제6장 구매 및 재고관리 목차 1. 구매관리의 개요 2. 병원구매관리의 목표 및 특징 3. 병원구매관리의 절차

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1 제6장 구매 및 재고관리 목차 1. 구매관리의 개요 2. 병원구매관리의 목표 및 특징 3. 병원구매관리의 절차
4. 재고관리의 개요 5. 재고관리의 기본모형 6. 병원재고관리의 문제점 및 개선방안 <조별 토론> 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

2 1. 구매관리의 개요 구매관리 개념의 변화 전통적 개념 전략적 개념 재화와 용역의 구매기능 가격중시 지역중심의 공급자와 거래
일방적 거래 부문의 경제성 수익극대화 추구 정량적 측정 단기적 실행 전략적 개념 이익창출 기능(최고경영층 직속부서) 총비용 중시 무한경쟁차원의 공급자와 거래 상호 호혜적 거래 전사적 경제성(상품기획부터 참여) 가치극대화 추구 정량적 및 정성적 추구 장기적, 지속적 실행 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

3 재고품목 최소화(just in time inventory)
1. 구매관리의 개요 구매관리의 기본원칙 효과적인 관리 감독 건전한 구매(공급자 구매자 상호만족) 구매업무의 표준화 및 단순화 재고품목 최소화(just in time inventory) 결과지향적인 구매관리 물자관리기능의 전문화(견제와 균형) 구매기능의 중앙화 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

4 2. 병원구매관리의 목표 및 특징 병원구매관리의 목표 염가구매 품질보장 납기보장 최적수량 확보 병원경영학
제6장 구매 및 재고관리

5 2. 병원구매관리의 목표 및 특징 병원구매관리의 특징 물품의 대체성 의료진의 개입 제품의 질 가격통제 다품종 소량구매
병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

6 3. 병원구매관리의 절차 구매절차 물품 구매요청서 결재 및 제출 구매물품 시장조사 공급업체 결정 및 계약 입고 및 검수
물품 구매요청서 결재 및 제출 구매물품 시장조사 공급업체 결정 및 계약 입고 및 검수 물품대금 지급 물품출고 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

7 3. 병원구매관리의 절차 시장조사 및 구매방법 구매방법 선택 집중구매, 분산구매 정시구매, 수시구매 시장구매, 투매구매
장기구매, 당용구매 직접구매, 위탁구매 직접조사 & 간접조사 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

8 3. 병원구매관리의 절차 구매계약 - 구매의 발전단계 수의계약 입찰 전자상거래 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

9 3. 병원구매관리의 절차 구매계약 - 전통적 상거래와 전자상거래의 비교 구분 전통적 상거래 전자상거래 거래방식
물리적 접촉을 통한 거래 디지털 가상접촉을 통한 거래 유통단계 다단계 (기업→도매상→소매상→병원) 일단계 (기업→병원) 사용자에 대응속도 의사소통의 불편으로 대응 지연 신속한 정보획득으로 즉시 대응 정보 접근성 구매경험 및 구전으로 취득 다양한 구매채널로 정보획득 용이 업무 효율성 단순하고 반복적인 수기업무 신속하고 편리한 자동업무 지역 및 시간의 제한 한정된 업무처리 범위 제한 없고 다양한 업무처리 환경 소요비용 시간, 인건비 등 과다한 비용 지출 업무 간소화에 따른 처리비용 감소 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

10 3. 병원구매관리의 절차 계약 구매계약 - 계약방법(내자구매) 경쟁입찰 일반경쟁 입찰 경매 지명경쟁 수의계약 복수견적 단수견적
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11 3. 병원구매관리의 절차 구매계약 - 계약방법의 장단점 계약방법 장점 단점 일반경쟁계약 -업자간 경쟁을 유발하여 낮은 가격에
구입가능 -새로운 업체 발굴이 가능 -공개적이며 공평기회로 부정방지가 가능 -불성실한 거래처를 배제하기 어려움 -구입이 긴급할 경우 소요시간 맞추기가 어려움 -절차가 복잡하고 장기간이 소요됨 지명경쟁계약 -불성실한 거래처를 배제시킬 수 있음 -절차의 간소로 경비절감이 가능하고 경쟁에 의해 유리한 조건으로 계약이 -업체들이 담합할 가능성이 있음 -공개경쟁에 비해 가격이 다소 높을 수 있음 수의계약 -절차가 간편하고 인력과 비용을 절감 할 수 있음 -상대방의 실정을 알고 있기 때문에 안정된 거래가 가능 -신용이 확실한 거래처 선정이 가능 -정실의 우려가 있고 부정이 발생할 가능성이 있음 -비싼 가격으로 구입할 가능성이 있음 -새로운 거래처 발굴이 곤란함 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

12 3. 병원구매관리의 절차 구매계약 - 외자구매 21C 뜨는 직종 외자구매 특성 신용위험, 환위험 국제입찰기준 외자구매상관례
수입 적하보험 FOB, CPT, CIF조건 입찰자,공급자의연대책임 21C 뜨는 직종 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

13 3. 병원구매관리의 절차 입고 및 검수 검수방법 결정 검수 입고 (전수검수, 샘플검수) (수량, 품질, 규격, 유효기간)
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14 재고→0 (just in time inventory)
4. 재고관리의 개요 재고에 대한 인식변화 재고 = 자산 재고 = 비용 재고→0 (just in time inventory) 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

15 4. 재고관리의 개요 재고관리의 핵심 재고 총재고 관리비 최소화 과소 과대 재고부족비, 발주비, 구입비 증가
초과재고비,재고유지비 증가 ① 주문량은 얼마로 할 것인가? ② 주문시점은 언제로 하여야 할 것인가? ③ 불확실한 상황에서 안전재고는 얼마로 할 것인가? ④ 다품종발주 시 어떤 재고정책을 수립해야 하는가? 총재고 관리비 최소화 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

16 선입선출(first-in, first-out)의 원칙
4. 재고관리의 개요 재고관리의 일반원칙 저장위치 표시의 원칙 분류저장의 원칙 품질보존의 원칙 선입선출(first-in, first-out)의 원칙 공간활용의 원칙 내부통제시스템 구축의 원칙 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

17 5. 재고관리의 기본모형 정량발주 모형와 정기발주 모형 수요발생 보유재고와 수요 비교 재고수준와 발주량 비교 발주
재고수준와 발주시기 비교 발주 정기발주 모형 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

18 5. 재고관리의 기본모형 경제적 주문량(EOQ:economic order quantity)모형 Q : 1회당 주문량
S : 연간 총주문량 재고유지비용(T1) = Q/2×C 주문비용(T2) = S/Q ×O 재고총관리비용(T) = T1 +T2 경제적 주문랑(EOQ) = √ 2OS/C 재고총관리비용 = √ 2SOC 평균재고 주문크기 재고 시간 비용 발주량 경제적 주문랑(EOQ) 총비용 재고유지비용 주문비용 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

19 5. 재고관리의 기본모형 ABC재고관리 모형 품목 수 10% 20% 70% 재고금액 ABC관리모형 A품목 B 품목 C 품목
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20 5. 재고관리의 기본모형 자동화 재고관리 모형 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

21 6. 병원재고관리의 문제점 및 개선방안 병원재고관리의 문제점 문제점 실적위주의 수요예측 일률적인 주문기간 시스템
수의계약에 의한 구매 불합리한 관리행태 비효율적인교육훈련 가치분석의 결여 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

22 6. 병원재고관리의 문제점 및 개선방안 병원재고관리의 개선방안 기본모형 도입 EOQ 모형 ABC 모형 자동화 모형
효율적인 제도적용 자동구매제도 정량보충제도 선사용 후지불제도 재고 Zero 시스템 통제기능 강화 재고조사실시 - 표준화 작업 Internal Control System 컴퓨터에 의한 재고관리 ERP 도입 (Enterprise Resource Planning) 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리

23 조별 토론 조별로 특정 병원을 선정하여 그 병원의 구매관 리 및 재고관리 현황을 조사하여 구매 및 재고관 리의 문제점과 개선방안을 발표 병원경영학 제6장 구매 및 재고관리