ERP개요 시험 사례 ERP전문강사 장현주 ERP정보관리사 자격 특강.

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1 ERP개요 시험 사례 ERP전문강사 장현주 ERP정보관리사 자격 특강

2 설계 -> 구현 -> 분석 -> 구축 분석 -> 설계 -> 구현 -> 구축
ERP구축 절차를 바르게 나타낸 것은? 설계 -> 구현 -> 분석 -> 구축 분석 -> 설계 -> 구현 -> 구축 분석 -> 설계 -> 구축 -> 구현 설계 -> 분석 -> 구축 -> 구현 ERP전문강사 장현주 ERP정보관리사 자격 특강

3 신속한 의사결정이 가능하도록 실시간으로 정보를 제공한다.
ERP 에 대한 내용으로 가장 거리가 먼 것은? 업무혁신을 동반한 통합정보시스템이다. 신속한 의사결정이 가능하도록 실시간으로 정보를 제공한다. 인사, 영업, 구매, 생산, 회계 등 기능별로 최적화할 수 있도록 여러 개의 데이터베이스로 구성되어 있다. 글로벌 환경에 쉽게 대응할 수 있다. ERP전문강사 장현주 ERP정보관리사 자격 특강

4 생산 능력 향상 및 적정 재고 관리가 가능하기 때문에 매출 향상에 기여한다.
ERP 시스템 도입 효과에 해당하는 것은? 생산 능력 향상 및 적정 재고 관리가 가능하기 때문에 매출 향상에 기여한다. MRP(자재소요계획)의 개념이 점차 발전된 시스템으로 신속한 의사결정을 할 수 없다. OOT(객체지향기술)사용으로 판매계획, 주문, 조달, 생산, 판매 등의 전 과정을 실시간으로 관리할 수 없다. 통합정보시스템이므로 재무적 투명성을 기대하기 어렵다. ERP전문강사 장현주 ERP정보관리사 자격 특강

5 기업운영을 위한 전략적 부분을 지원하고, 경영에 필요한 정보를 제공하는 전략적 기업경영(SEM)을 구성하는 단위 시스템들로 가장 적합한 것은? [보기] ㄱ. 부가가치경영(VBM)시스템 ㄴ. 인적자원관리시스템 ㄷ. 지식경영(KMS) 시스템 ㄹ. 활동기준경영(ABM) 시스템 ㄴ,ㄷ ㄱ,ㄴ 3. ㄱ,ㄷ ㄱ,ㄹ ERP전문강사 장현주 ERP정보관리사 자격 특강

6 A: MRPⅡ B: 확장ERP C: 자재수급관리 D: 전사적자원관리
다음은 ERP의 발전과정을 도표로 정리한 것이다. 빈 칸에 들어갈 말이 올바른 것은? 년대 년대 년대 년대 MRP (A) ERP (B) (C) 제조자원관리 (D) 기업간 최적화 재고최소화 원가절감 경영혁신 WIN-WIN-WIN A: MRPⅡ B: 확장ERP C: 자재수급관리 D: 전사적자원관리 A : MRPⅡ B: CRM C: 자재공급관리 D:고객관계관리 A: MIS B: SCM C: 자재수급관리 D: 제조자원관리 A: 다운사이징 B: BPR C: 자재수급관리 D: 전사적자원관리 ERP전문강사 장현주 ERP정보관리사 자격 특강

7 ERP의 특징은 기능적 특징과 기술적 특징으로 나누어 볼 수 있다. 다음 중 기술적 특징만을 고르면
ERP의 특징은 기능적 특징과 기술적 특징으로 나누어 볼 수 있다. 다음 중 기술적 특징만을 고르면? [보기] 1) 다국적, 다통화, 다언어 지원 2) 4세대 언어(4GL), CASE TOOL 3) 중복업무 배제 4) BEST PRACTICE 기술 수용 5) 실시간 정보처리 체계 구축 6) 관계형 데이터베이스(RDBMS) 채택 7) 파라미터 지정에 의한 프로세스 정의 8) 객체지향기술 사용 9) 투명경영수단으로 사용 10) 경영정보제공 및 경영조기경보체계를 구축 11) 인터넷 환경의 e-비즈니스를 수용할 수 있는 Multi-tier환경 구성 ERP전문강사 장현주 ERP정보관리사 자격 특강

8 기업이 전사적인 자원관리를 위하여 ERP소프트웨어를 도입하게 되는데 이때 ERP소프트웨어 도입시 고려하여야 할 선택기준이 있다
경험 있고 유능한 컨설턴트를 활용하여야 한다. 전사적인 참여유도가 있어야 한다. 지속적인 교육 및 워크숍이 필요하다. 커스터마이징을 최대화하여야 한다. ERP전문강사 장현주 ERP정보관리사 자격 특강

9 최근 기업은 고객욕구의 다양화, 기업활동의 세계화, 정보기술의 급격한 발전 등 급변하는 기업환경 속에서 기업생존 및 경쟁우위 확보전략으로 다양한 경영혁신을 전개하여 왔다. 따라서 기업은 신경영혁신의 도구로 ERP를 도입 구축하게 되었다. 이때 ERP 도입의 효과가 높아야 되는데 ERP도입의 예상효과라고 볼 수 없는 것은? 재고 및 물류비용이 감소된다. 투명한 경영이 이루어진다. 고객서비스가 개선된다. 다품종 소량생산에 활용할 수 있다. ERP전문강사 장현주 ERP정보관리사 자격 특강