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내부 모집원(internal source) 외부 모집원(external source)
3. 모집 1) 모집의 의의 “모집이란 적절한 자격을 갖춘 인력들이 지원하도록 유인하는 활동” 인력계획 인력조정 모집정책 내부 모집원(internal source) 외부 모집원(external source) 내부 모집방법 외부 모집방법 모집성과
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3. 모집 2) 모집의 중요성
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내부승진(Promotion from within) (employment –at-will policy)
3. 모집 3) 모집 정책 내부승진(Promotion from within) 임의고용정책 (employment –at-will policy) 공정과정정책 (due process policy)
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3. 모집 4) 모집원과 모집방법 내 부 모 집 사내모집 (job posting &bidding) 추천모집자
(referrals) 별도의 모집과 선발 절차 없이 직접 구직하는 과정 - self-selection - 모집 선발 비용 절약 직원들이 추천하여 모집하는 과정 외부교수가 추천하여 모집하는 과정(한국, 일본) 외 광고 공공고용지원센터 (public employment agencies) 내부모집보다 덜 효과적이고 비용이 많이 들지만 다양한 인재를 모집하는 수단으로 할용 실업자에 대한 실업수당 지급 실업자(주로 blue collar)에 대한 취업 지원 활동 사설고용지원센터 (private employment agencies) 화이트 칼라 구직자의 취업 지원 활동 - executive search firm, headhunters 대학 기업이 대학에 가서 직접 모집 활동을 함-인재전쟁 Internship 대학 2~3학년 여름방학 기간 중 실시 인터넷 모집 인터넷을 통한 상시 모집 추세가 증가하고 있음
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3. 모집 5) 모집방법의 선택(예시) 모집방법 효과 지역대학 유명대학 직원추천 광고모집 서치펌 모집방법 Resume 접수
200 400 50 500 20 인터뷰 실시인원 175 100 45 수율(yield ratio) 87% 25% 90% 80% 100% 구직자 수락 95 40 19 수율 57% 95% 89% 12% 취업 동의 90 10 35 25 15 11% 88% 50% 79% 누적수율 90/200(45%) 10/400(3%) 35/50(70%) 25/500(5%) 15/20(75%) Cost($) 30,000 50,000 15,000 20,000 90,000 인당 채용 비용($) 333 5,000 428 800 6,000
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