L 생존과 성장을 위한 변화와 혁신 교육 LEAN 린 L LEAN 린 KOREA LEAN MANAGEMENT INSTITUTE

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1 L 생존과 성장을 위한 변화와 혁신 교육 LEAN 린 L LEAN 린 KOREA LEAN MANAGEMENT INSTITUTE
변화와 혁신 교육 L LEAN 린 L LEAN 린 KOREA LEAN MANAGEMENT INSTITUTE CopyRight by KLMI

2 1 2 3 목적 목표 대상 1. 교육을 통한 기대 기업의 경영이익에 기여 할 수 있는 개선 활동
변화와 혁신 Mind를 형성하여 실행력 있는 경영개선 활동을 실행하고자 함. 2 목표 1. 변화와 혁신에 대한 올바른 이해 2. 변화를 극복하는 방법과 실행력 향상 3. 변화와 창조적 개선을 실행하는 새로운 목표 설정 대상 3 조직에서 변화를 이해하고 혁신 활동을 통하여 조직의 변화와 성과를 창출하고자 하는 모든 조직 구성원.

3 새로운 시작 2. 교육 프로그램 구성 1step 4step 2step 변화와 혁신의 이해 3 step 변화를 위한 변화를 위한
변화와 혁신의 의식 형성을 통하여 창조적 실행력 있는 강한 개선 리더를 만들어 가는 것을 목적으로 합니다. 1step 변화와 혁신의 이해 4step 새로운 시작 3 step 2step 변화를 위한 준비와 도전 변화를 위한 현수준 파악

4 3. 교육 프로그램 내용 1STEP~4STEP의 과정을 진행함.(교육 시간에 따라 시간은 배부하여 진행할 수 있습니다.) 변화와 혁신에 대한 올바른 이해를 통하여 변화에 대한 막연한 불안감을 해소하고 변화를 필수적인 혁신의 과정으로 이해함. 변화와 혁신의 이해 변화를 위한 현수준 파악 변화를 저해하는 요인에 대하여 이해하고 변화를 가로막는 나의 현재의 문제점을 발견함. 변화를 위한 준비와 도전 변화와 혁신을 위한 방안을 찾고 긍정적이고 도전적인 마인드를 형성함. 새로운 시작 새로운 나를 찾아가기 위한 실행방안과 조직과 개인의 발전을 위한 새로운 계획을 수립함.

5 프로필 명진영 현)KLMI(한국Lean경영연구소) 대표(소장) 지도 및 교육 경력
현)아그막(Guru people’s) Partner(전문위원) 현)KPEC전문위원, Dfss연구회원 재료공학전공, 경영학석사(MBA) Six Sigma Master Black Belt(MBB) 긍정적 Performance & Morale Remind 강사 Leader Ship, 변화관리 강사 TPS식 기업혁신, 전략 경영 강사/ 컨설턴트 논리적 문제해결 스킬 강사/ 컨설턴트 전)KPEC 한국산업교육센터 컨설팅사업 팀장 전)제조업기술,제조,품질,혁신,전략기획실 근무 지도 및 교육 경력 - 삼성반도체 제조마스타, P-Expert Six Sigma, TPS교육 - 삼성전자LCD Six Sigma, TPS교육, 웅진씽크빅 문제해결능력향상 교육, 웅진에너지 TPS교육 - 웅진(북센) Six Sigma교육, 문제해결 스킬, DMAIC Consulting - 주)화일약품 교육 및 Consulting, 주)고산 교육 및 Consulting, 주)진성케미칼 교육 및 Consulting - 주)리바트 교육 및 Consulting, 주)가람테크 교육 및 Consulting, 주)성창에어텍 Consulting - 현대파워텍, 롯데제과, 크라운제과, 평창축협, 여성가족부, 디자인진흥원등 다수 혁신,TPS교육 - SK텔레콤 플렛홈사업부, 워커힐 호텔, 현대모비스, 국민연금공단 변화관리, KT call 센터 목표관리 애경백화점 PM과정, 웅진씽크빅 신입사원, 한화캘러리아 PM과정, 한국전력공사 관리자 리더십 교육 대우조선해양 관리자, 국민건강보험공단 교육 외 다수

6 Partner 컨설팅 특강 교육 한국Lean경영연구소 프로그램
ETIC [Enterprise Total Innovation Consulting] ENTERPRISE INNOVATION PARTNER 컨설팅 특강 교육 경영혁신 컨설팅 (Total Profit System구축) (Six Sigma를 통한 경영혁신) 업무체질 개선 (5S, 낭비제거, 표준관리) 생산성향상, 품질, 애로공정 개선 (공정안정화, BMS구축) Step(간접)부분의 업무 효율 개선 경영전략 수립(BSC, 목표관리)… 변화와 혁신(Risk Making) Morale Remind(자신감 회복) 논리적 문제해결능력(PM skill) Leader Ship과 조직활성화 혁신 기본 교육 과정 (조직활성화, 리더십…) 문제해결전문가육성 (6sigma, TPS, 현장개선..) 전략적 프로젝트 관리 과정 (전략, BSC, 비전…) CopyRight by KLMI

7 E-MAIL : 71mjy@hanmail.net
LEAN 린 한국린경영연구소는 기업의 성장과 구성원의 성장에 함께합니다. 대표 컨설턴트 : 명 진 영 Mobile : L LEAN 린 CopyRight by KLMI