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1 Copyright © 2013 ARIBIOTECH, All rights reserved. Tel : 070-4680-2450 / Fax : 070-4015-2260 http://www.sinanbio.com 2014 년 사업계획서 TEC H

2 입맛 만 자극하는 나쁜 비타민 내 몸에 맞춰주는 착한 비타민

3 COMPLETED FACTORY TYPE(‘13. 6 월 ) / POPULAR TYPE(‘13. 11 월 ) IN PROCESS TABLET PRESS(‘13. 12 ∼ ’14. 3 월 ) COMPLETED FACTORY TYPE(‘13. 6 월 ) / POPULAR TYPE(‘13. 11 월 ) IN PROCESS TABLET PRESS(‘13. 12 ∼ ’14. 3 월 ) 2013 RETROSPECT PRODUCT DEVELOPMENT GOLD PRIZE PDCN SYSTEM SILVER PRIZE PDCN DEVICE GOLD PRIZE PDCN SYSTEM SILVER PRIZE PDCN DEVICE OBTAINED PATENT 개인맞춤 영양제 조제시스템 / 장치 (NO : 제 10-1289306 호 / 10-1289307 호 ) TECHNICAL PART : 진행중 (‘12. 10 월 ) 개인맞춤 영양제 조제시스템 / 장치 (NO : 제 10-1289306 호 / 10-1289307 호 ) TECHNICAL PART : 진행중 (‘12. 10 월 ) MARKETING RESULT DOMESTIC MARKET MSC 등 다수 FOREIGN MARKET 미국, 일본, 대만, 태국, 인도네시아 등 DOMESTIC MARKET MSC 등 다수 FOREIGN MARKET 미국, 일본, 대만, 태국, 인도네시아 등 SIIF2013 AWARD 3

4 2014 BUSINESS OUTLINE 개 요 “ 개인별 맞춤 영양제 및 조제장비 생산 / 유통 ” 조제기기 품질개선을 통한 성능 및 사후관리 용이성 향상 SUB PART 사업모색 PDCN ASSY, PACKING ASSY, TABLET PRESS ASSY 수익성 지속적인 R&D, 관리개선을 통한 원가절감 중점 추진사업 비타민 비타그레인 브렌드 홍보 및 시장진입 핵심 해결과제 타정공정 고품질 구현, 안정적인 수율 확보 및 생산성 증대 *100 알 /SEC 조제기기 품질향상, 원가절감 *50 대 /MON 4

5 BUSINESS STRATEGY ANALYSI S ◆ 건강기능식품 효능 찬 · 반 논쟁 지속, 허위과장광고 등 부정적 이미지 잔존 ◆ 건강기능식품 슈퍼판매 허용 등 관련 각종 규제완화로 유통시장 활성화 기대 ◆ 맞춤 · 복합형 건강기능식품, 미래 핵심 성장동력산업으로 성장 전망 * 출처 : NEWSPIM 등 다수 (2013. 12. 13 일자 ) * 출처 : 연합뉴스 등 다수 (2013. 12. 17 일자 ) ◆ 세계 보건산업 정책, 질병의 ‘ 치료 ’ 에서 ‘ 예방 ’ 으로 패러다임의 일대 변화 ◆ ‘ 선진국 중심 ’ 에서 ‘ 신흥국 ’ 시장으로 시장규모 확대 및 성장 가속화 現 점유액향후 성장률 ①美 (1,017 억불 ) ② EU(824 억불 ) ③日 (383 억불 ) ④中 (120 억불 ) 동유럽 (21.3%) > 남미 (14.6%)> 오세아니아 (12.5%) > 중동 > 동남아 순 * 출처 : TV 조선 홍혜걸의 닥터콘서트 등 다수 (2013. 12. 16) Domestic Overseas VISION MARKETING ◆ 한국건강기능식품협회 회원사 대폭 확대 (137→162 개사 ), 시장상황 긍정적 평가 입증 * 출처 : 약업신문 등 다수 (2013. 12. 30) PROSPECT OF SALE 5

6 ◆ 전통을 자랑하는 ‘ 명품 ’ 보다 자기만의 ‘SWAG STYLE’ 선호 ◆ 브랜드나 아이템의 ‘ 소유지향 ’ 에서 감각이나 본능의 ‘ 경험지향 ’ 으로 변화 ◆ 1 인 가구 450 여 만 세대의 시대, ‘ 나 홀로 ’, ‘ 미니 ’ 를 즐기는 새로운 트랜드 촉발 ◆ 시간이나 밤과 낮의 구분 모호화, 생활밀착형 서비스 ‘ 서브스크립션 커머스 ’ 등장 ◆ ‘ 불안증후군 ’ 확산에 따른 소비자 연대의식 강화, 불매운동으로 귀결 ◆ 개인의 노력과 시간이 들어간 제품에 높은 만족도와 애착을 갖는 ‘IKEA effect’ 주목 ◆ 베이비붐 세대에서 최다 인구층, 최대 소비층의 ‘Kiddie 40s F 세대 ’ 등장 ○ 생산의 주체에서 소비의 주체로 이행 변화에 주목, 40 대 남성 모시기 백화점 경쟁 과열 CONSUMPTION CONSCIOUSNESS LIFE STYLE ○ 물리적 체험, 참여기회 제공, 편집욕구 자극 등 관계형성에 몰입 BUSINESS STRATEGY ANALYSI S VISION MARKETING PROSPECT OF SALE 6

7 BUSINESS STRATEGY “ 개인 맞춤식 영양제 ” 로 건강기능식품 시장 선도 Vision ∙ 양산돌입 / 공격적 마케팅 ∙ 내수시장 개척, 프렌차이즈 사업화 ∙ 대외 프로모션 강화 ∙ 인력보강 / 시험가동 ∙ ON-OFF LINE 영업인프라 확보 ∙ 조제기, 타정기, 설비완비 ∙ 법인설립 / 인증획득 양산준비 인프라구축 본격 양산체제 돌입 시장진입, 고객셰어 1. “ 건강기능식품 ” 의 새로운 트렌드 제시 및 주도 Goal 2. “ 공격적 마케팅 ” 을 통한 조기 시장진입 및 안정적 수익구조 창출 3. “ 고객셰어 ’, ‘R&D’ 활동 강화로 브랜드 신뢰 증진 및 인지도 확산 ANALYSI S VISION MARKETING PROSPECT OF SALE 7

8 ◆ ULTRA-NICHES : 초니치, 틈새의 틈새를 찾아라 Marketing Concept BUSINESS STRATEGY  대형매장 입점 → 유통인프라 확보  본사 직접영업 → 영업능력 극대화  온라인 판매 → 고객 접근성 강화 가맹점 총 판총 판 총 판총 판 온라인 영업 온라인 영업 본사 직접영업 가맹점 1 차 년도 (2014 후반기 )2 차 년도 (2015 년 ) 본사 직영, 온라인 영업마케셔 다변화 / 해외진출 ◆ HYBRID PATCHWORKS : 더 새롭고 더 빠르게 창의적으로 조합하라 ○ 개별고객 한 사람 한 사람에게 초점, 개별화된 ‘ 일대일 관계 구축 ’ ○ 충성도, 수익성 높은 고객을 창출하고 이탈을 방지하기 위한 ‘ 고객셰어 마케팅 ’ ※ 1 대 1 마케팅, 개별마케팅 ※ 1 대 1 마케팅, 개별마케팅 “ 원투원 마케팅 ” ANALYSI S VISION MARKETING PROSPECT OF SALE 8

9 ◆ Actual Market 9 Market Development BUSINESS STRATEGY 대 상종합병원한의원약 국약 국 H&B 스토어건강원 업소 수 168126002100050030000 2014 후반기 -- 100 개소 50 개소 - 2015 년 이후 5 개소 40 개소 200 개소 100 개소 - 약국, H&B 스토어 집중 홍보 ◆ Market Expansion : Actual Market + Potential Market + Distribution Line ○ 프렌차이즈 사업화 // “ 충성고객 10,000 명 = 성공적인 시장진입 가능 ” Potential Market? ◆ Market Response *2013 국제발명전시회 고객상담 결과 ○ 문진데이터의 신뢰도 제고 “ 정말 나에게 필요한 영양소 함량이 맞을까요 ?” ○ 소비자 핵심 NEEDS 세분화 : 2013 년 ‘ 세대마케팅 ’ → 2014 년 ‘ 개별마케팅 ’ ANALYSI S VISION MARKETING PROSPECT OF SALE

10 Prospect BUSINESS STRATEGY 600 억 기술개발 2014 년 2015 년 2016 년 ∙ 타정기, 조제기 개발 ∙ 양산설비 구축 ∙ 보급형 : 400 대 ( 국내 250, 국외 150) ∙ 보급형 : 300 대 ( 국내 200, 국외 100) ∙2,000 만 포 ( 국내 1,500, 국외 500) ∙ 각종 인허가 획득 ∙ 양산인프라 확보 30 억 200 억 ∙6,000 만 포 ( 국내 4,000, 국외 2,000) 40 억 원 230 억 원 640 억 원 10 억 30 억 40 억 매출총액 비 타 민비 타 민비 타 민비 타 민 조제기기 ∙ 보급형 : 100 대 ( 국내 70, 국외 30) “2016 년 연 매출 500 억대 진입 ” ∙300 만 포 ( 국내 200, 국외 100) ※ 가격 책정 : 조제기기 ( 대 ) → 10,000US$, 영양제 ( 포 ) → 1US$ ANALYSI S VISION MARKETING PROSPECT OF SALE 10

11 MANAGE STRATEGY Organization Chart CEO 사업본부 생 산 지 원 영업 & 마케팅 R&D 생산지원 A/S 재무 구 분계사업본부생산부지원부 2014 년도 73 6( 조립 3, 타정 3) 1 Organization Recruit ※ 식품제조업 경력 인원 필수 : 1 명 MAIN SCHEDUL E ORG EXHIBITION PRODUCT PLAN 11

12 Production Plan : ‘14 후반기 Estimated Tablet Press Production 구 분설비생산일일일생산량 ’14 총생산량 수 량 3대3대 125 일 5,184,000 알 648,000,000 알 비 고 60 알 /SEC 주 5 일 근무 25,920 포 분량 3,240,000 포 분량 ◆ Preparation Device 구 분목 표목 표 7월7월 8월8월 9월9월 10 월 11 월 12 월인 력인 력 2014 년 1001015 20 조립 (3) ◆ Vitamin ※ 대당 Packing Capa : 일일 2,880 포 ( 분 ×6 포 ×8H) 구 분목 표목 표 7월7월 8월8월 9월9월 10 월 11 월 12 월인 력인 력 2014 년 6111111 생산 (3) ( 단위 : 대 ) ( 단위 : 억알 ) ※ 대당 Production Capa : 일일 1,728,000 알 ( 초 ×60 알 × 분 ×8H) MANAGE STRATEGY MAIN SCHEDUL E ORG EXHIBITION PRODUCT PLAN 12

13 법인설립 / 지배구조 확정 : ‘14. 1 월 조립공장크린룸 80 평 60 평 양산 인프라 구축 : ‘14. 2 분기 공장이전 : ‘14. 2 월 MANAGE STRATEGY MAIN SCHEDUL E ORG EXHIBITION PRODUCT PLAN 사무실쇼룸 15 평 7평7평 구 분계성수현정재준안명구신헌수기타 지분율 100 13

14 ◆ 서울국제식품산업전 (2014. 5.13~16, KINTEX) ◆ 국제식품소재기술전 (2014. 9.17~19, aT CENTER) ◆ 서울국제식품산업전 (2014. 11.12~15, COEX) ◆ 서울국제발명전시회 (2014. 11.28~31, COEX) MANAGE STRATEGY MAIN SCHEDUL E ORG EXHIBITION PRODUCT PLAN 14

15 IMPLEMENTATION SCHEDULE Quarter year Contents ’14 1/42/43/44/4 ‘15 1/4 2/ 43/44/4 법인설립 / 지배구조 확정 가칭 ㈜아리바이오텍 TABLET PRESS 개발 / 제작 완료 3대3대 공장이전 / 설비 구축 (GMP) 조립 / 생산, 사무 / 전시실 시장조사, 마케팅 전략 수립 시행 원투원 마케팅 ( 국내, 국외 ) 충원 ( 생산, R&D, 영업, 재무 ) 10 명 홍보 및 프로모션 (ON-OFF LINE) YTN, 의학전문기자 등 임상시험 ( 특성, 효능 ) 홍보마케팅 자료 구축 품목허가 / 제조업등록 등록 / 인증 박람회 참가 식품산업식품소재식품산업전 양산체제 본격 돌입 조제기 :100 대, 비타민 :3 억알조제기 :300 대, 비타민 :00 억알 제품 판매 / 사후관리 AS 센터 운용 정기 / 수시 방문 정부 연구과제, 정책자금 획득 기술보증기금 KHSA 회원사 가입 정회원 가입 / 활동 MAIN SCHEDUL E ORG EXHIBITION PRODUCT PLAN 15

16 CONCLUDING REMARKS ‘ 다크호스 ’ 를 꿈꾸며 … 국내 건강기능식품 시장 규모는 약 4 조원 대에 이를 것이라고 합니다. 국민 1 인당 연평균 40 여 만원을 지출합니다. 매월 300 여 개의 브랜드가 광고심의를 받는 등 경쟁이 치열합니다. 대기업이 더욱 강력한 시장진입을 선언하고 나섰습니다. 그러나 불가능한 것을 꿈꾸는 것이 희망입니다. 비전은 쉽게 이뤄지지 않습니다. 어려울수록, 불가능해 보일수록 가치는 높아지고 보람은 커집니다. 2014 년, 꿀림 없이, 주저 없이, 거침 없이 … 우리 신안이 달려야 하는 이유입니다.