미래사회 변화주도를 위한 리더십 특강 인재개발 전문가, 정철상.

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1 미래사회 변화주도를 위한 리더십 특강 인재개발 전문가, 정철상

2 프로필 - “정철상” www.careerlab.co.kr
현 ‘인재개발 연구소’ 대표 현 ‘나사렛대학교’ 진로개발 겸임교수 현 CEO마케팅신문 논설주간 현 한국강사협회, 명강사 회원 전 파워잡 대표 전 GRM 코리아 대표 전 리크루트 인재개발 팀장 전 부산방송국 외신부 외주기자 20여 가지의 직업경험을 걸친 실전 '인재개발 전문가' 전국의 대학, 기업, 기관 등 연평균 250여회 강연활동 강사, 코치, 헤드헌터, 칼럼니스트, 커리어 컨설턴트 활동 MBTI 강사, Strong 직업흥미검사 전문가, 정보검색사 MBC, KBS 등 주요 언론, 방송 수백여회 출연, 강의, 기고 활동 주요저서 <<비전에 생명력을 불어넣어라>>

3 - 학습목표 - 리더십을 알아본다. 리더십 모델을 통한 학습 리더십을 갖춘 리더의 자기관리 리더의 행동양식

4 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 목 차 리더십의 5단계 인재채용을 위한 리더십 레벨 리더가 갖춰야 할 역량 탁월한 리더의 모델
목 차 Ⅰ 리더십의 5단계 Ⅱ 인재채용을 위한 리더십 레벨 Ⅲ 리더가 갖춰야 할 역량 Ⅳ 탁월한 리더의 모델 Ⅴ 어떻게 리더가 될 것인가.

5 ♣ 리더십의 유래 리더십이란 원래 정치학이나 사회학에서 주로 사용되어 왔다고 합니다. 그러나 기업의 역할이 커지면서 하나의 사회적 역할을 담당하게 되면서 경영학적인 측면에서 리더십이라는 문제가 중요한 문제로 취급되었습니다. 특히 ‘경영자의 리더십이 기업의 발전을 좌우한다.’라는 사고로 경영자 위주로 리더십이 발전했습니다.

6 ♣ 리더십이란? 리더십은 과정이다. 하나의 과정이다. 한 순간에 이뤄지지 않는다.

7 5단계: 4단계: 3 단계 : 2 단계 : 관계, 허용 1 단계 : 지위, 직위
Ⅰ. 리더십의 5단계 5단계: 4단계: 3 단계 : 2 단계 : 관계, 허용 1 단계 : 지위, 직위

8 1 단계 키워드; 지위, 직위 이때 리더십이 있는 것은 권한(right) 때문이다. 사람들이 따르는 이유는 따라야만 하기 때문이다. 거의 대부분의 사람들이 모두 이 1단계에 머물러 있다. 리더의 역할을 하는 권한이 부여 된다는 뜻이다.

9 2단계 키워드; 관계, 허용의 단계 사람들이 원하기 때문에 리더를 따른다. 관계의 단계. 리더가 그들을 좋아하고 직원들도 리더를 따르는 경우이다. 증상, 직원들이 잉여적 노력을 제공한다. 그들이 리더를 좋아하고 리더가 직원을 좋아하기 때문이다. 리더라면 관계의 중요성을 인정한다. 관계가 리더십의 토대이다. 관계에 대해서 어떻게 사람들과 함께 잘 지낼 수 있을 것인가에 대해서 많이 이야기한다.

10 3단계 키워드; 사람들이 리더를 추종하는 이유는 여러분이 여러분 조직 안에서 성과를 보였기 때문이다. 멋진 단계이다. 성과를 입증했기 때문에 여러분을 따른다. 리더십의 기초가 깊어졌다는 것을 이야기하는 것이다. 리더십에 대한 신뢰성이 생겼다는 것이다.

11 4단계 키워드; 레벨(수준); 제일 열심히 도달해야 되겠다고 강조하는 단계, 인재를 양성하면 자신의 성공을 배가시킬 수 있다. 주변에 더 많은 리더를 양성하는 것이다.

12 5단계 키워드; 레벨(수준);

13 ♣ 리더십유형 (Leadership style)
참여적 리더십 지시적 리더십 사교적으로 대인관계를 형성하는 것을 좋아하고, 조직적인 환경에서 주도권을 갖고자 하며, 책임을 지고 싶어한다. 도한 이 유형의 사람들은 종종 그들의 의견이나 견해를 솔직히 드러내 놓고 말하고 능동적으로 리더의 자리를 갖는다. 타인을 통솔하고 지시하는 것을 편안하게 느끼지 않는다. 그들은 타인에게 하라고 과제를 지시하기보다는 스스로 과제를 수행하는 것을 선호하다. 이 유형의 사람들은 지시하기 보다 솔선수범 하여 조직을 이끈다.

14 ◈ 리더십에 대한 착각과 오해 1) 리더십은 타고 나는 것이다. 2) 지위가 높은 사람만이 리더십을 가질 수 있다. 3) 4) 5)

15 레벨 1. 부분, 단편적인 행동으로 수동적이며 주체성 없는 행동
Ⅱ. 인재채용을 위한 리더십 레벨 레벨 5. 레벨 4. 레벨 3. 레벨 2. 해야만 할 것을 해야 할 시점에 수행한 행동 레벨 1. 부분, 단편적인 행동으로 수동적이며 주체성 없는 행동

16 Ⅲ. 리더가 갖춰야 될 역량 리더의 자질 리더십 구축하기 1) 목적의식 2) 자신감과 열정 3) 4) 5) 1) 주인정신
2) 끊임없는 학습 3) 4) 5)

17 Ⅳ. 탁월한 리더의 모델

18 “목숨을 초월한 리더-그저 계속 걸어가십시오”

19 Ⅴ. 어떻게 리더가 될 것인가? 1. 생명력 있는 원대한 비전을 구축하라! 2. 동기부여 역량 (긍정적 영향력) 3. 4.
5.

20 감사합니다 *^^* 자신의 인생에 생명력을 불어넣어라! 앞으로도 좋은 인연으로 함께해요^^ www.careerlab.co.kr
정철상 자신의 인생에 생명력을 불어넣어라!