스포츠 경영관리의 개념.

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1 스포츠 경영관리의 개념

2 스포츠 태권도 경쟁과 유희성을 가진 신체운동 경기의 총합 2000년 전 한국에서 독자적으로 창시된 고유의 전통 무술로,
오늘날 세계 스포츠가 된 격투경기

3 스포츠의 정의 스포츠의 개념은 사회적, 경제적, 문화적 영향을 받으면서 변천해 왔으며, 현대에 이르러 그 의미는 매우 광범위해 짐 원시시대의 스포츠가 신체적 활동이라는 점에 국한되어 있었다면 현대에는 신체활동뿐 아니라 사람의 생활을 보다 풍부하게 할 수 있는 정신적, 감성적, 사회적 요구를 충족하기 위한 놀이까지 포함하는 개념으로 확대 Exercise Movement Physical Education Sports Exercise Movement Physical Education Sports

4 체육의 가치 인간의 다면성 형성에 이바지하려는 신체와 관련된 교육현상이며, 신체를 통한 교육이란 것이 일반적인 체육의 개념으로 받아들여지고 있음 스포츠를 비롯한 신체활동에 교육적 의미를 부여하여 인간형성의 중요한 과정으로서 학교교육의 분야에 속하게 되면서 체육교육이라고 부르게 됨 현실의 인간 이상적 인간 신 체 활 동 신체적, 정신적, 사회적으로 미완성된 인간 신체적, 정신적, 사회적으로 완성된 인간

5 체육의 가치 1 신체의 정상적인 발육 발달 2 사회적 성격의 형성 3 지적, 정서적 발달 4 안전지도 5 여가선용의 습관화

6 스포츠의 정의 스포츠는 신체활동이다 스포츠는 경쟁이다 스포츠는 놀이다

7 스포츠의 가치 개인적 가치 국가적 가치 사회적 가치
인류의 역사와 더불어 끊임없이 변천, 발달되어 온 스포츠는 개인, 사회, 국가의 관점에서 그 가치를 찾아볼 수 있음 개인적 가치 국가적 가치 Health Entertainment Sociability Achievement 민주시민 육성 성취감 및 자긍심 고취 국가 이미지 제고 사회적 가치 사회통합 일체감 형성 연대의식

8 스포츠의 특성 스포츠의 본질적 특성은 게임, 규칙, 놀이, 장비, 시설, 기술로 요약 Technology Play
Facilities Game Rules Equipment

9 스포츠의 특성 게임 놀이 스포츠의 본질적 특성 규칙 시설 장비 기술
스포츠는 그 형태가 매우 다양하기 때문에 그 특성을 한 마디로 표현하기는 어렵지만, 스포츠의 형태에 상관없이 모든 스포츠가 갖고 있는 고유한 특성이 있음 게임 놀이 분석 스포츠의 본질적 특성 규칙 시설 장비 기술

10 스포츠의 특성 스포츠를 상품이라는 관점에서 살펴보면 스포츠 상품이란 한마디로 서비스라고 표현할 수 있음 무형성
보거나 만질 수 없다 비분리성 생산과 소비가 동시에 일어난다 이질성 품질이 고르지 않다 소멸성 판매되지 않은 서비스는 사라진다

11 스포츠의 특성 무 형 성 비 분 리 성 이 질 성 소 멸 성 이용 전에 보거나 만질 수 없다 생산과 소비가 동시에 일어난다
품질이 고르지 않다 판매안된 서비스는 사라진다

12 경영의 정의 1 2 3 4 경영은 조직의 목표달성을 위한 것이다 경영은 경영자가 수행하는 활동이다 경영은 연속적인 것이다
조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위하여 경영자가 인적, 물적, 지적 자원을 효율적으로 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 일련의 연속적 활동 1 경영은 조직의 목표달성을 위한 것이다 2 경영은 경영자가 수행하는 활동이다 3 경영은 연속적인 것이다 4 경영은 효율성과 효과성을 추구한다

13 경영(MANAGEMENT) 재정을 제외한 가계, 기업 기타 국민경제를 구성하는 개별경제의 단위(Naver 백과사전)
기업이나 사업을 관리하고 운영함 기초를 닦고 계획을 세워 어떤 일을 해 나감

14 경영이란? 경영은 개별경제주체들이 인간의 생활에 필요하고 인간의 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 재화나 서비스를 생산하여 공급하기 위한 능률적이고 효과적인 활동을 말함 조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위하여 경영자가 인적, 물적, 지적 자원을 효율적으로 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 일련의 연속적 활동 인간의 다양한 활동은 무엇인지 하고자 하는 목적이 있거나 또는 목적을 정해서 그것을 달성하기 위하여 행동으로 표현하는 것 인간의 사회적 공동생활을 하는 데 있어서 무엇보다도 협동적 노력이 필요하며, 다수인의 집단적 활동에 있어서 협동적 행위를 창출하기 위해서 인간의 모든 행위는 고도의 합리성을 지닌 행위로 이어질 것을 지향

15 경영학을 연구하는 특징적 이유(슈바르츠) 1 2 3 4 개인적인 생활에 직접적으로 관련되어 있다 지적인 자극을 유발해 준다
경력 개발의 기회를 제공해 준다 4 변화를 일으키는 데 도움이 된다

16 스포츠 경영의 중요성 현대 산업사회의 특징 중 하나는 전 세계적으로 조직과 단체의 중요성이 증대되고 있음
조직과 단체는 시간과 자원면에서 개인 보다 더 많은 이점이 있음 경영은 성원들에게 목표를 설정하여 주고, 그 목표달성에 필요한 역할을 할 수 있게 이끌어나가는 것 스포츠 경영이란 스포츠 조직 및 단체에 필요한 업무를 능률적으로 수행하게 하며, 지식을 효율적으로 운영하게 하는 역할을 함 경영의 성공여부에 따라 국가적 스포츠 이벤트 뿐 아니라 상업스포츠의 발전에도 큰 영향을 미치게 됨

17 스포츠 경영관리의 개념 스포츠 경영관리의 목적은 사람들의 운동수요에 대응하여 각자의 운동현상 목적
을 달성하고자 여러 가지 조건정비를 하는 뎅 있으며, 이는 체육이나 스포츠의 목적 자체를 문제로 삼는 것이 아니라, 그 목적을 달성키 위해 사람들이 추구하 는 운동현상을 성립시키고, 유지 향상시키기 위한 조건 그 자체의 정비를 목적 으로 함(위성식, 정상원, 1993) 인적, 물적 재원을 역동적이면서도 상당히 보수적인 스포츠 단위조직에 효율적으 로 투자하여 스포츠를 통한 각종 서비스를 받고자 하는 사람들을 만족시키려는 목표를 달성하기 위하여 스포츠 산업 분야에 종사하는 사람들이 높은 수준의 도 덕성과 왕성환 책임의식을 갖고 서비스에 종사하는 과정(Zeigler & Bowie, 1983)

18 스포츠 경영의 성공을 위한 6가지 영역 영 역 설 명 계획(planning) 조직(organizing)
영 역 설 명 계획(planning) 수립, 운영 및 검토 단계로 나눌 수 있으며, 대개 특정한 분야에 대해 장기간에 걸쳐 시행 조직(organizing) 2인 이상의 성원들이 목표 달성을 위해 통합되어지는 과정으로 개인의 업무를 할당하는 일과 성원들간의 관계를 수정하는 일의 두 가지 요구 지휘(directing) 조직의 활동을 이끌어 가는 과정 조정(coordinating) 조직의 목표 달성을 위한 다양한 업무를 단일화하고 통합하는 과정 통제(controlling) 업무가 계획대로 수행되어지고 있는지를 평가하는 과정 홍보(public relation) 어떻게 목표를 달성할 것인가를 성원들과 일반에게 알리는 것

19 경영, 행정, 관리의 구별 경영 : (經營) 1. 방침 따위를 정하고 연구하여 일을 해 나감.
2. 이익이 나도록 회사나 사업 따위를 운영함. 행정 : (行政) 1.국가 기관에서 법에 따라 행하는 정무 전술·전략을 포함하지 않는 모든 군사 사항을 관리·운용하는 일. 관리 : (管理) 1.어떤 일을 맡아 관할하고 처리함. 2.물자나 설비의 이용·보존·개량 따위 일을 맡아 함. 3.사람을 통솔하고 감독함. 4.건강을 유지하도록 보살핌.

20 행정과 경영의 구별 구 분 행 정 경 영 대상영역 공공(정부)부문 민간부문 재정적 기초 세금, 학생수업료 등
상품과 서비스의 판매 소비자와의 관계 간접적 직접적 마케팅 중요기능 아님 중요기능 목 적 현상의 유지 성장

21 경영관리과정(PDS) Planning 계 획 평 가 실 행 Seeing Doing

22 The Management Process
경영을 보는 관점 계획(Planning) 목표를 설정하고 그 목표 를 달성하기 위한 방법을 결정하는 활동 통제(Controlling) 조직화(Organizing) 달성된 성과를 점검하고 문제가 있을 때 수정하 는 활동 The Management Process 계획을 달성하기 위해 인적, 물적 자원을 배 분하는 활동 지휘(Leading) 사람들이 열심히 노력해 서 높은 성과를 달성할 수 있도록 이끄는 활동

23 경영의 접근 방법 투입자원 변환작업 생산물 노동력(사람) 자본, 물자(돈) 기술, 정보(지식) 자원을 사용하여 고객이
찾고 있는 제품, 서비스를 만들어 냄 제 품 서비스 피드백(feedback)

24 스포츠 경영의 개념 스포츠 또는 건강과 관련된 활동이나 관련 제품 및 서비스 제공을 주
목적으로 하는 조직이 보유하고 있는 인적, 물적자원을 효율적으로 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 일련의 과정 스포츠와 관련된 재화나 서비스 조직이 목적을 효과적으로 달성하기 위하여 스포츠 경영자가 인적, 물적, 지적자원을 효율적으로 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 일련의 연속적인 활동

25 스포츠 경영의 관련요인과 조정활동 인적자원 기 술 근로자 운동생리학 스포츠 서비스의 생산과 마케팅 지원부서 환경적 요인 시 설
기 술 근로자 자원봉사자 고객 운동생리학 스포츠 심리학 코치론 등 스포츠 서비스의 생산과 마케팅 지원부서 환경적 요인 시 설 행 사 홍 보 조직구조 네트워크 문 화

26 스포츠 경영의 구성요소 경영목표 달성 경영에는 전략이 필요하다. 경영에는 사람이 필요하다. 경영에는 자본이 필요하다.
경영에는 정보가 필요하다.

27 스포츠 경영의 구성요소 전 략 사 람 자 본 정 보