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전략과제 발굴중심의 사업 계획 Wisdom21 이제는 성과관리 중심의 사업계획 수립이 필요 전략적 사업계획 수립 공개과정
전략과제 발굴중심의 사업 계획 이제는 성과관리 중심의 사업계획 수립이 필요 2014년 성공적 경영을 위한 성과관리 중심의 전략적 사업계획 수립 공개과정 일 시 : 2013년 11월 25일(월)~26일(화) 09:30~17:30 장 소 : 서울 선유도 지식플랫폼(지하철 9호선 선유도역 2번 출구100m/별첨 약도 참조) 비 용 : 280,000원(1인 참가시) / 3인 이상 참가시 240,000원 [교재 및 중식 제공 / VAT별도] 기대효과 경영환경 중심의 전략적 사업계획 수립 목표달성을 위한 사업 성과관리 시스템의 구축 CEO의 경영방침과 연계된 부문별 사업계획 수립 2014년 조직의 존재목적 달성을 위한 사업계획 수립 ◇ 강사 소개 ■ 양 승 경 [위즈덤21 대표컨설턴트] 고려대학교 산업공학과 / 산업대학원 석사 한국능률협회컨설팅 실장 / 한국능률협회매니지먼트 대표 일본능률협회컨설팅 전략경영컴퍼니 대표 미국 IBC Benchmarking 및 M. Hammer Reengineering Course 이수 미국 남가주대학 Breakthrough Thinking 연구 전 MBC 라디오 직장인을 위한 성공수첩 진행 및 주요 경제지 칼럼니스트 전 한양대 경영대학원 겸임교수 (현) 위즈덤21 대표컨설턴트 Wisdom21 ㈜ 위즈덤21 대표이사 양승경(직인 생략) 사단법인 글로벌 경영협회 (사)글로벌경영협회
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성과관리 중심의 전략적 사업계획 수립 신청 안내 교육비는 교육 전까지 아래 은행계좌로 입금하시기 바랍니다.
시간 제 1일차 제 2일차 09:30 ~ 11:50 성공적인 사업계획 작성을 위한 방법 - 참여형 사업계획이란? - 아나로그형 계획과 디지털 계획 - 사업계획 작성의 원칙 - 사업계획 작성의 프레임 경영진단과 환경분석을 통한 과제 도출 - 과제와 문제의 차이 - 환경분석 - 부문별 진단 시스템 (별도의 체크리스트 제공) - 예산편성 (요약손익계산서, 요약 대차대조표) 사업 성과관리를 위한 핵심성과지표 작성 - 부서별 핵심업무 설정 - 부서별 사업전략과제 설정 - 상호공헌업무 설정 - 핵심성과지표 설정 - 핵심성과지표별 목표 설정 - 목표의 Cascading (부서목표/개인목표) 중식 13:00 17:30 - 분석 요령 - 과제의 발굴과 정리 전략적 사업계획의 수립 전략적 사업계획의 조건 - 사업계획수립의 기본 프로세스 - 예산편성 지침서 작성 - 전사연간목표, 경영방침 설정 (매출 및 이익목표, 경영방침, 사업 전략과제, 투자계획 등) - 제품,시장전략 (제품 포트폴리오. 마케팅전략) 부서별 사업계획서 작성 실습 - 전년도 실적 분석 - 2014년도 경영방침 설정 - 2014년도 부문별 운영방침 - 각 조직별 사업계획 달성을 위한 사명 - 2014년도 사업전략과제 실행계획서 작성 (전략과제, 목표, 실행계획, 담당자, 점검방법) - 2014년도 사업목표달성 성과관리표 작성 (핵심성과지표, 상호공헌업무, 목표달성 평가구간) 신청 안내 참가비 송금 계좌번호 교육비는 교육 전까지 아래 은행계좌로 입금하시기 바랍니다. ▷ 외환은행 630 – – 898 / 예금주 : ㈜위즈덤이십일 신청방법 신청서 또는 신청서 내용을 메일 또는 팩스 송부 Fax : 2. 교육문의 : 교육담당 연구원 Tel
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참가 신청서 과정명 회사명 사업자등록번호 대표자 사업장 주소 업 태 종 목 교육담당자 성 명 부서/직위 전 화 참가자 1 휴대전화 참가자 2 참가자 3 참가자 4 교육장 위치 서울 영등포구 양평로22길 21, 선유도코오롱디지털타워 412호 (글로벌경영협회) ☞ 지하철 9호선 선유도역 하차 후 2번 출구로 나와서 도보로 선유도 방면 100m (2분 거리) 3 / 5
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