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사업명:LCD PROJECT(Rev-01)
신규사업 개요 및 검토 현황(개략) 사업명:LCD PROJECT(Rev-01) BUSINESS GROUP PRESS 사업부 http//
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1,PROJECT 개요 사 (매출계획서 참조) 사업동기
▶고속전철사업 종료 이후의 새로운 매출 모멘텀이 절실히 요구되는 현실적인 대안의 일환으로 추진 코져하는 사업임. ▶백색가전 제품부품(세탁기 &냉장고등) ▶초 박막 액정 표시장치 부품(TFT-LCD):주요매출 기반 ITEM 사 (매출계획서 참조) ▶장기 안정적인 매출 확보 및 매출 다변화 실현 ▶새로운 사업진출로 기존사업의 탈피 및 변화 유도 사업동기 주요 ITEM 사업목표
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2,영업진행 현황 ◆0 00 영입인사 추진(관계사 인맥유지) –영업집중 및 확장 BUSINESS 및 영업주관
◆0 00 영입인사 추진(관계사 인맥유지) –영업집중 및 확장 ◆사업부장 및 대표이사 ◆LG 필립스,LG전자,00사,00사,일본수출,삼성전자 외 ◆관계사 매출 및 주요 ITEM-우수기업의 Benchmarking ◆0000 회사 생산 LINE 확인 및 원가구조 정보 확보-부분생산 진행 중(가전 PRESS부품 ITEM 확보) ◆00사 ,00사 경영진 및 구매책임자 MEET’G완료 ◆LG전자,LG필립스,삼성전자 :영업 구체적 방안 진행 중 BUSINESS 및 영업주관 관계사 현황 및 정보 영업진행 현황 및 정보
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3,사업검토 및 분석 매출계획 및 일정 (최저목표 수립) 단위:억원 ‘2/4부터 단계별 진행계획 TOTAL 135.0
매출계획 및 일정 (최저목표 수립) 단위:억원 ITEM/년 2003 2004 2005 2006 2007 비고 가전부품 50.0 75.0 100.0 00사.00사 외 LCD부품 40.0 60.0 80.0 150.0 LG전자 LG필립스,삼성 LCD 수출 20.0 30.0 일본 외 TOTAL 135.0 190.0 210.0 △300.0 ‘2/4부터 단계별 진행계획
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매출추이 및 수익성 구조-ITEM별 원가내역서 “별첨”
목표
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투자일정 및 규모 (사양 및 대수 별첨) 단위:억원
투자일정 및 규모 (사양 및 대수 별첨) 단위:억원 구 분 장비명 ‘03/04 ‘03/06 ‘04/03 ‘04/10 ‘05/03 TOTAL 비고 가전부품 PRESS250/TON 1.0 PRESS200/TON 0.7 탈취세척 0.3 Paint 설비추가 LCD/IT 1 LINE 8.0 2 LINE 7.0 2.5 9.5 일본수출 LINE 1.7 19.5 추정치임
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*세부적인 조달 및 투자회수 계획은 별도 첨부 자료 참조
4,자금 및 운영 자금조달 방안 및 투자회수 단위:억원 구 분 일 정 비 고 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 TOTAL 조 달 자체 0.3 2.0 2.5 - 4.8 ▼VE 활동을 통한 실적적인 효과금액을 투자로 전환 외부 1.7 13.0 14.7 ▼LCD 진행 일정에 따라 유동적임(은행,정책자금) 회 수 일 정 18개월 ▼18개월간 총 투자금액을 정액으로 상각목표(이자포함) 금액 15.0 19. 5억+이자 *세부적인 조달 및 투자회수 계획은 별도 첨부 자료 참조
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* 운영방안-”독립 사업부로 운영하여 책임경영 유도”
소요인력 및 운영방안 단위:억원 구분 2003년 2004년 2005년 2006년~ 비고 생산 8.0 15.0 20.0 기능직 관리 1.0 3.0 5.0 6.0 영업,관리,검사 합계 11.0 26.0 LCD기준 소요인력만 검토함 * 운영방안-”독립 사업부로 운영하여 책임경영 유도”
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LAY-OUT 및 소요면적 1,LAY-OUT”별첨”(본사이전) 2,장비 설비 세부내역 “별첨” 3,제조공정 세부내역 “별첨”
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5,영업전략 및 경쟁사 현황 영업전략 -세부전략 “별첨” 경쟁사 현황 –”별첨”
1,업계현황 및 동향 –관련업계와 비교우위 ITEM 도출 2,수요예측 -ITEM별 장기 생산계획 파악 장기 수요예측 3,LCD 개발동향 -LG전자,LG필립스,삼성전자 정책분석 4,영업방향 및 주요 거래처 -단계별 접근 영업정책,틈새시장 공략 5,경쟁력 확보 방안 –첨예한 원가경쟁력 예상되므로 방안수립 6,기타 사항 –독자 관련 기술 확보 후 응용기술로 발전유도 등 경쟁사 현황 –”별첨”
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6,현안 및 협조사항 나는 내 가족과 회사에 도움이 되는가?-”조직의 주적” 보상 및 사기진작
▽내가 싫어하는 일을 시키면 차라리 그만 두겠다.! ▽내가 모르는 일은 죽어도 배우기 싫다.! ▽지금보다 환경이 좋지않은 일을 왜 내가 해야 하는가.! ▽내하고 별 상관 없으니 모르는 척 하자.! 보상 및 사기진작 ▽일정기간 사업성과 분석 평가 - 임금 보전/보상 검토 중 ▽신바람과 “으싸으싸”문화 제도화 연구
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