고수익 경영성과 달성을 위한 전략기획 수립과정

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1 고수익 경영성과 달성을 위한 전략기획 수립과정
불황에도 강한 게임기업 만들기! 고수익 경영성과 달성을 위한 전략기획 수립과정 교육기간 : 2일 14시간 / 비합숙 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 (5호선 마포역 2번출구) 교육 목표 게임산업 중소기업의 기획, 전략부서 담당자들이, 고수익 경영체제의 실현을 위한 전략적 사고력을 배양하고, 동시에 중소기업 현실에 맞는 고수익 전략수립 방법을 학습할 수 있도록 하여, 회사 차원에서 고수익 경영 체제 구축을 위한 실행 전략을 수립할 수 있도록 한다. 교육 대상 게임산업 중소기업 기획/총무/경영지원 등에 해당하는 관리자 및 실무자 교육 프로그램 ※ 교육과정 개선을 위해, 교육 프로그램은 일부 변경될 수도 있음 일 차 Module 주 요 교 육 내 용 교수 방법 제1일차 (10:00~18:00) ◈ Module 1  경영환경 변화의 이해 ▣ 변화를 바라보는 올바른 Mind Set ▣ 경영 환경 변화의 Drivers - 글로벌 경영환경 변화가 기업에 미치는 영향 워크시트 작성 실습 전략수립 실습 사례연구 및 실습 피드백 ◈ Module 2 기업 경쟁규칙의 변화 ▣ 기업 경쟁규칙의 변화와 Rule Creator - 새로운 경쟁규칙 창출을 위한 기업 활동의 재정의 ▣ Rule Creator 사례연구 1 ▣ 고객 요구가치 변화에 따른 경쟁규칙의 변화 - 가격/시간/서비스 등에 대한 고객의 요구가치 변화와 경쟁규칙 변화 ▣ Rule Creator 사례연구 2 (산업 재정의) ◈ Module 3 고수익 경영체제 구축을 위한 전략적 사고 ▣ 전략을 바라보는 4가지 시각 - 전략의 4가지 어프로치 (포지셔닝, 자원, 게임, 학습) ▣ 전략적 사고를 위한 가설 수립 및 검증 방법 - 가설 수립과 검증 방법의 이해 ▣ 전략적 사고를 위한 도구의 활용 - 가설 설정 및 검증에 활용되는 도구의 사용법 ▣ 고수익 비즈니스 시스템 구축 방안 - 가치 사슬의 해체를 통한 고수익 비즈니스 시스템의 창출 ▣ 고수익 경영 체제 사례연구 - 고수익 경영체제 구축 사례연구 제2일차 ◈ Module 4 고수익 전략 수립 ▣ 중소기업형 고수익 전략수립 프로세스 - 1단계 : 사업활동의 정의 - 2단계 : 사업별 수익성 검토 - 3단계 : 경쟁력 포지션 검토 - 4단계 : 내부역량의 검토 - 5단계 : 사업 매력도 분석 - 6단계 : 고객 분석 - 7단계 : 경쟁자 분석 - 8단계 : 신규 사업의 검토 - 9단계 : 전략적 방향 수립 - 10단계 : 전략 실행 계획의 수립 ▣ 사례 기업의 고수익 전략을 직접 수립하는 workshop

2 사기충천 리더십 과정 게임산업 중소기업 기살리는! 교육 목표 교육 대상 교육 프로그램
교육기간 : 2일 14시간 / 비합숙 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 (5호선 마포역 2번출구) 교육 목표 게임산업 중소기업의 관리자가 젊고 성장하는 조직의 리더로서 역할할 수 있도록, 변화환경에서 성공신화를 만들어낼 수 있는 성과중심형 리더, 인재를 떠나지 않게 하는 리더, 위기에서 오히려 기회를 찾아내는 선구자적 리더로 거듭날 수 있는 역량을 함양한다. 교육 대상 게임산업 중소기업 과장급 이상, 조직구성원에 대한 리더십을 학습할 필요가 있는 임직원 교육 프로그램 ※ 교육과정 개선을 위해, 교육 프로그램은 일부 변경될 수도 있음 일 차 Module 주 요 교 육 내 용 교수 방법 제1일차 (10:00~18:00) ◈ Module 1  함께하는 꿈 ▣ 중소기업의 환경변화 인식과 리더의 과제 ▣ 변화환경에 대응하는 중소기업 리더의 비전 찾기 ▣ 중소기업의 성공신화를 만든 리더의 역할모델 찾기 강의 Case Study 토의 발표 및 진단 ◈ Module 2 Dream 리더의 모습 찾기 ▣ 리더가 찾는 열정의 행동 factor 찾기 ▣ 중소기업형 리더십 유형 진단 ◈ Module 3 사기충천 드림팀 리더십 ▣ 팀원의 사기를 높이게 하는 동기부여 - 멀리보기-가슴뛰기-움직이기-꿈꾸기 ▣ 성공신화에 필요한 팀원 잠재력 찾기 - Win-Win 신뢰지수 진단 ▣ 조직의 에너지를 끌어내는 코칭 혁명 - 관심-관찰-Rapport-Anchoring 제2일차 ◈ Module 4 생존을 위한 리더의 가치 만들기 ▣ 내가 아니면 안되는 이유? ▣ 목표 가치 확인하기 ▣ 가치를 향해 나아가기 ◈ Module 5 일할 맛 나는 일터 만들기 ▣ 직원들의 사기가 충천하는 일터의 모습은? ▣ 즐겁고 열정이 넘치는 일터 만들기 ▣ 사기충천 일터 만들기를 위한 실천계획 수립 ◈ Module 6 성공신화 리더로 출발! ▣ 사기충천 페스티발 ▣ 멋진 리더 훈장 수여

3 알기쉬운 마케팅 기획 과정 게임산업 중소기업을 위한 교육 목표 교육 대상 교육 프로그램
교육기간 : 2일 14시간 / 비합숙 교육장소 : KMAC비즈니스스쿨 (5호선 마포역 2번출구) 교육 목표 게임산업 중소기업의 마케팅 담당자가 보유해야 할, 환경변화에 따른 위기와 전략적 기회요인을 발견하고, 소비자에 대한 이해를 통해 효과적인 고객관리 활동으로 고객을 유지, 확대해나갈 수 있는 역량을 함양한다. 교육 대상 게임산업 중소기업 마케팅, 홍보, 영업 관련 실무경력 1년 이상의 인력으로, 현재 관련 업무나 연계 업무를 담당하는 실무자, 관리자 교육 프로그램 ※ 교육과정 개선을 위해, 교육 프로그램은 일부 변경될 수도 있음 일 차 Module 주 요 교 육 내 용 교수 방법 제1일차 (10:00~18:00) ◈ Module 1  마케팅 패러다임 및 환경변화 ▣ 참가기업의 마케팅 현황 소개 및 공유 - 입과목적 및 기대 워크시트 작성 실습 마케팅 조사 실습 전략수립 실습 사례연구 및 실습 피드백 ▣ 중소기업 마케팅 패러다임의 변화 이해 - 중소기업 관점의 마케팅 중점추진전략 모색 - 중소기업 마케팅 사례연구 ◈ Module 2 마케팅 이해 ▣ 마케팅, 알고 시작하자 - 마케팅 이해하기 - 마케팅 컨셉의 진화 / 판매와 마케팅은 어떤 관계를 갖는가 ◈ Module 3 시장 환경에 대한 대응 전략 ▣ 마케팅 전략은 왜 필요한가? - 기업전략/사업전략의 이해 - 자사제품의 마케팅 성과 측정하기 ▣ 우리회사 마케팅 체계 잡기 - 마케팅 전략 체계도의 이해와 전략적 사고 제고 방안 ▣ 불황 돌파를 위한 우리회사의 마케팅 환경대응전략 수립 - 거시환경 분석 방법론 이해 - 내부 마케팅역량 분석 이해 - 환경분석의 기회요인과 위협요인 도출방법론 이해 ▣ 마케팅 환경분석 실습 - 거시환경/산업환경/내부조직의 마케팅 강약점/SWOT분석 제2일차 ◈ Module 4 소비자 이해 ▣ 우리회사의 고객은 누구인가 - 고객경험 기반의 고객가치 창출 전략 ▣ 구매시 나타나는 소비자 행동 및 구매결정과정 요인 ▣ 우리회사는 어떤 고객을 공략하고 있는가 - 고객세분화를 통한 고객유지 전략 ▣ 우리회사는 어떤 고객을 발굴해야 하는가 - 고객세분화를 통한 신규고객 창출 전략 ◈ Module 5 시장 기회 포착 ▣ 시장세분화 전략을 통한 사업기회 발굴 ▣ 표적시장 타깃팅 및 포지셔닝 방법 - 고객가치 창출을 위한 창의적 포지셔닝 전략 ◈ Module 6 마케팅 믹스 ▣ 상품관리 (4P분석 / 유형과 사이클) ▣ 가격관리 (비용중심/소비자중심/경쟁중심) ▣ 유통관리 (경로 설정 / 유통전략 / 갈등관리) ▣ 촉진관리 (세일즈 프로모션 소구매체 및 수단, 단계별 추진사항) - 촉진전략 프로세스