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- 사업의 수익증대와 마케팅 자질 및 전문성 향상을 위하여 교육 Ⅱ. 환경분석 - 거시환경분석

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1 - 사업의 수익증대와 마케팅 자질 및 전문성 향상을 위하여 교육 Ⅱ. 환경분석 - 거시환경분석
◈ 목 차 Ⅰ. 개요 - 사업의 수익증대와 마케팅 자질 및 전문성 향상을 위하여 교육 Ⅱ. 환경분석 - 거시환경분석 - 산업환경분석 Ⅲ. 환경분석을 통한 신상품 아이디어 도출 - SWOT 분석 - 사업 아이디어 도출 Ⅳ. 실행전략(추진전략 도출) - STP 전략 (신제품 대상시장 확정) - 4P Mix, 파트너쉽전략(협력회사) Ⅴ. Marketing Mix (4P) 전략

2 - 마케팅 관리 (마케팅전략 수립 절차) 구 분 추 진 내 용 1. 환경분석  ㅇ외/내부환경분석을 통한 기회/위험요인 도출 (사업/상품의 강점, 약점 도출) ㅇ 핵심 아이디어 도출(신상품/새로운 사업) 2. 실행전략 ㅇ STP 전략을 통한 시장 세분화 ㅇ 마케팅 전략(4P Mix,제품/가격/유통/촉진) *추가 :파트너쉽 전략(협력사) 3. 운영계획  ㅇ 조직계획(역할/책임) ㅇ 일정계획 ㅇ 예산계획

3 내적요소 외적요소 기 회 위 협 강 점 [ RISK 포함과제 ] 약 점 [ 우선 보완 과제 ] [사례] 분석 예시
기 회 위 협 IT 시장 확대 CRM 시장의 확대 SI시장의 성장 e-business 사업 정부구축사업확대 ERP 시장의 축소 정부협력 미흡 정부 기반으로한 SI경험 [ 우선사업과제 ] e마케팅 준비, 상품기획 파트너쉽을 위한 회사의 소싱과 관계 정립 CRM 조직의 강화 새로운 고객확보 [ RISK 포함과제 ] 사업지속을 위한 : 파트너사와 협조 추진 00 IT 진출 IT 등 다양한 기술보유 IT사업 수행의 가격경쟁력 전문화된 특화된 솔루션 부재 취약한 인력구조 과중한 SI업무 load 회사의 색깔이 없다 (대외 인지도) 전략의 부재(공감되지 못한 Vision) 영업/마케팅의 인력(능력) 부재 [ 우선 보완 과제 ] Vision 수립 인력의 전문화 , 경험 보유 인력의 확보 사업의 선택과 집중 (한곳으로의 역량 집중) 공공사업 개발 Staff 조직강화 [ 장기 보완 과제 ] 00 보완 경쟁력 있는 자체능력 보유

4 사업 명 : ㅇ 목표 -장 기 : -단 기 : ㅇ 환경분석 ㅇ 포지션 ㅇ 4P 전략 ㅇ 결론


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