VinaMilk 이름 : 우엔티프엉 학과 : 국제통상 학번 : 201480038.

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1 VinaMilk 이름 : 우엔티프엉 학과 : 국제통상 학번 :

2 The Summary 회사소개 경영전략 전략분석

3 회사소개 비나밀크의 역사: 보조금 기간 ( subsidy period )
Foremost Dairy Factory +  Cosuvina Dairy Factory +  Dielac Dairy Factory = VinaMilk 이 기간에서 Vinamilk 가정부의 소유 산이 였다 1976 – 1986 “ Doi Moi “ ( change ) 정잭 실현한 기간 유한 책임 회사로 변함 7 명의 수유 1987 – 2005 주식회사로 변함 ( 정부는 % 주식수 소유 ) 2006- now

4 회사소개 인간존중과 최고 투구로 고객에게 기쁨과 행복을 드리여 낙 농난업 발전에 선도작인 역한을 다한다.
비나밀크의 이념 세계적 품질기준에 부합하는 언제나 최상의 방법으로 고객 만족을 최소가치로 삼는다. 비나밀크의 비전

5 회사소개 핵심가치 존중 공평 법을 준수 정적

6 회사소개 비나밀크의 지배구조

7 경영전략 경영전략 과학적으로 위신한 비나밀크 상표를 개발해야한다. 비나밀크의 목표:
소비자의 용구를 채우려고 강한 상표 System를 발전한다. 경영전략 과학적으로 위신한 비나밀크 상표를 개발해야한다. 건강에 좋은 음료들에 대해서 확대하고 투자한다. 모두 지역은 비나밀크 상표를 알기위해서 마케딩 시스템을 보강하고 배급한다.

8 경영전략 경영전략 비나밀크의 환경분석 : 경영성과 어떻한 요인들이 영향을 미칠 수 있는지 알아보기 위해 3가지 우요변수 ( 전략, 조직, 환경). 비나밀크는 환경, 전략의 변화가 늦고 전략의 젼화에따라 기업의 조직을 바꾸지 않으면 많은 문제가 발생하고 기업을 쇄탈할 수 있다. 전략, 조직, 환경인 환경요인은 기업의 외부환경에 적응하려는 기업의 노려이 전략적인 치원이라고 한다면 조직의 변화에 따라 합리화는 관리적 차원이다. 또, 조직변화 과정도 아주 중요한다. 최고경영자와 조직구성원이 지니고 있는 철학이념, 가치관, 조직의 자원 및 능력 수준에 영향을 미친다.

9 경영전략 경영전략 비나밀크의 Market shares : 연년 570.406 돈 우유 183 대리점 94.000 팔매점
연년   돈 우유 183 대리점 팔매점 16 국가로 수줄 ( 미국, 프랑스, 캐나다, 폴란드, 독일, 중동, 동남 아시아…)

10 전략분석 전략분석 장점 : SWOT 분석: 단점 :
비나밀크는 강한 브랜트를 소유하고있고 , 오래동안 식품 시장에서 활동했어서 소비자의 인식이 강한다. 세계적인 현대적인 기술과 장치를 이용해서 품질이 세계적인 수준을 갗을 수 있다 장점 : 대부분 원재료는 수입해야한다. 국내 원재료가 30%만 응급가능해서 세세 우유 공급에 많이 종속된다. 연속 바른 속도로 성장한 회사라서 잘 관리하지 못하면 통제하기가 어렵다. 단점 : 전략분석

11 전략분석 전략분석 기회 : SWOT 분석: 위험 :
베트남의 우유를 소유의 가능성이 아직 많이 클 수 있다고 예측한다. 우유로 만든 식품에 시장도 발전한 가능성이 매우 크다고 볼 수 있다. 현제까지 16국가로 수출하고 있는데 더 많은 나라로 확대할 수 있는 가능성이 크다. 기회 : Field barry 가 약해서 우유 슥품 제품시장에 들어가는 회사가 많아지고 있다. 특히 세계적으로 유명한 회사들도 베트남시장에 많이 들어가고 있다. 세금이 하락할 예정이기 때문에 경쟁자가 늘어지고 있다고 예측한다. 위험 : 전략분석

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