컨버전스 미디어 세미나 -미디어법 통과에 따른 삼성전자의 SWOT분석- 학과 : 디지털미디어전공 학번 : 2008890008 이름 : 곽민정.

Presentation on theme: "컨버전스 미디어 세미나 -미디어법 통과에 따른 삼성전자의 SWOT분석- 학과 : 디지털미디어전공 학번 : 2008890008 이름 : 곽민정."— Presentation transcript:

1 컨버전스 미디어 세미나 -미디어법 통과에 따른 삼성전자의 SWOT분석- 학과 : 디지털미디어전공 학번 : 2008890008 이름 : 곽민정

2 S · W 분석 내부 환경 분석 자료

3 내부 환경 분석

4 2008년까지 전체적으로 해마다 디지 털미디어의 매출이 증가하고 있지만, 영업이익과 순이익이 감소하고 있는 것을 알 수 있다. 그리고 아시아와 유 럽의 매출이 증가하고 있고, 아메리카 는 줄어들고 있다.

5 내부 환경 분석 삼성전자의 2분기 연결기준 실적은 지난 1분기 대비 매출액은 13%, 영업이익은 36%(영업이익률 7.8%로 6.1%포인트 증가) 증가한 것이며, 전년 동기 대비해서는 매 출액은 12%, 영업이익은 5% 증가했다. 참고로 본사기준으로는 지난 1분기 대비 13% 늘어난 21.02조원 매출과 1.06조원의 영업이익(620% 증가), 2.25조원(264% 증가)의 순이익을 달성했다. -삼성전자 2009년 2분기 실적발표 자료중-

6 내부 환경 분석

7 TV의 경우 LED TV, LCD TV 등 프리미엄급 제품에 초점을 맞춘 마케팅 전략이 주효하면서 매 출 및 시장점유율이 모두 증가하여 시장 선두 위치를 굳건히 했으며, 모니터, 프린터, 생활가전 모두 기대 이상의 성과를 내어 DM사업은 연결기준으로 지난 1분기 대비 17% 증가한 11.77조 원의 매출을 기록했다. DM영업이익은 마케팅 비용 증가 및 계절적 비수기임에도 불구하고 대형 LCD TV 중심의 고부가 제품 판매 및 LED TV 신시장 창출을 통한 선점으로 TV부문에서 사 상 최고의 이익률을 실현하는 등 지난 1분기 대비 179% 증가한 1.06조원의 영업이익으로 분 기 최초로 영업이익 1조원을 돌파했다. 휴대폰과 TV의 경우, 3분기에 소폭의 시장 수요 증가가 기대되고 있으며, 삼성전자는 마케팅 비용 증가와 가격 경쟁심화 등에 따른 수익성 저하를 극복하기 위해 비용효율화와 원가경쟁력 확보에 더욱 매진해 나갈 예정이다. -삼성전자 2009년 2분기 실적발표 자료중- LG전자의 Xcanvas Full LED TV는 모두 3,360개의 LED가 강렬한 빛을 뿜어내는 신형 LED TV 는 기존과 마찬가지로 다이렉트(직화) 방식의 모델이다. 삼성전자의 에지 방식 모델에 비해 무려 7배나 많은 LED 숫자로 그만큼 더 많은 전력이 소모되는게 아닐까란 걱정이 되겠지만, 삼성전자 가 사용하는 LED의 소모 전력은 개당 0.5W 수준인데 반해 LG전자가 사용하는 LED의 경우 소모 전력이 개당 0.1W(실제론 0.06W 정도) 이다. 그러므로 더 많은 LED를 사용함에도 소모하는 전 기의 양에 큰 차이가 없고 여기에 전체 화면을 240개 구역으로 나눠 각 영역별로 컨트롤하기 때 문에 절전 면에서도 더 강력하다고 한다. 최대 70%의 절감 효과가 있다는 Smart Energy Saving Plus로 더욱 전력 소모가 줄어든다. -관련링크 : LGE.co.kr-LGE.co.kr

8 내부 환경 분석 1) 삼성전자는 이번 전시기간동안 IFA 2009 전시 관문인 독일 베를린 국제공항(Berlin International Airport in Tegel:약자 TXL)에 LED TV 대형 옥외광고를 설치, 관문 마케팅을 본격 가동함으로써 전 세계에서 모여든 관람객들의 첫 시선을 LED TV로 이끈다는 전략이다. 2) 삼성전자는 4월 28일부터 8월 30일까지 국립중앙박물관 특별 기획 전시실에서 열리는 에 삼성 파브 LED TV 6대를 전시, 이집트의 역사와 문화를 삼성 파브 LED TV의 '빛의 화질'로 더욱 생생하게 전달한다. 3) 삼성전자의 TV사업은 2006년 역사적인 세계 1위에 등극했다. 삼성이 TV사업을 개시한 지 34년 만의 일이다. 당시 그는 디지털미디어네트워크총괄 영상디스플레이사업부장을 맡고 있 었다. 삼성 TV는 2008년까지 3년 연속 세계 1위를 굳건히 지키고 있다. 윤 사장은 영상디스 플레이 사업부장에 취임한 2007년 이후부터 2위와의 격차를 더욱 벌렸다. 4) 삼성전자는 "Creating New Value through Eco-Innovation (친환경 혁신활동을 통 한 새로운 가치 창출)" 이라는 녹색경영 비전을 발표했으며, 이는 협력회사, 제품 생산, 물류, 소비자 사용, 폐제품 처리 등 Supply Chain 전반에 걸쳐 환경을 고려한 혁신 활동으로 고객 에게 새로운 가치를 제공하는 것을 목표로 한다. 또한 삼성전자가 사람과 자연을 존중하는 기업 활동을 통해 인류의 풍요로운 삶과 지구 환경 보전에 이바지하겠다는 각오를 의미하는 "PlanetFirst "라는 슬로건을 발표했다. -삼성전자 IR뉴스-

9 내부 환경 분석 S(강점) : ① LED TV, LCD TV 등 프리미엄 급 제품에 초점을 맞춘 마케팅 전략이 주효하면서 매 출 및 시장점유율이 모두 증가하였고, 2006년부터 3년간 세계 1위를 지켜오고 있다. ② 독일 베를린 국제공항에 LED TV 대형 옥 외광고를 설치하는 등 해외마케팅이 활발 하다. ③ 삼성전자는 "Creating New Value through Eco-Innovation (친환경 혁신활동을 통한 새로운 가치 창 출)" 이라는 녹색경영 비전을 발표해 친환 경 제품의 출시를 확대하였다. W(약점) : ① 경쟁사인 LG전자의 다이렉트 방식의 LED TV보다 삼성전자의 에지 방식의 LED TV가 전력소모가 더 큰 것으로 나타났다. ② 2006~2008년의 지역별 매출현황을 보면 아시아와 유럽 쪽에서의 매출은 증가하고 있지만 아메리카에서의 매출이 줄어드는 것 을 보아, 아메리카 쪽의 시장 진출이 저조한 것을 알 수가 있다. ③ 2000~2008년의 대차대조표와 재무비율 에서 볼 수 있듯이 차입금의 비율이 높은 것 을 알 수 있다.

10 O · T 분석 외부 환경 분석 자료

11 외부 환경 분석 TV시장의 전망에서 TV업체들의 신제품 출시 확대로 인한 가격 경쟁이 심화될 것 으로 예상된다. 그러므로 프리미엄 급 차별화 제품 강화 로 시장 지배력을 강화시킬 것으로 보인 다.

12 외부 환경 분석 1) A. 통신사업자와 인터넷데이터센터 업체를 중심으로 기존 데이터센터를 클라우드 환경으로 전환하려는 노력이 본격화 B. 삼성전자, LG전자 등 단말기 업체들도 스마트폰 기반 고객을 대상으로 한 클라우드 서비스를 준비 중 C. 삼성SDS a. 최근 미국 클라우드 컴퓨팅 전문업체 `클라우데라'와 양해각서(MOU)를 체결하고 클라우드 서비스 상 용화에 나서고 있음 b. 모바일과 디지털 미디어 분야 등이 구체적으로 거론 모바일 분야는 기존의 `모바일 데스크' 서비스를 한 단계 진화시키는 개념으로, 클라우드를 이용하면 메모리, 데이터처리 등 기존 스마트폰의 한계를 넘어 새로운 모바일 오피스 환경을 구현할 수 있음 c. 바이오인포매틱스 분야에서 클라우드 서비스 모델을 발굴할 계획 바이오인포매틱스의 핵심은 인간의 유전자 정보 분석 과거에는 한 사람 정보를 분석하는데도 수년이 걸렸지만 3년이내에 분석기간이 하루 까지 줄어들 것 이며 하둡과 같은 대용량 데이터 처리 기술이 큰 역할을 할 것임. d. 방대한 클라우드 컴퓨팅 파워를 이용해 가족 병력과 DNA를 분석, 각 개인의 미래 건강상태를 예측하 는 의료 서비스도 구상 e. 플랫폼 전략은. 경쟁사의 클라우드 서비스를 이용하던 고객이 언제든지 새로운 서비스를 이용하기 위 해서는 호환성이 필수적이라는 점에서 오픈 스탠다드로 집중 f. 연내에 2000코어 규모의 신규 클라우드 컴퓨팅 테스트 베드를 구축할 예정 이번 테스트베드에서는 우선 바이오인포매틱스 분야 기술과 서비스에 대한 검증을 할 계획. 테스트베드가 성공할 경우 비즈니스인텔전스(BI) 등 대용량 데이터 처리에 다양하게 활용할 수 있을 것 으로 기대 [출처] 클라우드 컴퓨팅(Cloud Computing) 추세|작성자 마이데이클라우드 컴퓨팅(Cloud Computing) 추세마이데이

13 외부 환경 분석 2) 융합(컨버전스)을 화두로 한 시장과 기술 환경도 급변하고 있다. 이종 산업간 결합은 물론 이종 기업 과 협업이 자연스러운 이른바 ‘ 컨버전스 2.0 ’ 시대가 열리고 있다. 지금까지 IT 경쟁력이 인프라 구축에서 나왔다면, 이젠 이를 다양한 산업에 접목시키고 활용하는 싸움으로 바뀌고 있다. 지난 2∼3년간 소비자들은 ‘ 디지털 TV ’ 가 구현하는 화질 · 음향 등 하드웨어 스펙에 열광했다. 하지만 이젠 인터넷과 연결된 양방향 ‘ IPTV ’ 에 관심이 쏠리는 추세다. 전문가들은 이마저도 머지않아 ‘ 향기나 는 TV ’ 와 같이 오감을 자극하는 스마트미디어로 취향이 바뀔 것으로 전망한다. LCD TV 절대강자로 떠 오른 삼성도 스마트미디어 시대에서는 자칫 소니처럼 뒤처질 수 있다고 경고한다. -전자신문 IT/과학-

14 외부 환경 분석 1) □ 디지털 기술 + 아날로그 감성 = 디지털 휴머니즘 → 고객 무한 감동 이 날 기조연설에서 윤 사장은 모든 디지털 제품들이 사용편의성, 효율성 등의 기술적인 측면 은 고객의 Needs에 따라 비약적으로 발전, 개선되어 온 반면에 인간 본연의 가치 추구나 감 성적인 측면은 고객을 충분히 만족시키지 못해 왔다고 지적하면서 디지털 첨단 기술과 아날 로그 감성 가치의 만남으로 인간의 삶을 풍요롭게 한다는 '디지털 휴머니즘'의 중요성을 강조 했다. 2) 삼성전자는 올해 러시아에서 브랜드 이미지 구축을 잘하는 10대 기업에게 수여하는 '앱솔루 트 브랜드 (Absolute Brand)'에 선정되었으며, 유력 경영 전문지인 컴퍼니 (Company)도 '러시아 최선호 브랜드 (Russian Favorite Brands)'로 삼성전자를 선정한 바 있다. 3) 삼성전자는 12일 `트루 240Hz ’ 기술을 적용해 빠른 장면에서도 잔상이 없는 2D 영상 뿐 아니 라 부드럽고 해상도 손실을 최소화한 55인치 풀HD 3D LCD TV용 패널을 개발했다고 밝혔다. 삼성전자는 기존 120Hz 기술에서는 왼쪽과 오른쪽 눈의 두 가지 영상을 입체 화면으로 표현 하는데 자연스럽지 못했지만, `트루 240Hz ’ 기술을 통해 더욱 자연스러운 입체 영상을 구현 할 수 있게 됐다고 말했다.

15 외부 환경 분석 4) 삼성 TV는 그림, 요리, 요가, 게임 등의 콘텐츠가 TV에 내장된 콘텐츠 라이브러리(Contents Library), USB를 통해 TV로 바로 콘텐츠를 다운 받아 볼 수 있는 USB 2.0 Movie, 홈 네트워 크를 통해 각 디지털 기기간 미디어 콘텐츠 파일을 주고 받을 수 있는 DLNA Wireless, TV로 각종 인터넷 콘텐츠를 즐길 수 있는 인터넷 TV 기능 등 미디어 콘텐츠 솔루션인 Medi@2.0을 제공하고 있다. 유튜브, 트위터, Flickr 등 글로벌 세계 유수의 콘텐츠 업체가 삼성전자 TV 1위 리더십과 제품 력을 가장 선호하고 있는 상황에서 삼성전자는 이들 콘텐츠 업체와의 협력을 지속 확대할 계획 이다. 한편 삼성전자는 블랙, 화이트 컬러와 사각 일색이던 기존 TV 디자인에 와인잔을 형상화한 디 자인에 이어, 투명한 크리스털 재질에 블랙과 레드 컬러가 어울리는 크리스털 로즈 디자인을 적용하는 등 세계 TV 디자인 트렌드를 이끌어 왔다. 이를 위해 런던, 밀라노, LA 등 전 세계 주요 도시에 디자인 센터를 운영하며 현지의 라이프스 타일, 문화, 소비자 성향 등을 제품에 적극 반영하기 위해 노력했으며, 그 결과 IDEA, iF, Reddot 등 세계적인 디자인 어워드에서 업계 최다 수상이라는 대기록을 달성하기도 했다. 윤 사장은 또한 삼성전자는 복잡한 제품 매뉴얼 없이도 인간의 오감을 바탕으로 직관적으로 사용하기 쉬운 UI를 적용한 제품을 고객에게 제공하기 위해서 많은 노력을 기울이고 있다고 강 조했다. -삼성전자 IR뉴스-

16 O(기회) : ① 디지털 첨단 기술과 아날로그 감성 가치의 만남으로 인간의 삶을 풍요롭게 한다는 ' 디지털 휴머니즘 ‘ 으로 콘텐츠, 디자인, 사용법 등 고객의 니즈를 충족 시킬 기회 를 만들었다. ② 삼성전자는 올해 러시아에서 브랜드 이미 지 구축을 잘하는 10대 기업에게 수여하 는 '앱솔루트 브랜드 (Absolute Brand)' 에 선정되는 등 브랜드 이미지가 좋은 기 업이다. ③ 트루 240Hz ’ 기술을 적용해 빠른 장면에 서도 잔상이 없는 2D 영상 뿐 아니라 부 드럽고 해상도 손실을 최소화한 55인치 풀HD 3D LCD TV용 패널을 개발하는 등 높은 기술력을 가지고 있다. T(위협) : ① 콘텐츠의 부족으로 유튜브, 트위터, Flickr 등 글로벌 세계 유수의 콘텐츠 업체가 삼성 전자 TV 1위 리더십과 제품력을 가장 선호 하고 있는 상황에서 삼성전자는 이들 콘텐 츠 업체와의 협력을 지속 확대할 계획이다. ② 컨버전스 2.0시대가 열리고 소비자들이 디 지털TV에 열광하는 시대가 가고 굳이 TV말 고도 모바일폰의 DMB로도 TV를 시청할 수 있게 되었고, 인터넷과 연결된 양방향 IPTV 에 관심이 쏠리고 있다. ③ TV시장의 전망에서 TV업체들의 신제품 출 시 확대로 인한 가격 경쟁이 심화될 것으로 예상된다. 외부 환경 분석

17 SWOT전략도출

18 내부 환경 외부환경 강점약점  높은 세계 시장점유율  해외 마케팅 활발  친환경 제품 출시 확대  경쟁사 보다 높은 전력소비  저조한 미국시장 진출  높은 차입금 비율 기회기회  디지털 휴머니즘  앱솔루트 브랜드 선정  수준높은 기술력  (Essence, Engagement, Expression, Experience, Eco) 차별화 전략  경쟁사와의 격차 지속 확대  글로벌 경쟁력 우위 위협위협  콘텐츠 부족  다양한 플랫폼 출현과 클라 우드 컴퓨팅 환경으로 인한 IPTV 출현  가격 경쟁 심화  프리미엄 급 차별화 제품  비용효율화  원가절감 SWOT전략 도출