㈜학산 2004027890 유인환 2004028020 전미애.

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1 ㈜학산 유인환 전미애

2 ㈜학 산 (주)학산 ▶ 1988년, 이원목 ㈜학산 설립 ▶ 스포츠화 및 스포츠의류 제작
사 업 분 야 ▶ 1988년, 이원목 ㈜학산 설립 ▶ 스포츠화 및 스포츠의류 제작 ▶ 자체 브랜드 : 비트로(Vitro) 창설 ▶ 수입 판권 : 마라톤화 브룩스(BROOKS), 스포츠샌들 킨(KEEN) ▶ 세계적 브랜드인 Adidas, Lacoste 등에 OEM거래

3 (주)학산 핵심역량 전환 중개능력 신제품개발능력 브랜드 창설

4 (주)학산 네트워크 조직 글로벌 네트워크 , 외부조직과의 협력 네트워크(핵심역량 제외) 기술개발 디자인 생산 판매

5 1 (주)학산 학산의 네트워크조직을 그림으로 그려보고, 유형에 따라 분류해 보라. 한국신발피혁연구소 화학연구소
부품 및 소재업체 Concept21 Ltd. 기술개발 디자인 학산 [㈜H-WORLD] 생산 판매 중국, 인도네시아, 베트남의 OEM생산전문업체 전국의 스포츠 전문점 기존 OEM고객들의 유통망

6 1 (주)학산 네트워크의 기본관계에 따른 분류 지배관계 ▶ 개발연구소 본사그룹
▶ Concept21 Ltd. OEM 생산전문업체, 자회사 H-WORLD, 유통업체(Kangaroos 특약관계의 전문점) 협동관계

7 1 (주)학산 네트워크의 형성방향과 범위에 따른 분류 수직적내부네트워크 ▶ ㈜H-WORLD 수직적외부네트워크
▶ OEM생산전문업체, 미국 Kangaroos ▶ Concept21 Ltd. 한국신발피혁연구소, 화학연구소 수평적내부네트워크

8 2 (주)학산 다른 신발업체와 학산의 전략적, 조직적 차이는 무엇이며 왜 학산만이 계속 성장할 수 있었는지 설명하라.
전략적 차이 다른 한국 신발업체 섣부른 자체 브랜드 출시 학산 중개능력에서 신제품개발 능력으로 핵심역량 전환

9 (주)학산 2 조직적 차이 다른 한국 신발업체 위계 조직 학산 글로벌 네트워크

10 3 (주)학산 학산의 네트워크조직이 가진 강점과 문제점을 찾아보고, 이 해결책을 제시하라. 강점
▶ 내부네트워크를 통해 아웃소싱위험과 극단적인 상황 대비 ▶ OEM생산전문업체의 확보를 통해 복수의 생산자 확보로 인한 불확실성과 위험 감소 ▶ 양방향적 네트워크 구축

11 3 (주)학산 강점 ▶ Concept21과의 협력을 통해 최신 기술 노하우 바로 습득, 공유 및 환경변화에 신속히 대응 가능
▶ 사내 개발 연구소 ▶ 독자적인 브랜드 개발 (Vitro)

12 3 (주)학산 문제점 ▶ 의존도 증가에 의한 탈퇴의 어려움 증가로 인해 장기적 네트워크 관계 형성 가능성 존재
▶ 상대기업의 예상치 못한 기회주의적 행동의 위험 ▶ 핵심역량의 해외 노출

13 3 (주)학산 해결책 ▶ 차별화된 시스템 구축 ▶ 기회주의적 행동에 대한 대비책 마련 ▶ 네트워크 조직간의 정보통신망 구축
▶ 인적자원관리에 더욱 관심

14 4 (주)학산 학산은 IMF 체제하에서도 건실하게 성장하고 있고,
중소기업임에도 불구하고 세계화하고 있는 이유는 무엇인가? 또한 이 사례가 경영학을 공부하는 학생들에게 주는 교훈이 무엇인지 깊이 생각해 보라. 4 IMF 체제하에서도 건실하게 성장하는 이유 ▶ 글로벌 네트워크에 의해 국내 시장 사정의 영향을 덜 받음 중소기업임에도 불구하고 세계화하고 있는 이유 ▶ 인적 네트워크의 영향

15 (주)학산 4 경영학을 공부하는 학생들에게 주는 교훈 세계적인 시각 성공적인 전략 전환 글로벌 네트워크