한중 경제협력의 성공 모델 베이징현대자동차유한공사 부사장 좡제 ( 庄杰 ). 목차 베이징현대의 발전 현황 베이징현대의 성공 노하우.

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1 한중 경제협력의 성공 모델 베이징현대자동차유한공사 부사장 좡제 ( 庄杰 )

2 목차 베이징현대의 발전 현황 베이징현대의 성공 노하우

3 베이징현대 기업소개 베이징현대자동차유한공사 (Beijing Hyundai Motor Company, 약칭 : 베이징현대 ) 합자기간 :30 년 중국과 외국의 합자기업 회사성격회사성격 외국인투자 상한선 50 : 50 출자비율출자비율 사장 ( 한국측 ) 회장 ( 중국측 ) 경영진경영진 총투자 :82 억 위안 36.8 억 위안 자본금자본금 현대자동차 주재원 :60 명 3,830 명 종업원수종업원수

4 베이징현대의 경영이념 “ 세 개의 ‘ 최고 ’ 로 세 개의 ‘ 만족 ’ 창출 ” --- 철저한 경영으로 최고의 투자회수율 창출 – 주주 만족 --- 편안한 분위기로 최고의 근무환경 조성 – 직원 만족 --- 최상의 자동차로 최고의 삶 향유 – 고객 만족 최고의 품질로 행복한 삶 추구

5 스피드 경영 03 년 12 월 쏘나타 출시 04 년 4 월 연산 15 만 대 달성 05 년 5 월 연산 30 만 대 달성 05 년 6 월 생산, 판매 누계 30 만 대 05 년 6 월 투싼 출시 04 년 12 월 엘란트라 출시 03 년 4 월 연산 5 만 대 달성 02 년 10 월 베이징현대 설립

6 품질 경영 고객 만족 엄격한 품질 관리 지속적인 품질 개선 세계 일류의 자동차

7 판매실적 연도판매량시장점유율판매액승용차 업계 내 순위 200352,1282.4%87.710 2004144,0905.8%175.6 5

8 판매 및 서비스 시스템 지 역 04 년 실적 05 년 계획 대리점 서비스센터 계대리점 서비스센터 베이징 13619 300 개 70 개 동북 13720 서북 8412 화북 441862 화동 471360 화남 35742 서남 181432 계 17869247 For you Service 어디서나 함께합니다 For you Service 어디서나 함께합니다 정식 명칭：（ Always there ） For you Service 고객의 안전운행을 위해 언제 어디서나 최선을 다해 모십니다.

9 협력업체 현황 항목 2003 년 2004 년 계계 협력업체 수 4462 협력업체 종업원 수 12,000 명 25,000 명 구매액 억 위안 27.796.6 비율 100% 현지생산 비율 쏘나타 72%77% 엘란트라 /77%

10 발전 계획 04.4~05.503.4~04.402.10~03.4 연 도 3 단계 2 단계 1 단계 항 목 3,830 명 2,240 명 1,600 명종업원 쏘나타 엘란트라 투싼 NF 쏘나타 엘란트라 쏘나타 차 종 30 만 대 15만 대15만 대 5만 대5만 대 생산능력 05~07 5,030 명 신차종 추가 45 만 대 베이징현대 발전 계획 4 단계 5 단계 07 ~ 08 7,230 명 신차종 추가 60 만 대

11 사회 환원 사스 발생 시 과학기술인력 지원 순이구 ( 顺义区 ) 초등학교에 컴퓨터 60 대 기증 순이구 ( 顺义区 ) 에 장학금 30 만 위안 지원 엔진 기증 베이징현대 축구팀 후원 제 5 회 중국 전국체전 후원 중국 예술제 ‘ 아이다 ’ 후원 아시안컵 후원 베이징 신년음악회 후원

12 사회적 명성 베이징현대： 베이징에서 가장 영향력 있는 기업 중국 10 대 우수 브랜드경영 기업 쏘나타： 인민일보 인터넷판 선정 2003 년 인기 차종 등 언론으로부터 10 여 개 상 수상 엘란트라： 2004 년 CCTV 선정 올해의 중형승용차 등 언론으로부터 30 여 개 상 수상

13 목차 베이징현대의 발전 현황 베이징현대의 성공 노하우

14 한중 협력의 강점 유사한 문화적 배경 지리적 위치 유사한 발전단계 동아시아 문화권 동일한 가치관 유사한 사고방식 동일한 행동양식 동아시아 문화권 동일한 가치관 유사한 사고방식 동일한 행동양식 동북아 지역경제권 편리한 해상 · 항공 교통 동북아 지역경제권 편리한 해상 · 항공 교통 동일한 발전관 상호 보완성 동일한 발전관 상호 보완성

15 베이징현대 한중간의 상호 보완 협력사베이징자동차현대자동차 수요 경영실적 개선 승용차 부문 진출 세계 Top5 진입 중국시장 진출 강점 중국시장에 대한 이해 안정적인 유보자산 풍부한 현지자원 우수한 인력자원 시장수요에 맞는 제품 우수한 기업경영 뛰어난 연구 · 개발 능력 글로벌 경영 노하우 상호 보완

16 중국시장의 수요에 부응하는 제품 엄격한 품질 관리： 세계적인 품질의 승용차로 소비자의 욕구 충족 중국 소비자의 수요 충족 중국시장의 수요에 부응하는 제품： 쏘나타, 엘란트라, 투싼, NF…… 지속적인 현지화： 지속적인 품질개선으로 중국소비자의 기대에 부응 세계 첨단기술로 제작： 중국 소비자 중시

17 고객만족의 경영이념 2 3 4 1 최고가치： 중국인의 행복한 삶을 위한 가치창조 기업비전： 최고의 품질로 행복한 삶 추구 마케팅 전략： 우수한 제품 공급 최상의 서비스 제공 기업목표： 베이징의 산업 발전 현대의 눈부신 발전 기업문화： 정도경영 사회공헌

18 시장 경쟁력 우수한 품질 최상의 서비스 성능 대비 저렴한 가격 세계적인 제품

19 고품격 서비스 5. 정보 서비스  제품정보, 시장정보, 중고차정보, 자동 차 유지보수 정보 등.  기타 각종 서비스와 접목해 부가 서비스 창출. 4. 렌트 서비스  렌트업체는 자동차 제조업체의 장기적이고 안정적인 중요 고객.  렌트는 소비자에게 편의를 제공하는 동시에 브랜드 인지도를 높이는 효과가 있음.  자동차 렌트는 자동차 파이낸싱과 중고차 등 관련 서비스에 대한 파급효과가 큼. 2. 파이낸싱 서비스  유통업체의 경영개선 지원.  고객에게 신용대출의 편의를 제공함으로써 자동차 소비 촉진.  아직은 여건이 성숙되지 않았음. 고객 수요 충족으로 서비스 분야의 경쟁우위 확보 1. 제품 서비스  판매서비스와 A/S. ‘ 4s ’ 대리점과 지정 서비스센터 활용.  우수한 제품 서비스는 브랜드 이미지 제고와 수익 증대에 유리. 3. 중고차 서비스  유통업체의 수익 증대.  자동차 유통망 확대.  신차 판매 촉진.  일부 장애요소 여전히 존재.

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