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동일업종외주화(상품매출 포함) 관리 협력사 배포본
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▣ 첨부. 동일업종 외주화 및 상품매출 관리강화 동일업종외주화 (품질백서 12-36) 상품매출 구분 정의
CAPA 부족에도 매출증대 목적으로 수주 後 설비투자 회피 발생사유 1차사의 비용절감 목적으로 하청협력사에 검수, 납품 위탁 당사/1차사의 품질관리 불가 → sub품 불량으로 대형품질문제 유발 금지사유 최종검수 누락으로 품질문제 발생 가능성 ↑ 2/3차 협력사 : 당사 및 1차사 미신고 위반주체 1차 협력사 : 당사 미신고 ▶ 1차사 : 기초질서 위반 제재 ▶ 2차사 : SQ 점수 감점 (최고 SQ 회수) 위반제재 허가 (승인) PROCESS “부득이한 경우 (화재, 물류합리화 등) 당사 승인을 得한 後 상기 거래 진행 가능” ※ 해당거래 발생 2/3차 협력사 승인서 사본 비치, 旣 양산부품의 경우 4M신고 동시 진행 要 “2차/3차 협력사가 수주 후 동일 업종(SQ 세부업종 기준)의 3차/4차 재하청을 통해 생산, 상위 협력사로 납품하는 경우” “1차 협력사가 수주 후 2차/3차 협력사를 통해 생산, 1차사의 검수과정 없이 2차/3차 협력사에서 당사로 바로 납품하는 경우” 업종기준 구분 1차 2차 3차 4차 위반여부 2→3차 발주 사출 단조 위반 3→4차 발주 상이 SQ업종 용접 미위반 상이 세부업종 용접(레이저) 용접(브레이징) 위반 1차社 수주 → 2/3차社 생산 → H/KMC 직접납품 (명의만 1차社) 정상 1차社 수주 → 2/3차社 생산 → 1차社 납품/검수 → H/KMC 납품 ※ 위반제외 : 2/3차사가 당사 1차사 이거나 1차사의 계열사일 경우 화재발생, 장비고장, 물류 등 동일업종외주/상품매출 불가피 상황발생 時 1차社 의뢰 1차 협력사 주관 승인서 작성 및 당사의뢰 (향후 개선방안 포함) 승인서 검토, 결재 및 (담당 및 구매실장 전결) PSO 3/8단계 승인서 첨부 1/2/3차社 1차社 H/KMC 승인서 전산
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▣ 첨부1. 동일업종외주화 승인/위반 사례 구분 외주화 사유 품목 물류흐름 조치 정상 승인 균일 품질 확보를 위한
PCB sub품목 전문업체(3차) 외주 PAS SENSOR 자동차 위반 대형사출기 보유社로 중소형(30-150t)사출기 미보유, 소형사출업체 외주 SEAT BACK POCKET 미신고 BOLT 소량 발주로 인한 일시적인 외주처리 (가동시간 짧아 셋팅시간 절약) HARDWEAR 유상사급 1차: MOBIS END조립 2차: ㅇㅇ텍 업종 : 전기전자 3차: ㅇㅇ전자 업종 : 전기전자 미등록/미신고 1차: 현대다이모스 END조립 2차: ㅇㅇ산업 업종 : 사출 3차: ㅇㅇ인더 업종 : 사출 미등록/미신고 1차: 한일이화 END조립 2차: ㅇㅇ금속 업종 : 하드웨어단조 3차: ㅇㅇ화스너 업종 : 하드웨어단조
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▣ 첨부2. 상품매출 지적 사례 ▶ ’15년 지적사항 발생 ▶ 상품매출에 대한 당사 방침
사례 1 사례 2 사례 3 관리소홀로 인한 물류비 손실 발생 상품매출 제외조건 미준수/편법운영 상품매출 승인서 미신청 다발 초도가 계산과 실 납품업체 거리차이 물류비 손실 4.4억(2.1억/년) ㅇㅇㅇㅇ소재 1차사 검수 미실시, 2차사 직납실시 (형식적 품질상주원) ㅇㅇ산업 패키지트레이 외주 물류사 위탁 後 품질검사 없이 직납 ㅇㅇ社 필라트림 外 상품매출 필요하나 승인서 미신청사례 다수 발생 TL 外 5개차종 ▶ 상품매출에 대한 당사 방침 1. 물류 합리화에 따른 상품매출 : 당사 승인 및 감독 하에 상품매출社 활용, 효율성 확보 → 1차社 가격결정시 물류비 계산 반영 및 2차 협력사 품질 확보방안 상품매출 승인서 결재 時 첨부 2. 단순 DEPOT 운영 및 형식적 품질상주원 순회를 통한 상품매출社 운영은 불가 → 1차 협력사의 상품매출사에 대한 관리수칙 수립 및 비치, 점검대장 운영 (개발팀 통보) 3. 상품매출사가 1차 협력사의 계열사/자회사인 경우 → 상품매출 위반대상 제외하나, 1차 협력사는 계열사/자회사에 대한 품질관리 방안 수립 및 운영
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