세척공정 변경을 통한 작업환경개선 및 원가 절감

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1 세척공정 변경을 통한 작업환경개선 및 원가 절감

2 목 차 1. 과제수행계획서 2. 현상분석 3. 개선활동 4. 성과/향후 계획 1) 과제선정배경 2) 과제수행 방향 및 목표
목 차 1. 과제수행계획서 1) 과제선정배경 2) 과제수행 방향 및 목표 3) 과제의 범위 4) 과제 수행 프로세스 5) 추진일정 6) 추진조직 2. 현상분석 3. 개선활동 4. 성과/향후 계획

3 CIMP (Continuous Innovation Master Plan)
1. 과제수행계획서 ) 과제 선정 배경 CIMP (Continuous Innovation Master Plan) 도입기 (~2016년) 확산기 (~2017년) 정착기 (2018년~) 150 억/ 영업 이익율 6% 200 억/ 영업 이익율 5% 200 억/ 영업 이익율 8% 300 억/ 영업 이익율 7% 500 억/ 영업 이익율 10% 매 출 금형마모 최소화를 위한 구조 및 원료 설계기술 확보 중소형 업체 영업 활동을 통한 신규 고객 창출 FTA 업체별 원산지 인증 수출자 인증 획득 중장기 특허전략 수립으로 개 발 경쟁력 확보 수익성 분석을 통한 제품시장 포트폴리오 전략수립 해외시장 개척을 위한 STP,4P MIX 마케팅 전략 수립 기술/제품개발 Roadmap수립 제품 다양화를 통한 신시장 진출 개발 프로세스 Issue 정보소통 효율화로 개발 완성도 향상 구매업무 합리화로 구매원가절감 메디필터 성형공정 개선으로 시간 당 생산성 향상 철저한 설계품질 평가를 통한 설 계 실패비용 감소 성형 Feed Plate 관리를 통해서 파우더 손실 방지 제품군별 구분손익 체계구축 단위 공정별 부적합품 처리 및 신 속 대응 체계구축 주력제품 이상제조 원가혁신 활동을 통한 가격 경쟁력 확보 부품(세라믹&사출품) 결품 방지 로 생산라인 중단시간 단축 성형공정 생산라인 재배치를 통 한 생산성 향상 자주보전 활동으로 설비효율 향상 생산팀간 생산계획 연동으로 공정 불균형 제거 적정재고 관리로 재고회전율 Worst 불량(부품혼입/조립) 개선 역량평가 및 KPI 중심의 업적 평가제도 도입 운영 직무분석을 통한 공정한 R&R(인 사평가) 시스템 구축 5S를 통한 보관장소 재 lay-out 사출반 LAY-OUT 재배치로 생산성 향상 개선활동 활성화를 위한 효과 적 동기부여 제도 운영 금형관리 전산화 체계 구축을 통한 금형사고 감소 직무/직급별 역량향상 교육훈 련 체계 확립 실행 전산시스템(ERP,MES,e-pro cess) 활용도 제고 신바람 조직문화 창출 변화와 혁신에 도전하는 인재 양성 신제품/ 신기술 혁 신 공정/ 원가 혁신 도전적 혁신 문화

4 1. 과제수행계획서 ) 과제선정배경 선정 배경 염산세척제의 사용으로 스크라바, 폐수처리장운영, 염소가스에 의한 열악한 작업환경, 기계노화 이유로 상기 문제가 없는 세척제 개선 세척제 개선을 통한 과다한 용수사용 절감 쾌적한 작업환경으로 작업자 이직률 감소

5 1. 과제수행계획서 2) 과제수행방향 및 목표 과제수행방향 활동 목표 KPI 항목 단위 현 수준 목표 단위 공정
1. 과제수행계획서 ) 과제수행방향 및 목표 과제수행방향 세척제 변경 스크라바 가동 및 폐수처리량 절감 공정의 감소 활동 목표 KPI 항목 단위 현 수준 목표 단위 공정 스크라바 가동, 폐수처리량 절감 ton 3ton 1ton 이하 세척공정

6 1. 과제수행계획서 3) 과제의 범위 Supplier Input Process Output  생산 1팀  공정혁신팀
1. 과제수행계획서 ) 과제의 범위 Supplier Input Process Output  생산 1팀  공정혁신팀  세척제 100% 적용  스크라바 가동 및 폐수처리량 절감  신규공정의 개선시행 세척률 향상 공업용수 사용 절감 자동화 및 인건비 절감 현상파악 문제점 분석 원인분석 개선방향 설정 개선안 실행 효과파악 표준화

7 1. 과제수행계획서 4) 과제수행 프로세스 과제 수행 Process 현상분석 개선실행 표준화 프로젝트 수행 / 통제 프로젝트
1. 과제수행계획서 ) 과제수행 프로세스 과제 수행 Process 프로젝트 수행 / 통제 프로젝트 착수 프로젝트 종료 현상분석 개선실행 표준화 현상 파악 (현수준 파악) 1 2 문제점 분석 3 원인 분석 개선 방향 설정 4 개선안 실행 5 효과 파악 6 표준화 7

8 1. 과제수행계획서 5) 추진일정 과제 세부 실행 계획 단계 주 요 항 목 2016년 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월
1. 과제수행계획서 ) 추진일정 과제 세부 실행 계획 단계 주 요 항 목 2016년 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 산출물 현상 분석 1) 현상파악 현상분석 결과 2) 문제점분석 문제점 List 3) 원인 분석 원인분석 보고서 개선 활동 1)개선방향설정 개선 방안 2) 개선안실행 개선사례 보고서 3) 효과 파악 효과 파악 자료 표준화 표준자료 완료 보고 완료보고서

9 1. 과제수행계획서 6) 추진조직 추진 조직 구성 총괄 책임자 상무 김용우 지도 전문위원 연재준 과제 추진 리더 차장 김상열
1. 과제수행계획서 ) 추진조직 추진 조직 구성 총괄 책임자 상무 김용우 지도 전문위원 연재준 과제 추진 리더 차장 김상열 과제 진행 총괄 회의 및 보고서 정리 개선활동 진도 관리 과제추진 현황 종합 및 보고 공정혁신팀 차장 김종국 신규설비 배치 점검 구설비 A/S 추가 지원

10 4. 성과 및 향후계획 수행성과 향후 계획 세척제 변경에 따른 세척율 확인 변경 세척제를 초음파 세척기 사용가능 여부 확인
스크라바 운영 방법 확인 향후 계획 세척기의 개선 --- 신규세척기의 구매 세척자동화 추진 폐수처리장 운영방법 변경