PRINCIPLE-CENTERED LEADERSHIP

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1 PRINCIPLE-CENTERED LEADERSHIP
Prof. Jintae Kim, PhD Alliance Theological Seminary (845) ext.6978 Website:

2 리더십의 3가지 유형 1. 독재자: 첫 번째 수준에서는 추종자들이 두려움 때문에 지도자를 따른다. (강압적 지도력)
2. 두 번째 수준에서는 추종자들이 혜택이나 이익을 얻기 위해 지도자를 따르게 된다. (실리적 지도력) 3. 세 번째 수준에서는 추종자들이 지도자를 믿고 또 그가 성취하고자 하는 바를 신봉하는 데서 나오는 것이다. (원칙중심의 지도력)

3 실패자의 7가지 습관 (Covey 1992, 14) 1. 스스로를 불신하고 책임을 전가한다. Identity
2. 만사에 뚜렷한 목적의식이 없다. Purpose 3. 당장 닥친 급한 일부터 해치운다. Priority 4. 항상 자신의 이익만 추구한다. 5. 상대의 입장을 듣기 전에 자기 입장을 먼저 이해해 주기를 원한다. 6. 자기에게 불리하면 협상을 한다. 7. 변화를 두려워하고 개선할 일은 차일피일 미룬다. Change

4 4 FUNDAMENTALS FOR LIFE (Covey 1992, 20-3)
1. Security: 가치의식, 자기 정체성, 정서적 안정, 자존의식 및 개성의 강도 – Identity 의 문제. 2. Guidance: 매 순간의 의사결정과 행동을 좌우하는 표준, 원칙, 그리고 규범 – Standard, Canon 의 문제. 3. Wisdom: 인생을 슬기롭게 보는 시각과 균형유지의 감각에서 나오며, 다양한 개체들과 원칙들이 어떻게 상호 관련되고 적용되는지에 대한 이해력 – Application 의 문제. 4. Power: 어떤 것을 성취하는 힘과 용기를 말한다. 역량은 우리가 어떤 선택과 결정을 할 때 반드시 필요한 에너지이다. 그것은 또한 깊이 몸에 밴 습관들을 극복하고, 더 낫고 보다 효과적인 습관들을 개발할 수 있는 능력도 포함한다.- 추진력.

5 4 LEVELS OF PRINCIPLE-CENTERED LEADERSHIP WITH KEY PRINCIPLES
1 Personal 개인적 Trustworthiness 신뢰성: Character (integrity) 인격, Competence 역량 2 Interpersonal 인간관계 Trust 상호신뢰 3 Managerial 관리적 Empowerment 세워주는 것 4 Organizational 조직적 Alignment 적절한 조직구성

6 원칙 중심 리더들의 특성 (34-39) 1. 끊임없이 배운다. 2. 서비스 지향적이다.
3. 긍정적 에너지를 발산한다. 적극적, 낙관적…. 4. 다른 사람을 믿는다. 상대방의 장점을 본다. 5. 균형 잡힌 삶을 산다. 독서, 세상을 아는 지혜, 교제, 주위에 관심, 스포츠, 인생을 즐기는 삶… 6. 인생을 모험으로 여긴다. 7. 시너지를 활용한다. 8. 자기 쇄신을 위해 노력한다.

7 성공하는 사람들의 7가지 습관 (40-47) 습관 1 : 주도적이 되라 (주인의식, 책임감)
습관 2 : 목표를 확립하고 행동하라 (비전, 목표) 습관 3 : 중요한 것부터 먼저 하라 (우선순위에 따른 시간관리) 습관 4 : 상호 이익을 추구하라 (인간관계 상생원칙) 습관 5 : 경청한 다음에 이해시켜라 (들을 귀) 습관 6 : 시너지를 활용하라 (조직의 성공 공생원칙) 습관 7 : 심신을 단련하라 (자기관리: 영력=체력)

8 2 Mistakes – NY Resolution (48-9)
Problem of Identity We don’t have a clear knowledge of who we are.  Habits become our identity  To resolve to change a habit is to threaten our security. Problem of Goal We don’t have a clear picture of where we want to go.Our resolves are easily uprooted  Discouraged and give up.

9 3 RESTRAINING FORCES & 3 RESOLUTIONS (49-54)
Appetites 식욕 and Passions 정욕 Self-discipline and Self-denial 절제와 자기부인 Pride 교만 and Pretension 가식 Work on Character and Competence 인격과 역량 함양 Unbridled Aspiration and Ambition 과욕과 허욕 Dedicate my Talents and Resources to noble purposes and provide service to others. 나 중심이 아닌 하나님의 뜻에 따른 목표설정

10 3 ESSENTIAL CHARACTER TRAITS TO PRIMARY GREATNESS (61—2)
Integrity 언행일치 The value we place on ourselves 가치관 Maturity 성장의 완성 The balance between courage and consideration 용기; 남의 일을 권념할 줄 알아야 Abundance Mentality 내적부요 Our thinking is that there is plenty out there for everybody. 누구에게나 하나님께서 충만히 공급하신다.

11 두가지 사고방식 Inside-Out vs. Outside-In
1. Lasting solutions to problems, lasting happiness and success. 2. Private victories precede public victories. 3. Start first with self- to start with the most inside part of self – with your paradigms, your character, and your motives. OUTSIDE-IN 1. The primary source of continuing problems in many companies and cultures. 2. Unhappy people who feel victimized and immobilized, focused on all the weaknesses of other people and circumstances they feel are responsible for their own stagnant condition.

12 성공적인 대인관계를 위한 5가지 제언 1. 지키지 못할 약속은 절대로 하지 말라
2. 보다 좋은 일을 하고, 보다 좋은 사람이 되기 위해 의미 있는 약속을 하고, 결의를 다지며, 책무를 다하라 3. 자신에 대한 자아인식을 활용하여, 약속을 할 때는 매우 선별적으로 하라 4. 약속이란 자신의 성실성과 자신에 대한 믿음을 재는 척도임을 기억하라 5. 자기 성실성, 즉 자신에 대한 극기는 대인관계의 성공을 위한 초석임을 명심하라

13 내 삶을 혁신하려면 1. 정상에 이르기 위해서는 바닥에서 출발해야 한다 2. 삶의 목표를 명심하라
3. 삶의 목표에 대한 촛점을 놓치지 마라 4. 자신의 단점을 조정하여 장점으로 활용하라 5. 스스로에게 용기를 주어라 6. 참된 자신을 찾는 것은 가면을 벗는 것이다 7. 감정적 혼란은 욕망에서 온다. 욕망을 다스리라 8. 세상에서 가장 두려운 것은 자신의 참된 모습을 보는 것이다. 하지만 두려워하지 마라. 자신의 참된 모습을 알게 되면 세상에 두려운 것은 없다.