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Published byMaría Mercedes Lozano Aguirre Modified 6년 전
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과목명 : 기업자원관리실무 3학년 2학기 물류관리 > 1. 물류 관리의 이해 재고 관리
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1. 재고 관리의 뜻 재고 관리 재고 통제라고도 함 상품이나 자재 등의 적당한 양을 적절하게 확보하여 보관하는 것
T : 보험의 뜻에 대하여 설명한다. 재고 : 현재 직접 사용하지는 않지만 미래의 생산 또는 판매에서의 수요를 충족시키기 위하여 보유하고 있는 여유 자원
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2. 재고의 종류 순환 재고 안전 재고 비축 재고 파이프 라인 재고 T : 그림을 보면서 보험에 대하여 설명한다.
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3. 재고의 기능 기업에서 재고는 중요한 관리 대상이다. 고객의 요구에 효율적 대응 생산 활동의 안정적인 유지
여건 변화에 따른 충격 흡수 초과 이윤의 제공 T : ① 상법상 보험의 종류를 설명한다. ② 보험 책임에 의한 분류를 클릭하여 원보험과 재보험을 그림을 보면서 설명한다.
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4. 재고 비용 주문 비용 재고 유지 비용 자본 비용 재고 부족 비용 : 주문과 관련해서 직접적으로 발생하는 비용
: 재고를 보관하고 정상 상태를 유지하는데 소요되는 비용 자본 비용 : 재고를 보유하기 위해 투자되는 자금에 대한 금융 비용 재고 부족 비용 : 재고의 부족으로 인하여 발생되는 손실에 대한 비용 T : ① 보험 계약 형태에 의한 분류를 그림을 보면서 설명한다. ② 기타 보험의 분류를 설명한다. ③ 경영 주체에 의한 분류 * 공영보험 : 국가 또는 공공단체가 공공복지를 목적으로 경영 * 민영보험 : 보험업자에 의해 보통 영리를 목적으로 경영 ④ 가입자의 주체에 의한 분류 * 가계보험 : 가정 경제의 안정도모를 목적 * 기업보험 : 기업경제의 안정도모를 목적 ⑤ 보험기간의 장단에 의한 분류 * 장기보험 : 보통 3년 이상의 계약기간 * 단기보험 : 보통 1년 이하의 계약기간 [ 보험 계약 형태에 의한 분류] ◈ 전액 보험 : 보험 가액 = 보험 금액 ◈ 일부 보험 : 보험 가액 〉보험 금액 ◈ 포괄 보험 : 입출고가 빈번한 창고 안의 상품 등을 일괄적으로 추산하여 보험 계약
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5. 재고 관리 시스템 고정 주문량 시스템 ( Fixed Order Quantity System )
재고 수준이 감소하여 일정한 양에 이르면 미리 결정된 발주 량을 주문하여 재고를 조달하는 방식 (1) 경제적 주문량( EOQ ) 주문 크기의 변화에 따라 재고 비용의 합을 최소화하는 관점에서 최적 주문량 (2) 재 주문점( ROP ) 재고 수준이 감소하여 주문이 이루어져야만 하는 재고 수준 T : ① 보험 용어를 그림을 보면서 설명한다. ② 보험 계약자를 설명하면서 보험계약자의 의무를 설명한다. 보험 계약자의 의무 ① 보험료 납입 의무 ② 계약 전 알릴 의무(고지 의무) : 계약 전 보험목적물(건물, 선박, 기계, 건강 상태 등)의 상태를 알릴 의무 ③ 계약 후 알릴 의무(통지의무) : 계약 후에 계약 내용에 중요한 변경이 발생했을 때 알릴 의무
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조달기간(Lead time) 준비시간(기간) 구매리드타임 : 주문에서 창고에 입고될때까지 걸리는 시간(기간)
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5-1. 재고 관리 시스템 MRP 시스템(Material Requirement Planning) : 자재 소요량 계획 시스템
전통적 EOQ나 ROP 재고 방식에서 야기되는 과잉 재고나 재고 부족 현상을 최소화하고, 적량의 품목을 적시에 주문 하여 재고 수준을 낮게 유지할 수 있도록 함. DRP 시스템(Distribution Requirements Planning) : 자원할당, 분배 시스템 MRP(자재 소요 계획)에 따라 창고의 재고를 보충할 때의 주문량과 주문시기를 결정. T : 보험 용어를 다시 정리한다. 보험자 : 위험을 인수하는 보험 회사 보험 계약자 : 보험자와 보험 계약을 맺은 자 보험의 목적(물) : 보험 계약의 대상, 손해 보험은 건물, 선박, 기계 등과 같은 물건이고 생명보험은 사람의 생명이 보험의 목적(물) 보험료 : 보험 계약자가 보험자에게 납입하는 금액 보험 가액: 보험의 목적을 시가로 평가한 금액, 손해 보험에서만 사용 보험 증권 : 보험 계약에 대한 주요 내용을 증명하기 위하여 보험자가 보험 계약자에게 발급해 주는 증서
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5-2. 재고 관리 시스템 JIT 시스템( 적기 생산 시스템 : Just In Time )
구매한 재료를 재고로 두지 않고 그대로 사용하는 관리 방식 = 도요타 생산 관리 시스템 목표 : 재고제로 & 무결점 더 적은 재고, 더 낮은 비용, 더 나은 품질의 생산을 가능하게 한다. (1) 생산 기간 단축 (2) 공정 재고 최소화 (3) 기업 환경 변화에 신속하고 유연하게 대응 T : 보험 관련 용어를 그림을 보면서 설명한다.
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5-3. 재고 관리 시스템 ABC 관리 기법 재고 품목을 사용 금액과 품목수가 차지하는 비중에 따라
대해서는 상대적으로 덜 집중적인 관리를 하는 재고 관리 방법 재고 관리에 있어서 효율성을 높일 수 있음. T : 보험 용어를 설명한다. 보험 약관 : 보험회사와 계약자간의 권리와 의무 등을 상세히 규정하여 놓은 약정서 보험 수익자 : 보험금을 지급 받는 자 피보험자 : 보험 사고 발생시 보험자에게 보험금 지급 청구권을 갖는 자 보험 금액 : 사고 발생시 보험자가 보상할 최고 한도액으로, 보험 가액을 초과할 수 없다. 보험금 : 보험 사고 발생시 보험자가 지급하는 금액
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6. 재고자산 평가 방법 재고자산 이란 ? 기업의 정상적인 영업 활동 과정에서 판매를 목적으로 보유
하고 있는 자산이나 판매할 제품의 생산을 위하여 사용되거 나 소비될 재화로써 유동자산에 속하고 비화폐성 자산을 의 미 하는 것 ( 상품, 제품, 반제품 등 ) T : 사이트를 연결하여 모둠별로 나누어서 조사한다.
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6-1. 재고자산 평가 방법 재고 수량 결정 방법 ( 월 단위 ) (1) 실지 재고 조사법
(1) 실지 재고 조사법 상품 거래가 많고 종류가 많을 때 적합한 조사법 당월 판매 수량 = (월초 재고 수량 + 당월 매입 수량) - 월말 재고 수량 (2) 계속 기록법 거래가 빈번하지 않을 때 사용이 적합한 조사법 월말 재고 수량 = (월초 재고 수량 + 당월 매입 수량) - 당월 판매 수량 T : 보험의 뜻, 기능, 종류를 클릭하여 다시 정리한다.
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6-2. 재고자산 평가 방법 재고 단가 결정 방법 ( 월 단위 ) (1) 개별법
6-2. 재고자산 평가 방법 재고 단가 결정 방법 ( 월 단위 ) (1) 개별법 상품 하나하나의 단가를 이용하여 최종 단가를 결정하는 방법 (2) 선입선출법(FIFO) 먼저 매입한 품목이 먼저 출고되는 것으로 가정하여 소비 단 가를 결정하는 방법 (3) 후입선출법(LIFO) 가장 최근에 매입한 품목부터 먼저 출고되는 것으로 가정하여 소비 단가를 결정하는 방법 T : 조사한 결과를 발표하게 한다. S : 조사한 결과를 모둠별로 발표한다. T : 발표 후 정리해 준다.
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6-2. 물류 관리 시스템의 체계 재고 단가 결정 방법 ( 월 단위 ) (4) 총평균법(Total Average Method)
(월초 재고액 + 당월 매입액) 총평균 단가 = (월초재고수량 + 당월 매입 수량) (5) 이동 평균법 출고되는 시점의 평균 단가로 품목의 소비 단가를 결정하 는 방법 T : 평가 문제를 학생들에게 풀게 한다. S : 평가 문제를 풀어본다. T : 확인을 클릭하여 답을 제시한 후 화재 보험에 대한 차시 예고 를 한다.
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과제 전통적 재고 관리 기법과 MRP의 비교 세부항목 : 개요, 주문 형태, 수요형태, 대상 품목, 생산 형태, 수요 예측, 발주량 등 A4용지 1매, 자필로 작성 제출기일 : 다음주 월요일(학번이름기재)
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