대·중소기업 상생경영을 위한 SK텔레콤의 기술협력.

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1 대·중소기업 상생경영을 위한 SK텔레콤의 기술협력

2 목 차 공동 연구개발 프로그램 : CRP 기술/경영 정보 교류 : SKY Venture

3 공동 연구개발 프로그램 : CRP CRP 개요 CRP 기대효과 CRP 성과

4 1. CRP 개요 CRP(Collaborative R&D Program)이란…
외부의 창의적이고 혁신적인 Partner(중소기업)의 역량과 SK텔레콤 내부 역량을 결집(Collaboration)하여 혁신적인 상품의 개발이나 기술의 확보를 위한 기술가치 중심적이고 시장중심적이며, 종합적인 R&D Program CRP Vision CRP Sub Program Exploring Co-Developing Test-Bed Investing “Shaping New Life Style on Ubiquitous/Convergent Infrastructure” 창의적 Idea의 발현 촉진 Partner(중소기업)와의 유기적인 협력 관계 강화 창의성과 기술의 가치를 중시하는 가치 중심적 Process - 1 -

5 1. CRP 개요 CRP Vision Vision “Shaping New Life Style on Ubiquitous/Convergent Infrastructure” Service Entity Devices Devices Devices Converging the networks and service infrastructures Creating human-centric personalized services 추구 방향 - 2 -

6 1. CRP 개요 CRP 중점추진분야 중점 연구개발 분야 개 요 Convergence Technology
개 요 Convergence Technology 기존의 Stand-alone Technology를 융합/복합하여 새로운 Offering과 Business Model을 창출할 수 있는 기술분야 이동통신+카메라기술 → MMS, 화상전화 이동통신+GPS → LBS 주요 사례 Ubiquitous Network Enabling Technology 이동통신망을 근간으로 Ubiquitous Network을 구성 하기 위한 핵심기술 분야 Sensor Network, RFID Vertical H/O Mobile Ad-hoc Short Range Wireless Service Infra 개인화, 통합화된 서비스들을 신속하고 유연하게 수용, 제공할 수 있도록 하는 통합 Infra 기술 분야 Multimedia Technology Service Delivery Platform Human Interface 다양한 Device의 Interface를 지능화, 인간화하여 새로운 서비스 또는 고객가치를 창출할 수 있는 기술 분야 Perceptual Interface Natural Language Processing Display

7 1. CRP 개요 CRP 추진 단계 1단계 ( ~ ’04) 2단계 ( ~ ’06) 3단계 (’07 ~ ) 단계 CRP 도입
R&D Cluster로 진화 목적 및 개요 R&D Program 도입 Project 중심의 협력 체계 R&D 분야에 대한 선택과 집중 R&D Network의 확대 R&D 분야의 다양화 Collaboration에 의한 수익창출 모델의 검증 자생적인 가치창출이 가능한 체제 구축 Cluster 브랜드화를 통한 가치 창출 Vision 제시

8 1. CRP 개요 CRP Program 기존의 공동개발, 테스트 베드, 투자 사업을 연계 강화하고, Idea발굴을 위한 탐색 Program을 추가 /보완하여 4개 세부 Program을 구성 Program 주요 내용 목 적 Exploring (탐 색) 기술 및 서비스에 대한 창의적 Idea 탐색 및 발굴 Idea 제안, Biz Model 개발, 상세개발계획 수립 단계별 진행 단계별 연구비 지원 Co-Developing 또는 Test-Bed 프로그램으로 연계 혁신적 Idea 발굴 Co-Developing (공동개발) Biz Model 및 상위 설계를 바탕으로 기술을 개발하는 단계 SK텔레콤 해당 연구 개발팀과 공동 개발 진행 상세 설계서를 참조하여 개발비 지원 Test-Bed로 연계 Idea의 실현 Test-Bed (테스트베드) 개발된 기술의 타당성에 대한 검증 SK텔레콤 Test-Bed 활용 검증후 사업화 추진 상품화 Initiation Investing (투 자) 보다 장기적인 협력관계가 필요하다고 합의될 경우 투자 검토 담당팀에서 추진 투자만을 위한 제안은 CRP에서 제외됨 사업적 결속력 강화

9 1. CRP 개요 CRP Program간의 연계 제안 사업화 Idea generation 단계 Research 단계
Development 단계 Pre-launch 단계 제안 사업화

10 1. CRP 개요 CRP Flow 제안 Idea 검토 성과 평가 Biz Model 검토 성과 평가 상세개발계획 검토
Idea 제안 & NDA 체결 개발비 지원 Co-Developing 제안 Idea 검토 기능 및 성능 구현 Biz Model 개발 성과 평가 Biz Model 검토 기술 타당성 및 시장성 Test Test-Bed Exploring 상세개발계획 수립 성과 평가 상세개발계획 검토 사업화 추진

11 Revenue/Profit Sharing
2. CRP Benefits CRP를 통해 중소기업들이 가질 수 있는 Benefits Financial Support 연구비 및 개발비 ※ ’04년 30억 → ’05년 100억 지분 투자 Revenue/Profit Sharing Incentive (우선 협상권, 대출지원, etc) Technical Support Market 및 Technology에 대한 Knowledge & Insight Partner Network 기술 성능 검증을 위한 Infra 제공

12 3. CRP 성과 ■ 정량적 성과 제안 건수(’04~’05) 개발비 지원 ※ 사업화 추진 : 2건 IPR 지분 투자
■ 정량적 성과 제안 건수(’04~’05) 개발비 지원 제안건수 채택건수 89 9건, 67억원 ※ 사업화 추진 : 2건 4건, 25억원 33 18 11 17 13 4 3 Idea 제안 BM제안 상세개발제안 Test-Bed 제안 ’04년 ’05년 IPR 지분 투자 ’04년 15건 ’05년 38건 OO건 검토中 1건, 2.5억원 ’04년 ’05년

13 3. CRP 성과 ■ 정성적 성과 Partner와의 협력을 통한 혁신적 기술 및 상품 개발
■ 정성적 성과 Partner와의 협력을 통한 혁신적 기술 및 상품 개발 Potential이 높은 기술확보 및 혁신적인 상품개발을 위한 제안 유입의 채널 역할 수행 R&D 제안 채널의 일원화로 기존 Partner외에 다양한 Partner와의 협력을 가능토록 함 ⇒ SK텔레콤과 다양한 Partner들이 결집된 R&D Ecosystem 기반 형성 CRP를 통한 기술교류 및 금전적 지원으로 Incubation 기능 수행 공동개발을 통한 기술 교류로 SK텔레콤과 Partner의 기술력 동반 상승 Investing Program을 통한 지분투자 등 금전적 지원으로 Partner의 안정성 강화 지원 ⇒ 정보통신 산업 및 기술 발전 촉진 SK텔레콤과의 사업기회의 증대 CRP를 통한 사업화 연계로 개발된 기술의 효용성 증대 및 수익성 기대 해외 시장 개척 및 동반 진출을 통한 사업 영역 및 규모 확장 기대

14 3. CRP 성과 ■ CRP 우수 사례 A 社 Idea 제안서 접수(’04.5월) Idea 제안 심의 ’03년 8월 창업
종업원 14명 자본금 5억원 Music Solution 업체 Biz Model 제안서 접수 (’04.6월) Biz Model 제안 심의 : 사업부서 참여 응용 서비스 개발 추진 사업적 결속력 강화를 위한 지분 투자 (9.1%) 개발계획 수립 공동개발 심의회 개최 (’04.7월) → 공동개발 승인 상용화 (’05년 11월 예정) Revenue Sharing 및 기술 소유권 계약 체결 공동 개발 진행 (’04.12월 ~ ’05.6월) 개발 완료 및 Test

15 Information 제안의 접수는 지정된 양식에 의거하여 우편 또는 e-mail 접수를 원칙 CRP관련 연락처
Tel: 주소 : 서울특별시 중구 을지로2가 11번지 SK텔레콤 기술전략실 CRP담당자 앞

16 기술/경영 정보 교류 : SKY Venture
배경 및 목표 주요 활동내역 - 기업가 정신 고취 - 벤처 제품, 마케팅 및 홍보 플랫폼 제공 - 벤처 기업과 벤처생태계 참여간 네트워킹 지원 - 벤처 기업과 SK텔레콤 간 Win-Win 창구 제공

17 1. 배경 및 목표 배경 및 목표 스카이 벤처는 국내 정보통신 산업의 선도기업인 SK가 국내 벤처 산업육성에 기여하고, 대기업과 벤처 간 Win-Win 창구 제공을 위해 년도에 구축한 Venture Intelligence Portal 임. 운영 초기부터 이어온 ‘벤처 정보 포털’과 ‘비즈니스 교류 허브’로서의 역할과 함께, 최근에는 벤처 전문 미디어를 지향하고 있음. 주요 활동 내용 기업가 정신 ( Entrepreneurship ) 고취 Venture 제품, 마케팅 및 홍보 플랫폼 제공 Venture 기업과 벤처 생태계 참여자 간 네트워킹 지원 Venture 기업과 SK텔레콤 간 Win-Win 창구 제공

18 2. 주요 활동내역 1. 기업가 정신 ( Entrepreneurship ) 고취 세부 내용
대학생, 기업가 정신 고양 프로그램 운영 - 대학생 벤처 창업, 재경부장관상 아이디어 공모전 주최 - 대학생 창업 스쿨 운영 ( with 전국대학생창업동아리 ) - 대학생 경제 유니버시아드 행사 (글로벌 마케팅공모전 등) 후원 벤처 기업 및 산업의 성공사례 발굴 및 전파 - 스카이벤처 모바일 백서 발간 - IT정책 제안대회 개최 ( with 현정포럼 ) - 디지털이노베이션 대상 후원 ( with 한국일보 ) 벤처 전문가 과정 운영 - 스카이벤처&삼일회계법인 벤처 전문가교육 과정 운영 - 스카이벤처 전문가 세미나 운영 (마케팅, HR 등)

19 2. 주요 활동내역 2. Venture 제품, 마케팅 및 홍보 플랫폼 제공 세부 내용
중소/벤처 기업 미니 홈피 및 제품DB 운영 - 솔루션, 하드웨어, 네트워크, 인터넷, 모바일 등 분야별 운영 - VK, 레인콤 등 약 1,700개의 기업미니 홈피 운영 중 - 벤처 기업 제품, e-Catalog 제작 무료 서비스 제공 오프라인 마케팅 및 전시회 지원 - 스카이벤처 자체 테마별 솔루션 전시회 ( PDA, Telemetics 등 ) 개최 - 정보통신부 주최 전시회 참가 지원 ( SOFTEXPO ) 언론 매체 및 블로그를 통한 홍보 지원 - 제휴업체인 이데일리, 머니투데이, 대학경제신문 등에 기사화 - IT분야 블로그를 통한 바이러스 마케팅 지원

20 2. 주요 활동내역 3. Venture기업과 벤처 생태계 참여자 간의 네트워킹 지원 세부 내용
국내 최고의 벤처 네트워크 모임 운영 - 국내 주요 VC네트워크, 서울벤처포럼 운영 ( 삼성벤처투자, 현대기술투자, 동양창업투자, KB창업투자 등 10개사 ) - 한국벤처포럼 및 한국벤처학회 지원 - 주요 모바일 벤처 CEO 모임 운영 온라인 비즈니스 커뮤니티 운영 지원 - 경영, 기술, IT, 모바일, 해외 등 주요 분야별 총 150개 커뮤니티 활동 - 커뮤니티 세미나 등 연간 평균 50여 회 이상 지원 비즈니스 Match Making 모임 지원 - 기술이전 / 투자설명회 개최 ( 한국정보통신연구진흥원와 공동 ) - 벤처기업 투자설명회 평가지원 ( 인터넷기업협회, 콘텐츠연합회 등 )

21 2. 주요 활동내역 4. Venture기업과 SK텔레콤 간 Win-Win 창구 제공 세부 내용
벤처 투자 접수 창구 운영 및 포트폴리오 소개 - 상시적인 ‘온라인 투자제안 접수 창구’ 운영을 통해 벤처투자 과정의 프로세스 투명성 확보 및 모든 벤처에게 투자제안 기회 제공 - 약 30여 개의 국내외 투자 포트폴리오 공개 및 관련 뉴스 홍보 - 약 50여 회의 투자제안 접수 및 처리 벤처 대상 각종 프로그램 및 이벤트 소개/전파 - 3G Reality Center(글로벌 파트너쉽 프로그램), Mobile Test Lab(신규 솔루션 및 서비스 테스트 지원)등과 같은 지원 프로그램 소개 - ‘솔루션사업제안 공모전’, ’ LBS서비스 제안 공모전’ 등 각종 솔루션 및 서비스 제안 이벤트에 대해 벤처업계 전파

22 2. 운영 현황 콘텐츠 : 약 97,000건 기업 미니홈피 : 약 1700개 활동 전문가 : 약 200명
회원수 주요 Facts 콘텐츠 : 약 97,000건 기업 미니홈피 : 약 1700개 활동 전문가 : 약 200명 Biz Club : 약 150개 제휴기관 : 약 50개 205,000 140,000 55,000 44,000 26,000 11,000 2000년 2001년 년 년 년 2005년11월 유사 Site 비교 Site 명 Site 순위 주요서비스 스카이벤처(SK) 820 벤처기업 종합정보 지원서비스 벤처넷(중기청) 2,401 벤처기업 온라인 확인 이노넷(산자부) 6,783 기업애로점 온라인 상담 Hiven(전경련) N/A 대기업과 벤처 연결(서비스 폐쇄) ※ Site랭킹은 Rankey닷컴의 순위로 11월3일 기준임.

23 첨부1. 사이트 Map 벤처 Eco System 구축을 위한 모든 것을 스카이벤처가 드립니다.

24 첨부2. 메뉴별 상세 소개 – Street Street 는 벤처 및 IT 산업의 이슈와 정책을 분석해 대안을 제시합니다.

25 첨부2. 메뉴별 상세 소개 – Market Market 은 중소벤처 기업의 홍보 및 마케팅 플랫폼입니다.

26 첨부2. 메뉴별 상세 소개 – Innovation
신규사업 기획관련 다양한 정보와 Insight를 제공합니다.

27 첨부2. 메뉴별 상세 소개 – CXO CXO 는 경영자를 위한 의사결정 바이블 입니다.

28 첨부2. 메뉴별 상세 소개 – Global Global 은 글로벌 시장/기술 정보 및 현지 네트워크를 제공합니다.

29 첨부2. 메뉴별 상세 소개 – Club Club 은 온오프 벤처 비즈니스 네트워킹 플랫폼입니다.

30 첨부2. 메뉴별 상세 소개 – With SK With SK 는 SK텔레콤과 벤처기업 간 Win-Win 협력 창구입니다.