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-조직 변화의 사례분석- 케네디 정부와 쿠바 핵 미사일 사태
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쿠바 미사일 사태란??? - 냉전 시기에 있었던 사태. (1962년)
소련이 미국의 남동부에 위치한 섬나라 쿠바에 핵미사일을 지원 하려자, 미국 정부가 이에 강경 대응 함으로써 발생 미국에서는 쿠바 미사일 위기 사태(Cuban Missile Crisis) 소련(러시아)에서는 카리브해 위기 사태, 쿠바에서는 10월 사태라고 한다.
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피그만(The Bay of Pigs) 침공은…
1961년. 쿠바 카스트로 정권이 사회주의 국가선언을 하자 다음날, 미 중앙정보국(CIA)이 주축이 돼 쿠바 망명자 1500명으로 '2506 공격여단'을 창설해 쿠바를 침공한 사건. 그러나 미 공군의 막판 지원 부족과 카스트로 정권의 반격에 의해 大실패. 이후 카스트로와 미국간의 대립은 이때부터 본격화했다. 쿠바인들 간의 내정문제로 사건을 은폐하려다가, 미국의 지원 부족으로 밝혀지면서 국내외 여론의 비난과 포로 석방을 위해서 카스트로 정권에게 물자를 지원해주는 수모를 겪었다.
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->자만 ->(정보처리 관점) 정보의 부족, 의사결정자의 환경의 불확실성
- 피그만 사건의 케네디 정부의 실패의 원인은? 당시 케네디의 보좌진과 정부관계자들은 쿠바침공을 결정하는 과정에서 쿠바 카스트로 군대의 대응능력을 과소평가. 1400명의 병력(쿠바 망명자)으로 쿠바 정복은 충분히 가능하다고 잘못 판단. (지난날 세계대전의 승리) 낙관적은 환상에 사로 잡혀, 충분한 토의와 철저한 준비 없이 무모하게 침공을 강행 ->(정보처리 관점) 정보의 부족, 의사결정자의 환경의 불확실성 ->자만
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“케네디 정부”라는 조직의 의사결정권자인 대통령 케네디는
->미국에 직접적인 핵 공격가능 ->미국의 생존을 위협 “케네디 정부”라는 조직의 의사결정권자인 대통령 케네디는 지난날의 피그만 사건 -> 조직 변화를 추구 (조직 변화의 배경)
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◎대상 ☞ 정부조직 (군 관료 및 행정수뇌부에 국한된)
◎방향 ☞ (p.469 도표 참조) 개인 . 학습 . 공생 지향적. 고객 지향은 배제 되었음. (구조적 ) ☞ 높은 공식화에서 자율적 합의 중시, 과.부제에서 팀제로. ◎차원 ☞ 점진적과 급진적, 반응적과 예측적, 참여적과 강압적
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◎과정과 실행전략 ☞ ◎안정화 방안 ☞
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