을 아주 흔쾌한 분위기 속에 성사시키게 되었다. 그 주된 모티브를 추측해보시오 ! ( 힌트 ) 실무직원의 몫이었습니다.

40 Why 글로벌 수준의 매너가 필요 ? 인식 소통 앙상블 창의적 상상력 대 안 와인대사 안경환의 글로벌리더십아카데미 글로벌 비즈니스 개인기 - 사회적 인격체 그릇 훈련기관 한국은행의 하용이 홍콩사무소장은 본인이 재무이사로 봉사하는 홍콩 한국국제학교의 발전기금 모금 활성화를 위해 현지의 세계 적인 대부호 리카싱 회장을 1 번 타자로 타겟 을 설정하고 그 분의 기부를 받아내어 보기 로 작정하여 바로 성공시켰다. 리카싱 회장이 하 소장에게 설복된 그 주된 모티브를 추측해보시오 ! ( 힌트 ) 현지신문에 리카싱 회장의 생일이 곧 다가오고 있다고 보도되었는데 신문에 그는 독실한 불교신자라고 쓰여 있었다.

41 Why 글로벌 수준의 매너가 필요 ? 인식 소통 앙상블 창의적 상상력 대 안 와인대사 안경환의 글로벌리더십아카데미 글로벌 비즈니스 개인기 - 사회적 인격체 그릇 훈련기관 천안함 사건 직후 한중일 외교장관 회담이 열리는데 회의장소 선정은 중국측 제의로 경주로 정해지게 되었다. 천안함 사건에 대 한 중국 지도부의 태도 변화를 책임지는 한 국 외교통상부 장관으로서 당신은 어떻게 이 난제를 성공시킬 것인가 ? ( 힌트 ) 중국 공산당 지도부 즉, 정치국원 회의체의 태도 변화에는 대의명분 소재 제공이 중요합니다.

42 Why 글로벌 수준의 매너가 필요 ? 인식 소통 앙상블 창의적 상상력 대 안 와인대사 안경환의 글로벌리더십아카데미 글로벌 비즈니스 개인기 - 사회적 인격체 그릇 훈련기관 ㈜아영 FBC 의 우종익 사장은 와인을 프랑스 의 문화, 프랑스 자존심의 상징이라고 여기 는 프랑스에서 제일 콧대 높은 와인생산지, 부르고뉴 지방의 유명 와이너리로부터 한국 최초로 그 지방 와인을 정식으로 수입해오 기로 하고 현지로 날라갔다. 당신이라면 어떻게 이 난제를 성공시킬 것 인가 ? ( 힌트 ) 프랑스 부르고뉴 지방은 원래 독일과 프랑스 사이에 끼어 있었던 독립 공국이었는데 양국간 전쟁의 결과 그들간의 조약에 의해 엉뚱하게 프랑스에 강제 병합된 역사적 사실이 있다.

43 와인대사가 다시 주장합니다 이 시대의 ‘ 주라기 공원 ’ 프로젝트, 단군조선, 고구려, 장보고의 DNA 를 복원해내야 !

44 소통 명품의 글로벌 매너 소지자는 = 로마제국의 시민권자 사도 바울 = 로마제국의 황제에게 바로 직소 가능

45 와인대사의 경우 …

46 “ 안선생이시지요. 저 며칠 전에 부임한 안기부측 부총영사 김ㅇㅇ입니다. 중국 전문이시라는 소문 많이 들었습니다. 저 희들에게도 협조 잘 부탁드리겠습니다.” 1994 년 여름 홍콩 현지 주재 한국 안기부 지부장 먼저 명함을 건네며

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49 어떻게 ?

50 이상 주인 어르신, 주인 마님, 주인집 도련님, 주인 아씨의 리 더십 = 매너를 회복, 재교육해드리는 와인대사 안경환의 글로벌리더십아카데미에서 알려드렸습니다. 시중에 무수한 향단이, 무수리 출신 분들이 servants 즉, 하인, 하녀 직업교육 모듈로 억지 교육시키는 CS 아카데미들과는 차원이 다릅니다. http://mrahn.kr 클리닉 블로그의 다른 교안들에서 바로 확인해보십시오 ! 진정한 주인의식을, 리더십 매너를 ! http://mrahn.kr