이종수 式 의식개혁/생산성/품질 혁신 프로그램 사내도입 제안서 경영혁신성과 KBS특집방송.

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1 이종수 式 의식개혁/생산성/품질 혁신 프로그램 사내도입 제안서 경영혁신성과 KBS특집방송

2 프로그램 개요 및 특징 정규부문 프로그램 특강부문 프로그램 계층부문 프로그램 신 노사문화 프로그램 이종수 선생 소개
346% 성공사례 중심 과정 자율적 생산성 혁신 과정 일선 감독자 중심 생산성 혁신 과정 일반 관리자 중심 경영관리 혁신 과정 불량제로화 도전 워크숍 (품질향상 127% 성공사례중심) 신바람(新, 信, 神) 생산성 혁신 도전 W/S과정 프로그램 불량제로화 도전 W/S과정 프로그램 신바람(新, 信, 神) 워크숍 창의력 개발 조직활성화 우리 회사 경쟁력 강화(경영목표달성 워크숍) 21세기 현장간부 능력개발과정 (의식혁명에 의한 생산성 혁신 워크숍) 개념 의식혁명 부문 3. 능률관리 부문 생산성·품질 부문 계층부문 프로그램 개념 경영간부 대상 프로그램 3. 관리/감독자 대상 프로그램 현장사원 대상 프로그램 신 노사문화 프로그램 신바람(新, 信, 神) 노사문화창조 W/S과정 프로그램 신바람(新, 信, 神) 워크숍 노사문화창조 21c 한국적 노사관계의 새로운 지평 ◈ 이종수 선생의 생산성, 품질혁신 교육프로그램 1단계 : 기본의식교육 생산성 교육프로그램 2단계 : 기존사례 3단계 : 자사사례(Semi Consulting) 품질혁신 교육프로그램 4단계 : 기존사례 5단계 : 자사사례(Semi Consulting) 이종수 선생 소개 교육 및 컨설팅 실적 교육비 및 문의처

3 ▒ 프로그램의 개요 및 특징 - 프로그램의 개요 21세기 무한경쟁의 무국적 경영환경 이해 - 프로그램의 특징
- 프로그램의 개요 21세기 무한경쟁의 무국적 경영환경 이해 조직 내부의 잠재능력 인식 – 삼일정신, 화랑정신, 카이젠 정신 잠재능력을 생산성 혁신 능력으로 일깨움 전원 추종불허의 생산성 정예요원화 - 프로그램의 특징 제조업 중심의 현실화된 프로그램 현장에서 검증된 생산성 346% 혁신의 성공사례중심 프로그램 실전적인 프로그램의 체계화 / 모듈화 토론식, 참여식 교육으로 이론과 실제상황의 전개 한국적 정성에 맞는 생산성 관리시스템 구축으로 지속적 목표관리 실현 자율적 생산성 혁신 계획수립으로 사후성과 만족

4 ▒ 프로그램의 개념(Concept) - Workpia(근로낙원) - 경영혁신 3단계 전략

5 ▒ 특강부문 프로그램 세부내용 1. 의식혁명 부문 의식혁명 모 듈 강 의 내 용 시 간 강 의 방 식 Module 1
능률·관리 생산성·품질 모 듈 강 의 내 용 시 간 강 의 방 식 Module 1 21C 한국인(경영자, 근로자) 이래야 산다! 21C 격동환경과 비상생존전략 이런 관리자는 STQM 해라! 생존의 3기(기준, 기초, 기본)에서 승부 공존공영의 천리(天理)를 지켜라! 21C 한국기업의 마지막 선택 4 H 강 의 식 연 구 식 사례 체험식 Module 2 신바람(新, 信, 神) 관리혁신 Trend 21C 관리혁신의 New Trend 신(新) : 새 마음, 새 목표, 새 행동 신(信) : 자신, 제품, 회사에 대한 신뢰 신(神) : 일이 신나고, 제품이 신나게 팔리고, 회사가 신바람 나는 관리혁신 토 의 식 사 례 연 구 Module 3 대탈출! 노예근성 한국인의 잠재적 7대 노예근성 조직생존의 4요소와 주권말살 현상 자율생존 정신의 실종과 마지막 선택 21C 한국인의 새로운 진로 의식 재조명 근로가치관 확립 Module 4 생산성 346% 성공사례 생산성 혁신 346% 의식혁신 사례 생산성 혁신 346% 실전기법 사례 생산성 혁신 346% 교육 사례 생산성 혁신 문제해결 사례 생산성 혁신 추진 시스템 토 론 식

6 ▒ 특강부문 프로그램 세부내용 2. 능률·관리 부문 21C 초일류기업과 관리자 Trend 능률·관리 모 듈 강 의 내 용
의식혁명 능률·관리 생산성·품질 모 듈 강 의 내 용 시 간 강 의 방 식 Module 5 21C 리더와 리더쉽의 New Trend 21C 리더쉽의 New Trend 21 리더의 행동 Skill 성공적 커뮤니케이션 화술 21C 리더와 경영혁신의 책임 3 H 강 의 식 성 공 사 례 Module 6 21C 초일류기업과 관리자 Trend 격동환경과 21C 기업의 진로 21C 기업의 새로운 개념 - 기업이란? – 경영이란? – 관리란? – 인재란? 21C 관리자의 New Trend 21C 관리자의 역할과 부하육성 21C 관리자의 마지막 선택 4 H 경영혁신 성공기업, 선진기업의 관리자 의식, 행동의 심층비교 대입 Module 7 21C 한국적 노사관계의 새로운 지평 21C 노사관계의 새로운 지평 노사관계의 New Trend 선진국가(미, 일, 독) 노사화합의 근본 한국경제와 노사의 마지막 선택 토 의 식 사 례 연 구 Module 8 21C 경영혁신과 가족의 역할 일본기업의 경쟁력, 주부로부터 나온다 기업경영과 가정경영의 New Trend 21C 격동환경과 가정경영 전략 성공 직장인과 내조의 5대 요소 경영목표 달성과 가족의 역할

7 ▒ 특강부문 프로그램 세부내용 3. 생산성·품질 부문 생산성·품질 모 듈 강 의 내 용 시 간 강 의 방 식 Module 9
의식혁명 능률·관리 생산성·품질 모 듈 강 의 내 용 시 간 강 의 방 식 Module 9 21C 기업은 생산성혁명을 요한다 -성공346%사례중심- 혁신의 실패와 혁명의 성공요인 생산성 혁명의 당위성 생산성 혁명의 전개사례 생산성 혁명 346% 성공비법의 실체 생산성 혁명으로 가는 길 4 H 강 의 식 성 공 사 례 토 론 식 Module 10 21C TQM전략 -경영전략 사례- 경영혁명 성공사례중심 고객의식 변화의 대응전략 상품개념의 변화에 대한 대응전략 생산시스템과 인재개념(人災-人材-人財) 변화에 대한 대응전략 이익, 시장개념 변화에 대한 대응전략 전략전개 사례연구 Module 11 창의력태풍과 제안의 위력 창의력 태풍발상의 기본요소 창조이익 창출과 경영혁명 성공적 제안제도의 전개 제안활성화 시스템 제안제도에 의한 경영혁신 사례 토 의 식 사 례 연 구 Module 12 불량제로화와 분임조 활동 ( 5S추진포함 ) 불량은 인질(人質)불량에서 나온다 불량제로화 12단계 해결기법 QC 7가지도구(기법) 불량감소 127% 실전사례 5S추진의 성공적 전개 사례 8 H

8 ▒ 계층부문 주요 프로그램 경영 간부 관리 감독자 현장사원 목 적 특 징 내 용 1. 21세기 경영특성과 경영혁신 Trend
목 적 특 징 내 용 1. 디지털 시대의 신(新)사고와 의식혁신 2. 격동의 21세기 노사정 공존조건의 통감 3. 공존을 위한 5감의 동기유발 1) 공존환경 2) 공존을 위한 생존기준 3) 공존을 위한 목표설정 4) 공존을 위한 행동스킬 5) 공존시스템의 전격가동 4. 21세기 기업을 개척할 인재육성기반 人在 ⇒ 人才 ⇒ 人財 ⇒ 정예요원화 완성 5. 자율적 목표공략의 정예요원화 1) TQM요원화의 완성 2) 7M의 혁신추진 완성 3) 추종불허의 경영혁신 정예요원의 완성 1. 성과가 공인된(KBS, 한경, 산자부)특수 실전 사례 교육 2. 교(敎) 보다는 육(育)에 더 큰 책임을 지는 사후 성과 지향의 교육 3. 30여년 선진기업(미,일,독) 현장에서 그들의 강점만을 연구, 한국기업 풍토에 접목한 신토불이 기법인 인질(人質)경영의 저자 이종수 전문 경영인에 의한 근본적 사람혁신 교육 4. * 신바람(新) :격동환경에 대한 - 새로운 의식, 새로운 행동목표로 새로운 도전을 유발 * 신바람(信) - 자신의 능력을 믿고, 상하수평간 (노사정)을 신뢰하고, 자신의 미래에 대한 확신을 갖고 * 신바람(神) - 일을 신명나게 하여(능률/품질혁신), 제품이 신나게 팔리고(보수의 증가), 삶이 신나는 회사(사회)로 가는 [이종수 식 신바람(新,信,神) 경영혁신 교육시스템] 적용 5. 워크샵 교육의 경우, 귀사 현안문제를 1) 근본적인 문제 원인분석 2) 근본적인 해결책을 함께 수립 3) 3개월 합동·개별 실천하여(자가평가 후) 평가/재설계까지 책임지는 지속적 사후 관리 교육입니다. 1. 21세기 경영특성과 경영혁신 Trend 2. 선진기업의 강점과 우리의 추월전략 3. 경영혁신 346% 성공사례 실무 4. 우리회사의 자가진단 기법 5. 인재육성과 리더십 6. 관점전환과 문제해결 Trend 7. 인간관계와 커뮤니케이션 8. 창조경영 스킬 1. 21세기 격동환경과 기업의 운명 2. 선진기업 생산성혁신 전략과 우리의 선택 3. 생산성혁신 346% 성공사례 실무 4. 5S추진과 원가혁신 5. 문제해결과 품질혁신 127% 성공사례 6. 후배육성과 리더십 7. 창의력 개발과 제안 활성화 1. 격동환경과 기업의 운명 3. 신바람 생산성혁신 346% 성공사례 5. 문제해결과 품질혁신 127% 사례 6. 인간관계와 커뮤니케이션 스킬 8. 자율적 목표관리 경영 간부 관리 감독자 현장사원

9 ▒ 계층부문 주요 프로그램 1. 경영간부 대상 프로그램(18시간) No 주 제 내 용 시간 1 21세기 경영특성과
주 제 내 용 시간 1 21세기 경영특성과 경영혁신 Trend - 21세기 격동환경과 기업의 선택 - 21세기 경영관리의 New Trend 21세기 관리자의 기본 상황판단 - 디지털 시대의 바람직한 관리자상 - 경영관리 혁신을 위한 5대 신사고 2 선진기업(미,일,독)의 강점과 우리의 추월전략 초우량 기업의 생존 기본전략과 그 원천 - 우리기업의 묻혀진 강점과 경쟁력확보 방안 - 생산성 향상 346% 성공사례와 추월전략 - 위대한 한국인! 우리는 이길 수 있다. 3 경영혁신 346% 성공사례 실무 우리회사 경쟁력 확보 전략 - 생산성 혁신 346% 실전 사례 생산성 혁신 추진 3대 기본 사고 - 생산성 혁신 추진 4대 기본 요소 생산성 혁신 성공 시스템 4 우리회사의 자가진단 기법 - 우리회사 건강진단과 처방 - 디지털 시대의 마케팅 전략진단과 처방 - 신기술 개발과 가치창조 품질경쟁력 시스템 진단과 처방 시스템 진단과 처방 생산성, 혁신시스템 진단과 처방 5 인재육성과 리더십 자기분석과 후배의 이해 - 후배육성과 리더십 21세기형 리더의 기본 매너 - 인간관계와 커뮤니케이션 스킬 6 관점전환과 문제해결 Trend - 21세기 고객의 관점전환과 대응전략 - 21세기 기업관의 변화와 대응전략 디지털 시대의 생산시스템의 변화와 대응전략 관점전환 기법 [가감승제]와 실제 - 관점전환의 문제해결에 승부를 걸어라. 7 인간관계와 커뮤니케이션 스킬 인간관계의 기본 스킬 - 인간관계와 커뮤니케이션 스킬 협상의 원칙과 성공대화의 기본 - 의사소통과 화술 협상성공과 자기연출 8 창조경영 스킬 - 창조경영시대의 경영 Trend - 창조경영의 시스템 설계와 전개 창조력 개발의 프로세스와 그 전개 - 창조경영에 의한 경영혁신 사례 창조력 개발의 7대 요소와 요령

10 ▒ 계층부문 주요 프로그램 2. 관리/감독자 대상 프로그램(18시간) No 주 제 내 용 시간 1
주 제 내 용 시간 1 21세기 격동환경과 기업의 운명 - 21세기 격동환경과 기업의 선택 - 21세기 경영관리의 New Trend 21세기 관리자의 기본 상황판단 - 디지털 시대의 바람직한 관리자상 - 경영관리 혁신을 위한 5대 신사고 2 선진기업 생산성혁신 전략과 우리의 선택 초우량 기업의 생존 기본전략과 그 원천 - 우리기업의 묻혀진 강점과 경쟁력확보 방안 - 생산성 향상 346% 성공사례와 추월전략 - 위대한 한국인! 우리는 이길 수 있다. 3 생산성 혁신 346% 성공사례 실무 우리회사 경쟁력 확보 전략 - 생산성 혁신 346% 실전 사례 생산성 혁신 추진 3대 기본 사고 - 생산성 혁신 추진 4대 기본 요소 생산성 혁신 성공 시스템 4 5S추진과 원가혁신 5S의 전사적 추진 시스템 - 5S추진의 성공적인 시스템 5S추진에 의한 품질혁신 성공사례 - 원가관리의 필요성과 원가절감 기법 활동기준 코스트 계산(ABC) 시스템 5 문제해결과 품질혁신 127% 성공사례 7M별 문제해결 기법 - 문제해결 실천계획 및 방안 품질혁신 추진 배경 및 동기부여 - 품질혁신 추진기법 및 시스템 품질혁신 성공스킬 6 후배육성과 리더십 (21C 관리/감독자 트렌드) 자기분석과 후배의 이해 - 후배육성과 리더십 21세기형 리더의 기본 매너 - 인간관계와 커뮤니케이션 스킬 7 창의력 개발과 제안 활성화 창의력 개발과 기업 경쟁력 - 창의력 개발의 기본 스킬 창의력 개발의 5대 기본 사고 - 제안제도 활성화와 선진 시스템 나의 제안 만들기

11 ▒ 계층부문 주요 프로그램 3. 현장사원 대상 프로그램(18시간) No 주 제 내 용 시간 1 격동환경과 기업의 운명 2
주 제 내 용 시간 1 격동환경과 기업의 운명 - 21세기 격동환경과 기업의 선택 - 21세기 경영관리의 New Trend 21세기 관리자의 기본 상황판단 - 디지털 시대의 바람직한 관리자상 - 경영관리 혁신을 위한 5대 신사고 2 선진기업 생산성혁신 전략과 우리의 선택 초우량 기업의 생존 기본전략과 그 원천 - 우리기업의 묻혀진 강점과 경쟁력확보 방안 - 생산성 향상 346% 성공사례와 추월전략 - 위대한 한국인! 우리는 이길 수 있다. 3 신바람(新,信,神) 생산성혁신 346% 성공사례 우리회사 경쟁력 확보 전략 - 생산성 혁신 346% 실전 사례 생산성 혁신 추진 3대 기본 사고 - 생산성 혁신 추진 4대 기본 요소 생산성 혁신 성공 시스템 4 5S추진과 원가혁신 5S의 전사적 추진 시스템 - 5S추진의 성공적인 시스템 5S추진에 의한 품질혁신 성공사례 - 원가관리의 필요성과 원가절감 기법 활동기준 코스트 계산(ABC) 시스템 5 문제해결과 품질혁신 127% 사례 7M별 문제해결 기법 - 문제해결 실천계획 및 방안 품질혁신 추진 배경 및 동기부여 - 품질혁신 추진기법 및 시스템 품질혁신 성공스킬 6 인간관계와 커뮤니케이션 스킬 인간관계의 기본 스킬 - 인간관계와 커뮤니케이션 스킬 협상의 원칙과 성공대화의 기본 - 의사소통과 화술 협상성공과 자기연출 7 창의력 개발과 제안 활성화 창의력 개발과 기업 경쟁력 - 창의력 개발의 기본 스킬 창의력 개발의 5대 기본 사고 - 제안제도 활성화와 선진 시스템 나의 제안 만들기 8 자율적 목표관리 자율적 목표관리의 화급성 - 자율적 목표설정의 기준과 스킬 목표달성을 위한 12단계 프로세스 - 목표달성을 위한 7M상의 4가지 도구 목표달성에 의한 경영혁신 346% 사례

12 ▒ 정규부문 경영혁신 프로그램 시리즈 346% 성공 사례 중심 과정 불량제로화 도전 워크숍 (품질향상 127% 성공사례중심)
프로그램 명 주 제 일정 346% 성공 사례 중심 과정 자율적 생산성 혁신 과정 - 21C 초일류기업과 생산성경쟁 Trend - 21C 신바람(新,信,神) 생산성혁신 전략 생산성혁신 346% 성공사례(기법) - 창의력개발과 제안제도 현장개선과 문제해결 기법 - 능률혁신을 위한 분임조활동 실무기법 생산성혁신 도전 워크숍 - 생산성혁신 우리가 해낸다(도전과 화합) 인간관계와 커뮤니케이션 - 생산성혁신 실천강령 발표/사후지도 계획 26H 3일 일선 감독자 중심 생산성 혁신 과정 생산성혁신 346% 성공사례(기법) - 21C 우리회사 생산성혁신 전략 워크숍 후배육성과 리더십 - 창의적 감독자와 기업의 운명 생산성혁신 워크숍결과 발표/ 사후지도 계획 일반 관리자 중심 경영관리 혁신 과정 21C 기업과 당신 이래야 산다 - 21C 신바람(新,信,神) 관리혁신/관리자역할 경영관리혁신 346% 성공사례 연구 - 디지털 시대의 후배육성과 리더십 관리혁신과 창의력 개발 - 경영관리혁신 도전 워크숍 경영관리혁신 우리가 해낸다(도전과 화합) - 인간관계와 커뮤니케이션 경영관리혁신 실천강령/사후지도 계획 불량제로화 도전 워크숍 (품질향상 127% 성공사례중심) 21C 초일류기업과 품질경쟁 Trend - 21C 신바람(新,信,神) 품질혁신 전략 품질혁신 127% 성공사례 연구 - 품질환경 조성과 5S 추진의 실제 QC의 7가지 도구와 품질경영 - 불량제로화와 분임조활동 실무 품질혁신 우리가 해낸다 품질혁신과 창의력 개발 불량제로화 도전계획 - 불량제로화 도전계획 선포/사후 성과지도

13 신바람(新, 信, 神)생산성 혁신 도전 W/S과정
생산성혁신(346%성공사례중심)과정 신바람(新, 信, 神)생산성 혁신 도전 W/S과정 시간 1 일차 입 소 식 중 식 0.21C초일류기업과 생산성 경쟁 TREND 우리회사 저효율 근본원인과 대책 0. 21C신바람(新/信.神) 생산성 혁신전략 선진기업(미,일,독)경쟁력과 우리의 대응전략 중 식 0.생산성혁신 346%성공사례(기법) 생산성향상 신기법 1.2 생산성혁신 346% 실전시스템 연구 2 일차 조 식 0.21C 우리회사 생산성 혁신 전략W/S 1.2 생산성저해 문제 도출 저해요인의 과정 개요 검토 - 3단계 근본원인분석 중 식 중 식 0.생산성 혁신 346% W/S 1-4단계 현안문제 도출 문제발생경로분석 문제발생의 현상 문제의 실체분석 0.우리회사 생산성 혁신 전략 W/S 3 생산성 혁신 7M별 대책 생산성 혁신 단, 장기 추진계획 부문별 실천계획 선포 0.생산성 혁신 추진 기법.12단계 - 문제해결 프로세스12 - 문제해결의 4대요소 3 일차 조 식 0. 생산성 혁신 전략 W/S 5-12 문제해결 추진계획 3단계 원인분석 요인별 문제점 검토 단기, 중장기 대책 수립 대책 실시 요령 성과 분석 기법 실무 재발방지(표준화)실시 재도전 실시계획 중 식 0.생산성 혁신 W/S결과발표 0. 평가정리 0. 사후지도 계획안내 이 동

14 신바람(新, 信, 神) 불량제로화 도전 W/S과정
시간 1 일차 집합 및 교육 준비 중 식 0.21C초일류기업과 품질 경쟁 TREND 0. 21C신바람(新/信.神) 품질혁신전략 석 식 0.품질혁신 127% 성공사례연구 2 일차 조 식 0. 품질환경조성과 5S 추진의 실제 0. QC의 7가지 도구와 품질경영 중 식 0.불량 제로화와 분임조 활동실무1-6 활동실무7-12 0. 품짛혁신 우리가 해낸다 3 일차 조 식 0. 품질혁신과 창의력개발 0. 불량제로화 도전계획 중 식 불량제로화 도전계획 선포 3개월 후 성과지도인지

15 1단계는 기본 의식교육, 2단계/3단계는 생산성 향상, 4단계/5단계는 품질혁신 사례실습
이종수 선생의 생산성, 품질 혁신 교육 프로그램 본 교육은 5단계로 구분되어 있습니다. 1단계는 기본 의식교육, 2단계/3단계는 생산성 향상, 4단계/5단계는 품질혁신 사례실습 으로 구성됩니다. * 제 1단계 : 기본 의식교육 과 정 단 계 주 요 강 의 내 용 시간 기 본 과 정 첫째 마당 ☼ 성장기업도 한국인이 하면 망하는 이유 1) 기본을 착각하는 우리(노,사)의 허상 ) 생존의 기본을 망각했던 우리(노,사)의 문화 3) 기업 생존의 기본과 우리(노,사)의 착각 4) 대 탈출 !! 4대 노예근성 3H 둘째 ☼ 초우량 기업(미,일,독)의 강점과 우리의 추월 전략 1) 초우량 기업 생존의 기본전략과 그 원천 2) 우리기업의 묻혀진 강점과 경쟁력 확보 방안 3) 생산성 향상 346% 성공사례와 추월전략 4) 위대한 한국인! 우리는 이길 수 있다. 셋째 ☼ 격동의 디지털 시대와 우리의 마지막 선택 1) 신(新)사고 : 새 생각, 새 목표, 새 행동(공존 사고) 2) 신(信)행동 : 나, 너 우리를 믿는 노사(공존 사회) 3) 신(神)결과 : 일이 신나고, 삶이 신나며, 회사가 신바람 나는 사회창조 4) 21세기 노사 공존을 위한 위대한 선택 넷째 (선택) ☼ 기적의 경영혁신(생산성346%) 성공프로세스 “신바람(新•信•神) 경영혁신 성공 사례” 1) 생산성 향상 346% 혁신사례와 추진프로세스 방법 2) 경영혁신 추진의 기본 조건과 스킬 3) 人在 → 人才 → 人財化 전략과 인질(人質)혁신 교육 사례 4) 21세기, 노 와 사 이래야 산다 1H * 강사료 ; 100만원 (대기업, 교재대 별도)/ 80만원(중소기업,교재 30권 무료)/VAT 별도

16 이종수 선생의 생산성 교육 프로그램 주 요 강 의 및 실 습 내 용 * 제 2단계 : 기존사례 실습 과 정 단 계 시 간 생
주 요 강 의 및 실 습 내 용 시 간 생 산 성 혁 신 실 습 첫째 마당 ☀ 내 공정 생산성 혁신 워크 샾 [ I ] 1) 내 공정 들여다 보기(프로세스 분석) ) 단위작업 능률분석(동작연구) 3) 정비작업 능률분석(시간연구) 4) 생산성 혁신 설계(밸런싱) 5) 생산성 혁신 계획 실무(공정 재설계) 2H 둘째 ☀ 내 공정 생산성 혁신 워크 샾 [ II ] 6) 생산성 혁신 장애요인 발굴 7) 생산성 혁신 장애요인 해결기법 실무 8) 생산성 혁신 실전 기법 9) 생산성 혁신 도전 프로그램 10) 생산성 혁신 도전 3단계 관리실무 4H 강사료 ; 160만원 ( 앞의 제 1단계와 같이 실시 시,대기업, 교재 별도 ) / VAT 별도 140만원 ( 앞의 제 1단계와 같이 실시 시, 중소기업, 교재 30권 무료 증정 )

17 이종수선생의 생산성 교육 프로그램 주 요 강 의 및 실 습 내 용
* 제 3단계 : 자사사례 실습 [ SEMI CONSULTING ] 과 정 단 계 주 요 강 의 및 실 습 내 용 시 간 생 산 성 혁 신 실 습 첫째 마당 ☀ 내 공정 생산성 혁신 워크 샾 [ I ] 1) 내 공정 들여다 보기(프로세스 분석) ) 단위작업 능률분석(동작연구) 3) 정비작업 능률분석(시간연구) ) 생산성 혁신 설계(밸런싱) 5) 생산성 혁신 계획 실무(공정 재설계) 4H 둘째 ☀ 내 공정 생산성 혁신 워크 샾 [ II ] 6) 생산성 혁신 장애요인 발굴 ) 생산성 혁신 장애요인 해결기법 실무 8) 생산성 혁신 실전 기법 ) 생산성 혁신 도전 프로그램 10) 생산성 혁신 도전 3단계 관리실무 * 자사사례 실습 시, 생산성 1일 무료진단 (단, 교통비 등은 실비 임. 3주전 신청요망 ) * 강사료 ; 240만원 ( 대기업, 교재 별도 ), 200만원 (중소기업, 교재 30권 무료), VAT 별도 8H (1박2일)

18 이종수 선생의 품질 혁신 교육 프로그램 주 요 강 의 및 실 습 내 용 * 제 4단계 : 기존사례 불 량 제 로 화 실 습
과 정 단 계 주 요 강 의 및 실 습 내 용 시 간 불 량 제 로 화 실 습 ⁀ 품 질 혁 신 ‿ 셋째 마당 ☀ 내 불량 제로화 워크샾 I 1) 내 공정 품질 들여다 보기(품질 분석) 2) 단위작업별 품질분석 현상분석 3) 누적품질 프로세스 분석 ) 품질혁신 설계 5) 품질혁신 계획 실무(품질 재설계) 2H 넷째 ☀ 내 공정 불량 제로화 워크샾 II 6) 품질 장애요인 발굴 ) 품질혁신 장애요인 해결기법 실무 8) 품질혁신 실전 기법 9) 품질혁신 도전 프로그램 10) 품질혁신 도전 3단계 관리실무 강사료 : 160만원 ( 앞의 제 1단계와 같이 실시 시,대기업, 교재 별도 ) / VAT 별도 140만원 ( 앞의 제 1단계와 같이 실시 시, 중소기업, 교재 30권 무료 증정 ) 4H

19 이종수 선생의 품질 혁신 교육 프로그램 불 량 제 로 화 실 습 주 요 강 의 및 실 습 내 용
* 제 5단계 : 자사사례 실습 [ SEMI CONSULTING ] 과 정 단 계 주 요 강 의 및 실 습 내 용 시 간 불 량 제 로 화 실 습 ⁀ 품 질 혁 신 ‿ 셋째 마당 ☀ 내 불량 제로화 워크 샾 [ I ] 1) 내 공정 품질 들여다 보기(품질 분석) 2) 단위작업별 품질분석 현상분석 3) 누적품질 프로세스 분석 ) 품질혁신 설계 5) 품질혁신 계획 실무(품질 재설계) 4H 넷째 ☀ 내 공정 불량 제로화 워크 샾 [ II ] 6) 품질 장애요인 발굴 ) 품질혁신 장애요인 해결기법 실무 8) 품질혁신 실전 기법 ) 품질혁신 도전 프로그램 10) 품질혁신 도전 3단계 관리실무 * 자사사례 실습 시, 생산성 1일 무료진단 (단, 교통비 등은 실비 임. 3주전 신청요망 ) * 강사료 ; 240만원 ( 대기업, 교재 별도 ), 200만원 (중소기업, 교재 30권 무료), VAT 별도 8H (1박2일)

20 ▒ 정규부문 경영혁신 프로그램 시리즈 창의력개발 신바람 (新,信,神) 워크숍 조직활성화 노사문화창조 우리회사 경쟁력 강화
프로그램 명 주 제 일정 신바람 (新,信,神) 워크숍 창의력개발 21C 기업경쟁력 이제는 창의력이다 - 창의력 개발과 제안제도 활성화 창의력 개발에 의한 신바람(新,信,神) 경영혁신 사례 신바람(新,信,神) 창의력개발 직장 만들기 워크숖 신바람 창의적 회사 창조 실천계획 선포 15H 2일 조직활성화 21C 기업과 당신 이래야 산다 신바람 경영혁신 사례 신바람 기업문화 창조(기법) 신바람 기업문화 창조 워크숍 Action Plan 발표 및 강령선언/피드백, 사후지도 계획 노사문화창조 21C 노와 사 이래야 산다 신바람 경영혁신 사례 신바람 기업문화 창조(기법) 노동법 실무/노사화합과 커뮤니케이션 선진기업 노사공존 사례 C 공존적 노무관리 Trend 신바람 노사문화 창조 워크숍 Action Plan 발표, 강령선언/사후지도 계획 우리회사 경쟁력 강화 (경영목표달성 워크숍) 우리기업 경쟁력 상실의 근본원인과 대책 C 경영혁신 New Trend 우리회사 경쟁력 확보(기법) 우리회사 경쟁력 확보 워크숍 21세기 현장간부 능력개발과정 (의식혁명에 의한 생산성혁신 워크숍) 21C 기업과 당신 이래야 산다 - 21C 신바람(新,信,神) 현장혁신, 관리자역할 경영혁신 346% 성공사례 연구 - 후배육성과 디지털 시대의 리더십 현장개선과 창의력 개발 - 생산성혁신 도전 워크숍 생산성혁신 우리가 해낸다 - 인간관계와 커뮤니케이션 생산성혁신 도전 실천강령/사후지도 계획 26H 3일

21 신바람(新, 信, 神) 노사문화창조 W/S과정 시간
1 일차 집합 및 교육 준비 중 식 21C 노와사 이래야 한다. 격동환경과 노사의 선택 21C경영관리 TREND 성장기업도 한국인이 하면 망하는 이유 신바람(新/信.神)경영혁신사례 노조주도형생산성혁신 성공사례 신(新)바람:새의식, 새기준, 새목표 신(信)바람:자신, 제품, 회사의 신뢰 신(神)바람:일,인생,회사가 신남 석 식 신바람 노사문화 어떻게 창조 할 것인가(기법) 관점전환 문제도출 근본원인 분석 중 단기 창조 전략 2 일차 조 식 노동법 실무 근로기준법 노조 및 노동관계 조정법 단협과 복지후생관계 노사화합과커뮤니케이션 인간관계의 이해 협상과 의사소통 스케일 협상성공의 5대원칙 중 식 선진기업 노사공존 사례 노사관계의 공존문화정착 선진기업별 노사화합특성 정보화시대의 노사화합특성 21C의 공존적 노무관리 트렌드 21C경영환경 특성 21C노사관계의 뉴트렌드 21C노사공존 전략 석 식 우리는 하나 노사화합의 장 우리는 할 수 있다. 위대한 탄생 3 일차 조 식 신바람(新, 信, 神)노사 문화 창조 W/S Ⅰ,Ⅱ - 부분별(7M)문제점 계획 - 부분별 세부 혁신 계획 - 부분별 개인별 실천 강령제정 중 식 Action plan 발표 강령선언 부분별 피드백 종합정리 사후지도 안내

22 ▒ 이종수 선생 소개 1. 이력 및 경력 2. 저서 및 논문 3. 실전사례중심강의 (경영혁신 346% 실전사례중심)
 이력사항  경력사항  현) ㈜한국비즈니스정보원 경영고문  한국중소기업개발원 전략경영연구소장  하와이 주립경영대학원  중소기업연구원, 능률협회 외 20여 연수원 강사  선경합섬 생산관리팀장  대성엔지니어링 외 250여사 경영고문  기영산업 기획관리실장  일본, 미국 등 국내외 32만 여명 교육  성일금형 전무이사 ( 삼성, 현대, 대우그룹 외 협력사)  삼부정공 사장  한국능률협회 전문위원  주식회사 SDB 회장  부실 및 부도기업 재건 및 경영정상화 250여사 2. 저서 및 논문 ◇ 21세기의 기업과 당신은 이래야 산다 ◇ 인질(人質)경영 ◇ 신바람 기업문화 ◇ 한국적 노사관계의 새로운 지평 ◇ 경영관리란 외 다수 부도직전 또는 부도회사 만을 골라 인질(人質)경영이라는 독자적인 경영기법으로 기적과 이변의 경영혁신을 계속하여 화제가 되자 KBS, 한국경제신문 등의 주요 매스컴이 앞 다투어 이종수식 인질경영 혁신기법을 특집뉴스로 보도하는 장면의 일부로, 1년 여 지도로 생산성이 무려 346%혁신을 일으켜 통산부로부터 생산성혁신 최우수업체로 지정, 그 성과를 공인 받는 등 250여사의 경영혁신을 성공시킴 3. 실전사례중심강의 (경영혁신 346% 실전사례중심) ◇ 경영전략 [21세기 신바람 경영전략, 21세기 경영관리 TREND, 21세기 TQM전략 등] ◇ 경영관리 [21세기 관리자 역할과 사명, 신바람(新.信.神) 기업문화 창조] ◇ 생산관리 [생산성혁신 127% 실전사례, 생산관리의 이론과 실제, 생산성혁신 346%사례, 문제 해결실무 12단계, 실전 5S 추진방법] ◇ 품질관리 [신바람+ 인질(人質)경영, 품질경영의 이론과 실제, 분임조활동실무, 창의력개발과 제안제도] ◇ 의식개혁: 한국적노사관계의 새로운 지평, 일류기업도 한국인이 하면 망하는 이유, 21세기 한국인 이래야 산다, 탈출! 노예근성

23 ▒ 교육 및 컨설팅 실적 ◊ 수탁경영 업체 : 성일금형㈜, 대성엔지니어링, 삼부정공, ㈜SDB , 삼화공조㈜ , 서울라디에터㈜
삼성전자 협력사사장단(협성회) – 경영전략 삼성코닝 전 사원 – 신바람 기업문화 교육 현대자동차 임직원 – 21세기 기업생존 전략 현대모비스 경영간부 – 경영능력 향상과정 현대 우주항공 전사원 – 경영혁신 사례 W/S 현대 하이닉스 반도체 전 간부 – 관리능력 향상 교육 기아자동차 협력사 사장단 – 경영전략 LG전자 협력사 사장단 – 21세기 TQM전략 LG실트론 전 사원 – 신바람 의식혁신 교육 LG전자 노조간부 – 21세기 노사공존 교육컨설팅 대우그룹 임직원 – 경영전략교육 대우종합기계 전 사원 – 생산성 혁신교육 대우건설 - 의식혁신교육 한라시멘트 전 사원 – 능력개발 과정 동아지질㈜ 전사원 – 의식개혁 교육 대성그룹 신입사원 능력개발과정 동양시멘트 전 사원 – 의식개혁 교육 동양시멘트 전 간부 – 경영능력 향상 W/S 동양화학 신입사원 – 업무능력 향상교육 동양나이론 간부사원 – 관리능력 향상교육 동양기공 – 경영전략 컨설팅 (신)동양기공 – 경영전략 컨설팅 유진그룹 전 임직원 – 경영혁신과정 컨설팅 소예산업 전 임직원 – 생산성혁신 워크샵 한양건설 임직원 – 경영전략 한양건설 임원가족 – 내조전략 우성건설 – 경영목표달성 컨설팅 강산건설 – 경영관리목표 달성 W/S 삼환건설 전 임직원 – 경영전략 강남건설 – 경영전략 W/S 2회차 5회차 10회차 3회차 4회차 7회차 24회차 1회차 6회차 대우그룹, 대우전자, ㈜대우, 대우건설, 대우기전, 대우자동차, 대우국민차, 대우정밀, 대우종합기계 – 경영혁신 능력개발 강남화학 – 경영혁신 W/S 케피코 – 경영혁신 W/S 강남조선 – 경영혁신 W/S 유진건설 - 경영혁신 W/S 태광산업 전사원 – 의식개혁 교육 서울도시가스㈜ – 의식교육 대성산업㈜ – 관리능력향상 교육 창원기화기㈜ – 관리능력향상 교육 한국자동차전장㈜ – 관리능력향상 교육 대성셀틱㈜ – 관리능력향상 교육 대성계전㈜ – 관리능력향상 교육 대성산소㈜ – 관리능력향상 교육 대성광업㈜ – 관리능력향상 교육 동해가스㈜ – 관리능력향상 교육 헨켈대성㈜ – 관리능력향상 교육 ㈜지영사 전 임직원 – 생산성혁신 워크샾 ㈜양지사 – 신바람 경영혁신 워크샾 삼성시계, 오리엔트시계 – 경영혁신 능력개발 워크샾 삼광산업㈜ – 생산성/품질혁신 워크샾 근로복지공단 전 임직원 – 의식개혁 열병합 발전소 전 임직원 – 능력개발 지역난방공사 전 임직원 – 의식개혁 정보통신 공무원 – 의식개혁 교육 대한화섬 – 생산성 혁신 W/S 외 기타 다수업체 각1회차 2회차 5회차 3회차 1회차 ◊ 수탁경영 업체 : 성일금형㈜, 대성엔지니어링, 삼부정공, ㈜SDB , 삼화공조㈜ , 서울라디에터㈜ ◊ 수탁관리 업체 : 화천프레스㈜ , 대우R/D㈜, 성일기계㈜, 남양고무 ◊ 경영컨설팅 업체 : 유신산업 등

24 특 전 : 우리지역에 있는 기업에서 사내 도입 시 본원 연수센터를 활용 시,
▒ 교육비 및 문의처 1. 교육비 사내 특강 시 ; 100만원 [ 3-4시간 ] VAT 별도 사내 팩키지 도입 시 ; 1) 강 사 료 : 2,880,000 원 [ 160,000 원/시간 X 18 시간 ] 2) 교 재 대 : ,000 원 [ 5,000 원/권 X 30 권 ] 단, 강사 및 진행자에 수반되는 교통비 및 숙식비는 실비 부담, VAT별도. 특 전 : 우리지역에 있는 기업에서 사내 도입 시 본원 연수센터를 활용 시, 교육기간 동안 무료 서비스 해 드립니다. [ 250,000원 절감 효과 / 일 ] 2. 문의처 ㈜한국비즈니스정보원 이승자 팀장 전화 : (031) (대표전화), 팩스 : (031) 홈페이지 (한글도메인 “코빅”) e-메일 :