인사업무 매뉴얼 업무매뉴얼 목차 사업본부 인사부문 업무처리절차 요약 부문별 업무매뉴얼 상세

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1 인사업무 매뉴얼 업무매뉴얼 목차 사업본부 인사부문 업무처리절차 요약 부문별 업무매뉴얼 상세
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2 목차 문서번호 문서명 HR - 001 제도 및 규정관리 002 채용 및 입사처리 지침 003 배치관리 004 고과관리 005
승진격관리 006 퇴직관리 007 연봉계약관리 008 신규입사자 연봉책정 009 급여산정 및 지급 010 4대보험 관리 011 사원인사기록 관리 012 휴가관리 013 상벌관리

3 사업본부 인사부문 업무처리절차 요약 1) 상시발생 업무 (예상빈도 多) 2) 정기발생 업무 3) 특별발생 업무

4 1. 상시발생업무 업무처리 절차 요약 구분 업무절차 채용관리 신규 입사자 연봉책정 퇴직관리 휴가관리 배치관리
① 소요인원 발생 → ②채용요청서 작성 → ③본부 구인의뢰 접수 및 구인계획 회신 → ④구인진행 후 대상자 선별 사업본부 발송 → ⑤ 사업본부 서류전형 및 면접진행 → ⑥ 채용확정 → ⑦ 채용품의서 메일발송 ※ 구인관련 본부협조 불필요 시 채용 후 ‘채용품의서’만 발송 신규 입사자 연봉책정 ① 신규 입사자 연봉책정 필요발생 → ② 적정연봉 산정의뢰 → ③ 사업본부별 연봉표 기준 적정연봉 산정 및 발송 → ④ 연봉책정 → ⑤ 채용확정 → ⑥ 채용품의서 메일발송 ※ 업무절차 협의결과에 따라 신규 입사자 연봉책정 시 본부검토과정 포함여부 결정 퇴직관리 ① 의원사직 발생 → ② 퇴직절차 진행 → ③ 퇴직품의서 메일발송 휴가관리 ① 휴가신청 → ② 휴가처리 진행 → ③ 월별휴가사용실적 메일발송 → ④ 분기별 휴가잔여일수 산정 후 사업본부 발송 배치관리 ① 전배치 사유발생 → ② 사업본부 업무진행 → ③ 배치결과 확정 → ④ 배치관련 품의서 메일발송

5 2. 정기발생업무 업무처리 절차 요약 구분 업무절차 고과관리 승진격관리 연봉계약관리 급여산정 및 지급관리 4대보험관리
① 본부 년도별 고과지침 수립 → ② 사업본부 합의 → ③ 고과지침 확정/결재 → ④ 사업본부별 고과진행 → ⑤ 고과품의서 발송 승진격관리 ① 사업본부별 직급체계/승진년한 기본안 협의확정 → ② 본부 년도별 승진격지침 수립 → ③ 사업본부 합의 → ④ 승진격지침 확정/결재 → ⑤ 사업본부별 승진격 진행 → ⑥ 승진격품의서 발송 연봉계약관리 ① 본부 연봉책정안 수립 → ② 사업본부 합의 → ③ 연봉책정안 확정/결재 → ④ 사업본부별 연봉계약 체결 → ⑤ 연봉계약 품의서 발송 → ⑥ 사업본부별 연봉인상 반영년도 인건비 증가예상 보고서 작성 공지 급여산정 및 지급관리 ※ 급여/보험관리 부문 아웃소싱업체 의뢰방식 및 의뢰절차 현행유지 → 사업본부 협의 후 필요 시 조정 4대보험관리

6 3. 특별발생업무 업무처리 절차 요약 구분 업무절차 제도 및 규정관리 사원인사 기록관리 상벌관리
① 규정관련 사유발생 → ② 검토요청서 작성 → ③ 본부 관련사안 검토 → ④ 검토의견서 사업본부 발송 → (전사단위 적용규정 시) ⑤ 본부 관련업무 진행 → ⑥ 사업본부 합의 → ⑦ 품의서 작성/결재 → (필요 시 관련교육 실시) → (사업본부 한정규정 시) ⑤ 사업본부 자체진행 (필요 시 본부지원) → ⑥ 내부방안 확정 → ⑦ 품의서 메일발송 사원인사 기록관리 사원인사 기록관리 업무는 사업본부 협의 후 업무처리절차 확정 ( ← 전산체제 도입여부 결정과 연관) 상벌관리 ① 상벌사항 발생 → ② 상벌심의 요청서 작성 → ③ 인사부서 검토 → (전사단위 상벌사항 시) ④ 인사위원회 소집 → ⑤ 상벌결정 → ⑥ 상벌품의 → ⑦ 상벌조치 → (사업본부 자체심의 사안 시) ④ 사업본부 자체 상벌심의 → ⑤ 상벌결정 → ⑥ 상벌품의 → ⑦ 상벌조치

7 인사부문 업무처리지침 No. HR-001 제 목 제도 및 규정관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

8 1. 규정관리 업무절차(기본) 규정신설 규정개정 규정폐지 규정 신설 필요성 제기 규정 개정 필요성 제기 규정 폐지 필요성 제기
사전 검토 작업 진행 사전 검토 작업 진행 사전 검토 작업 진행 취업규칙 및 타 규정 연관성 파악 타사 운영현황 및 실적 조사 개정 필요성 및 개정방향 적정성검토 개정 시 타 규정 개정여부 검토 폐지사유 검토 폐지 시 타 규정 영향성 검토 규정 신설 방안 작성 규정 개정 방안 작성 규정 폐지 방안 작성 규정제정 사유,내역,운영계획 기대효과 등 포함 규정개정 사유,내역,운영계획 기대효과 등 포함 규정폐지 사유, 예상가능 문제 향후 사후처리방안 등 포함 품의 품의 후 공지 (필요 시) 교육실시

9 1-1 사업본부 규정관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 규정관련 사유발생 ② 관련사안 검토 ③ 기본 업무절차 참조 업무진행
검토요청서 (양식1) 사업본부단위 한정 규정 시 검토의견서 메일발송 전사단위 규정 시 본부주관 진행 (처리계획 및 경과 사업본부 공지) ③ 기본 업무절차 참조 업무진행 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ③ 기본 업무절차 기준 업무진행 ④ 내부방안 확정 ④ 품의서 작성 (사업본부 사전협의) ⑤ 품의서 작성 ⑤ 품의 후 공지 본부 검토의견서 첨부 ⑥ (필요 시) 교육실시

10 인사부문 업무처리지침 No. HR-002 제 목 채용 및 입사처리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

11 1. 채용 업무절차 (기본) Step 1 - 채용요청 Step 2 - 구인 Step 3 - 평가 Step 4 - 채용확정
① 소요인원 발생 ④ 구인 ⑥ 서류전형 ⑩ 채용확정 1단계 채용요청서 기준 인사부서 1차 선별 (5배수) 2단계 채용부서 2차 선별 (3배수) 3단계 채용부서 면접일자 확정 ※ 상세내역 별첨1 참조 1단계 ① 온라인 구인 ② 사원추천제도 활용 2단계 ① 헤드헌터 의뢰 ② 유료구인사이트 활용 ③ 오프라인 구인광고 ② 채용진행 의뢰 ( → 인사부서 ) ⑦ 서류합격자 발표 ⑪ 합격통보 (건강검진 일정포함) ⑧ 1차 실무진 면접 계획인원 시 채용요청서 작성 (양식1) 계획외 인원 시 채용요청서 + 품의서 합격 통보 시 입사서류 목록 (양식4) 통보 1단계 면접평가표 작성 (양식2) 2단계 인사부서 적정연봉 산정 및 의견서 작성 (양식3) ③ 채용계획 회신 ( → 채용부서 ) ⑤ 지원서 접수 ⑨ 2차 경영진 면접 면접 전 경영진 보고자료 ① 이력서 ② 실무진 면접평가표 ③ 적정연봉 산정 및 의견서 구인방식,일정,기타사항

12 1-1 사업본부 채용지원 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 소요인원 발생 ② 채용계획 회신 ④ 평가진행 2차서류 전형 ↓
채용요청서 구인방식,일정,기타사항 등 ④ 평가진행 2차서류 전형 ↓ 1차 실무진 면접 2차 경영진 면접 ③ 구인진행 구인 ↓ 지원서 접수 1차서류 전형 2차 대상자 발송 적정연봉 산정 및 의견서 발송 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ⑤ 채용확정 ⑥ 합격통보 (건강검진 일정 포함)

13 2. 입사처리 업무절차 (기본) Step 1 - 채용품의 Step 2 - 입사준비 Step 3 - 입사
① 채용확정 ④ 채용품의서 결재 ③ 입사준비 ‘신규입사 시 지급목록 및 조치내역 점검표’ 활용 (양식5) ⑥ 인사발령 ② 채용품의서 작성 - 이력서 첨부 ⑤ 입사 - 고용계약서 작성 - 기본규정 및 제도 요약자료 설명

14 2-1 사업본부 입사처리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 채용확정 ② 채용품의서 결재 /품의서 작성 ② 입사준비
채용품의서 메일발송 ② 입사준비 ▶ 업무절차 기본 참조 사업본부 특성 및 상황에 따라 자체적으로 차별적용 ③ 사업본부 단위 인사발령

15 인사부문 업무처리지침 No. HR-003 제 목 배치관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

16 1. 배치관리 업무절차(기본) Step 1 – 사안발생 Step 2 – 사전협의 Step 3 – 발령품의
① 전보 및 재배치 사안발생 ④ 대상부서 협의 ⑥ 인사부서 접수 ⑨ 인사발령 전보 및 배치계획 인사부서 사전 공지 필요 시 대상자 및 총무부서 사전통보 협의 시 (협의 불가 시는 인사부서 주관 조정) ② 인사부서 접수 ⑦ 품의서 작성 ⑩ 전배치에 따른 후속조치 (총무) 배치계획서 첨부 자리배치 조정 명함 신규제작 전화 및 변경검토 및 조치 인사부서 검토의견(보안) 메일발송 ③ 검토의견 접수 ⑤ 배치계획서 작성 (양식 1) ⑧ 품의서 결재

17 1-1 사업본부 배치관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 전배치 사유발생 ② 인사부서 접수 ② 업무절차 참조 사업본부 자체
사업본부 간 전보 시 사업본부 처리경과 공지 ② 업무절차 참조 사업본부 자체 업무진행 ③ 업무절차 기준 인사부서 주관 업무진행 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ④ 품의서 작성 ③ 품의서 작성 ⑤ 품의서 결재 ⑥ 인사발령

18 인사부문 업무처리지침 No. HR-004 제 목 고과관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

19 1. 고과관리 업무절차(기본) – 사업본부 단위 고과실시 시 Step 1 – 고과지침 수립 Step 2 – 고과진행
① 년도별 인사고과 지침 수립 ④ 단계별 고과실시 ⑥ 최종고과자 고과결과 조정 ⑨ 고과반영 인사고과지침의 경우 매년 대상 수, 직급구조 및 고과중점 등의 차별성이 있는 만큼, 년 단위 고과지침 수립 승진 및 연봉책정 시 결과반영 ② 고과지침 결재 ⑤ 사업본부 단위 고과결과 정리 ⑦ 고과결과 최종확정 ⑩ 고과실적관리 고과자 교육내용 선별 (필요 시) 피고과자 교육내용 선별 사업본부 단위 고과결과 취합 후 등급별 조정인원 수 산정 및 대상자 정리 고과결과 첨부 인사고과 철 내 당 해년도 고과지침,결과,품의서 보안 보관 ③ 고과교육 ⑧ 고과품의

20 1-1 사업본부 고과관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 년도별 고과지침 수립 ② 사업본부별 고과지침 검토
③ 인사고과지침 결재 합의 ④ 고과진행 ⑤ 고과결과 품의 품의서 작성 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조

21 인사부문 업무처리지침 No. HR-005 제 목 승진격관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

22 1. 승진격관리 업무절차(기본) – 사업본부 단위 승진격 실시 시 Step 1 – 승진격지침 수립 Step 2 – 승진격심사
1. 승진격관리 업무절차(기본) – 사업본부 단위 승진격 실시 시 Step 1 – 승진격지침 수립 Step 2 – 승진격심사 Step 3 – 승진격 품의 Step 4 – 승진격반영/관리 ① 사업본부별 직급체계 및 승진년한 확정 ④ 부서별 승진대상 통보 ⑦ 최종평가자 승진대상 확정 ⑨ 승진격 반영 승진격에 따른 연봉인상 고과결과 첨부 ⑤ 부서별 승진자 추천 (특별승진 포함) ② (사업본부별 관련제도 기준) 년도별 승진격 지침 수립 추천서 첨부 ⑩ 고과실적관리 승진격관리 철 내 당 해년도 승진격지침,결과, 품의서 보안 보관 승진격 규모,기준 시행절차 등 년도별 차별성을 고려 년도별 승진격 지침 수립 ⑥ 사업본부 별 승진추천 현황 정리 ③ 지침 결재 ⑧ 승진격 대상자 품의

23 1-1 사업본부 승진격관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 사업본부별 직급체계,승진년한 사업본부 검토 확정 ② 년도별 승진격
사전합의 ② 년도별 승진격 지침 수립 ③ 사업본부별 승진격 지침 검토 ④ 승진격지침 결재 합의 ⑤ 승진격 진행 ⑥ 승진격결과 품의 품의서 작성 ⑦ 인사발령 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조

24 인사부문 업무처리지침 No. HR-006 제 목 퇴직관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

25 1. 퇴직관리 업무절차(기본) Step 1 – 퇴직신청 Step 2 – 업무 인수인계 Step 3 – 퇴직품의/발령
① 의원사직 신청 대체충원 필요 시 채용요청서 제출 ③ 퇴직신청서 (양식3) 접수 ⑦ 아웃소싱업체 퇴직금 정산의뢰 인계인수서 첨부 확인 1단계 부서장 면담 및 퇴직면담결과서 작성 (양식1) 2단계 인사부서 면담 및 퇴직면담결과서 작성 ④ 퇴직품의서 작성 ⑦ 퇴직금 정산내역 확인/검토 ② 인계인수서 작성 퇴직신청서 첨부 부서장 및 인사부서 면담내역서 첨부 인계인수규정 기준 작성원칙 부서장 전결 ⑤ 퇴직품의서 결재 ⑧ 퇴직금 지급결재 해고예고 절차 고려 1개월 전 통보 해고통보서 (양식2) 발령 전 대상자 사전통지 결재 후 지급대상자 지급금액 및 일자 통보 ① 해고통보 ⑥ 퇴직발령 ⑧ 퇴직금 지급

26 1-1 사업본부 퇴직관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) 대체충원 필요 시 ① 의원사직 신청 채용요청서 제출 ② 퇴직절차 진행
인계인수서 작성 ↓ 퇴직신청서 접수 퇴직품의서 작성 ③ 퇴직품의서 결재 퇴직품의서 발송 퇴직분석 기초자료 활용 ④ 퇴직발령 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ④ 퇴직금 지급 진행

27 인사부문 업무처리지침 No. HR-007 제 목 연봉계약관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

28 1. 연봉계약관리 업무절차(기본) Step 1 – 연봉책정 안 수립 Step 2 – 개인별 연봉책정
① 연봉책정 안 수립준비 ④ 개인별 적정연봉 산정 ⑦ 개인별 고용계약서 작성 기간 연봉실적/추이 검토 당 해년도 사업실적 검토 인건비 지급현황 검토 인상반영년도 인건비 증가 추정 인상반영년도 산업별 임금인상률 조사 동종업계 현황 조사 계약대상사원 적정연봉 및 인상가능범위 산정 ② 연봉책정 안 수립/결재 ⑤ 개인별 연봉책정 진행 ⑧ 연봉계약결과 품의 총 임금인상금액 및 인상률 개인별 계약연봉 및 인상률 인상반영년도 인건비 추정보고 (현 인원기준) 직급별 공지내역 선별정리 산정연봉 범위 초과 시 인사부서 의견서 첨부 대표이사 결정 ③ 연봉책정 안 공지 ⑥ 개인별 연봉책정 합의 ⑨ 차기년도 인원,인건비 계획 확정

29 1-1 사업본부 연봉계약관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 연봉책정 안 수립 ② 사업본부별 연봉책정 안 검토
③ 연봉책정 안 결재 합의 ④ 사업본부별 연봉계약 체결 진행 ⑤ 연봉계약결과 품의 품의서 작성 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 사업본부 별 인상반영년도 인건비 예상 공지

30 인사부문 업무처리지침 No. HR-008 제 목 신규입사자 연봉책정 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

31 1. 신규입사자 연봉책정 업무절차(기본) Step 1 – 기본 연봉표 작성 Step 2 – 개인별 적정연봉 산정
① 당해년도 기본연봉표/산정지수 작성 및 조정 (년 초) ③ 신규입사대상자 발생 ⑤ 신규대상자 연봉협상 직급별 연봉범위 기존 사원 연봉현황 및 동종업계 시장현황 고려 (필요 시) 직급 및 연봉산정을 위한 평가 산정지수 조정 관련 업무절차 채용관리 매뉴얼 참조 협상 불가시 조정안 제시 (인사부서 검토의뢰) ④ 산정지수 적용 적정연봉범위 도출 ② 기본연봉표 결재 ⑥ 연봉계약

32 1-1 사업본부 신규입사자 연봉책정 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 사업본부별 당해년도 기본연봉/산정지수 작성 및 조정
② 사업본부별 기본연봉 및 산정지수 검토 ③ 기본연봉표 결재 합의 ⑤ 신규입사자 연봉책정 진행 (연봉산정업무 인사부서 지원) ⑥ 채용품의 채용품의서 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ▶ 관련업무 절차 채용관리 매뉴얼 참조 ⑦ 인사발령

33 인사부문 업무처리지침 No. HR-009 제 목 급여산정 및 지급 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

34 1. 급여산정 업무절차 (기본) – 외부 아웃소싱 업체 활용 기준 Step 1 – 변동내역 취합 Step 2 - 급여산정
매 15일 한 매 20일 한 매 23일 한 (사업본부) (HQ) ① 사업본부 변동내역 정리 (양식 1) 조직변동 내역 사원,입퇴사 내역 자격변동내역 각종 수당내역 ④ 1차 산정내역 검토 ⑤ 아웃소싱업체 산정내역 조정/확정 ③ 아웃소싱업체 급여산정 1.개인별 급여대장 2.본부별 급여대장 3.전체 급여대장 4.은행별 급여대장 5.총급여명세 요약표 6.급여봉투 HQ 및 사업본부별 자체검토 ④ 1차 산정내역 검토 (사업본부) 총괄 발송 본부해당분 참조 발송 (본부 = HQ) ② 월간 급여변동 취합 정리 HQ 사업본부

35 2. 급여지급 업무절차 (기본) – 외부 아웃소싱 업체 활용 기준 Step 1 – 급여산정자료 접수 Step 2 – 급여품의
매 23일 한 매 24일 한 매 25일 한 ① 아웃소싱업체 산정내역 조정/확정 ③ 급여지급 품의서 작성 (산정자료 첨부) ⑤ 사업본부 급여지급분 이체 1.개인별 급여대장 2.본부별 급여대장 3.전체 급여대장 4.은행별 급여대장 5.총급여명세 요약표 6.급여봉투 ② 최종급여 산정자료 접수 ④ 급여지급 품의서 결재 ⑥ 개인별 급여지급

36 1-1 사업본부 급여산정 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 사업본부 급여변동내역 정리 (양식 1) ② 월간 급여변동
내역 취합/정리 매 15일 한 ④ 1차 산정내역 검토 ③ 아웃소싱업체 급여산정 ④ 1차 산정내역 검토 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ⑤ 아웃소싱업체 산정내역 조정/확정 매 23일 한 ⑥ 최종급여산정 자료 접수 (사업본부 해당분) ⑥ 최종급여산정 자료 접수 (총괄자료)

37 2-2 사업본부 급여지급 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 최종급여 산정자료 접수 ▶ 단계별 상세내역 ② 급여지급
매 23일 한 ② 급여지급 품의서 작성 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ④ 사업본부 급여지급분 이체 ③ 급여지급 품의서 결재 매 25일 한 ⑤ 개인별 급여지급

38 인사부문 업무처리지침 No. HR-010 제 목 4대보험 관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

39 1. 4대보험 관리 업무절차(기본) – 외부 아웃소싱 업체 활용 기준 Step 1 – 신고사항발생 Step 2 - 보험신고
① 신규가입 발생 신규가입신고 요청서(양식1) 주민등록등본 ② 아웃소싱업체 보험신고 진행 ③ 신고결과 접수 ④ 신고자료 정리 보험별 파일철 보관 월 단위 사업본부별 신고내역 정리 (HQ) 상실변경신고 요청서(양식2) ① 신고사항발생

40 1-1 사업본부 4대보험 관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 신고사항 발생 ② 아웃소싱업체 보험신고 진행 ① 사업본부별
신고내역 문의 ② 월 단위 사업본부별 신고내역 정리 ③ 신고결과 접수 ④ 신고자료 정리 ③ 조정건 발생 시 아웃소싱 업체 조정요청 조정사항 및 결과 통지

41 인사부문 업무처리지침 No. HR-011 제 목 사원인사기록 관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

42 1. 사원인사기록관리 업무절차(기본) Step 1 – 채용통보 Step 2 – 입사서류 접수 Step 3 – 인사기록관리
① 채용확정 ④ 입사 ⑦ 서류별 분류 정리 신원보증 필요여부 확인 주민등록등본 호적등본 (경력증명서) (졸업증명서) 고용계약서 서약서 (신원보증서) 인사기록카드 ② 합격통보 및 서류준비 요청 ⑤ 입사서류 접수 사원 개인자료 철 고용 계약서 철 (년 단위 갱신) 인사관리 시스템입력 입사서류 목록 (양식 1) 건강검진 일정 및 장소 고용계약서 작성 ③ 입사서류 준비 ⑥ 서류목록 점검 변경사항 발생 시 수시 업데이트

43 1-1 사업본부 사원인사기록관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 채용확정 채용품의서 결재 ▶ 단계별 상세내역
채용품의서 메일발송 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ② 입사서류 접수 업무진행 ③ 인사관리 시스템 입력 인사기록카드 분기단위 전사차원 정기 업데이트 ③ 서류별 분류정리

44 인사부문 업무처리지침 No. HR-012 제 목 휴가관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

45 1. 휴가관리 업무절차(기본) Step 1 – 휴가신청 Step 2 – 휴가결재 Step 3 – 휴가실적관리 ① 휴가사유 발생
④ 휴가신청서 결재 ⑦ 개인별 잔여휴가 공지 부서원 → 부서장 전결 부서장 → 담당임원 전결 실시간 온라인 게시 or 분기별 메일공지 ② 잔여휴가 일수 확인 ⑤ 인사부서 이관 ⑧ 년 단위 잔여휴가 소진 잔여휴가 년 내 사용권장 및 연말정산 시 수당 대체 지급 온라인 확인 or 인사부서 문의 ③ 휴가신청서 작성(양식1) ⑥ 휴가실적 반영

46 1. 휴가관리 업무절차(기본) – 관리시스템 적용 시 Step 1 – 휴가신청 Step 2 – 휴가결재
① 휴가사유 발생 ④ 휴가신청서 결재 부서원 → 부서장 전결 부서장 → 담당임원 전결 ② 관리시스템 입력 ⑤ 인사부서 이관 ② 관리시스템 반영확인 실시간 현황 및 휴가사용 후 잔여일수 확인 가능 ⑧ 년 단위 잔여휴가 소진 잔여휴가 년 내 사용권장 및 연말정산 시 수당 대체 지급 ③ 휴가신청서 출력

47 1-1 사업본부 휴가관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 휴가사유 발생 ③ 휴가실적 접수 ② 사업본부 별 휴가관리 업무진행
④ 분기단위사업본부별 잔여일수 산정 월별 휴가사용실적 (양식1) 분기단위 사업본부별 잔여일수 공지 ⑤ 년 단위 잔여휴가 소진 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조

48 인사부문 업무처리지침 No. HR-013 제 목 상벌관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

49 1. 상벌관리 업무절차(기본) Step 1 – 상벌사항 발생 Step 2 – 상벌심의 Step 3 – 상벌진행
① 상벌사항 발생 ③ 상벌심의 접수 ⑤ 상벌품의 상벌심의요청서 (양식1) 상벌규정 기준 대표이사 결정사항 or 인사위원회 심의사안 여부 결정 후 소집 ② 해당부서장 상벌심의 의뢰 (→ 인사부서) ④ 상벌결정 ⑥ 상벌조치 실행

50 1-1 사업본부 상벌관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 상벌사항 발생 ② 인사부서 문의 ② 사업본부별 자체 상벌심의
상벌심의요청서 ② 사업본부별 자체 상벌심의 사업본부 자체심의 사안 ② 인사위원회 소집 ③ 상벌결정 ③ 상벌결정 ④ 상벌품의 ⑤ 상벌조치