PMBOK 9개 지식 영역 프로세스 요약 통합 범위 일정 원가 품질 인적자원 의사소통 위험 조달

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1 PMBOK 9개 지식 영역 프로세스 요약 통합 범위 일정 원가 품질 인적자원 의사소통 위험 조달
4.1 Develop Project Charter (프로젝트차터) 5.1 Scope Planning (범위 계획) 6.1 Activity Definition (액티비티 정의) 7.1 Cost Estimating (비용 추정) 8.1 Quality Planning (품질관리 계획수립) 9.1 Human Resource Planning (인적자원 계획수립) 10.1 의사소통 계획수립 (Communication Planning) 11.1 Risk Management Planning (위험관리 계획 수립) 12.1 Plan Purchases & Acquisitions (구매 및 획득 계획 수립) 4.2 Develop Preliminary Project Scope Statement (예비 프로젝트 범위기술서) 5.2 Scope Definition (범위 정의) 6.2 Activity Sequencing (액티비티 연관관계 정의) 7.2 Cost Budgeting (예산 확정) 8.2 Perform Quality Assurance (품질보증 활동수행) 9.2 Acquire Project Team (프로젝트 팀원 확보) 10.2 Information Distribution (정보 배포) 11.2 Risk Identification (위험식별) 12.2 Plan Contracting (업체 선정 계획 수립) 4.3 Develop PJT Management Plan (프로젝트 관리 계획 개발) 5.3 Create WBS (WBS 작성) 6.3 Activity Resource Estimating (액티비티 자원추정) 7.3 Cost Control (비용 통제) 8.3 Perform Quality Control (품질통제 활동 수행) 9.3 Develop Project Team (프로젝트 팀 개발) 10.3 Performance Report (성과보고) 11.3 Qualitative Risk Analysis (정성적 위험 분석) 12.3 Request Seller Responses (제안서 제출 요청) 4.4 Direct & Manage PJT Execution (프로젝트 실행) 5.4 Scope Verification (범위 검증) 6.4 Activity Duration Estimating (액티비티 기간추정) 9.4 Manage Project Team (프로젝트 팀원 관리) 10.4 Develop Project Team (이해당사자 관리) 11.4 Qualitative Risk Analysis (정량적 위험 분석) 12.4 Select Sellers (공급자 선정) 4.5 Monitor & Control PJT Work (프로젝트 모니터링 통제) 5.5 Scope Control (범위 통제) 6.5 Schedule Development (일정계획 수립) 11.5 Risk Response Planning (위험 대응계획 수립) 12.5 Contract Administration (계약관리) 4.6 Integrated Change Control (통합 변경통제) 6.6 Schedule Control (일정 통제) 11.6 Risk Monitoring and Control (위험 모니터링 및 통제) 12.6 Contract Closure (계약종료) 4.7 Close Project (프로젝트 종료)

2 프로세스그룹 착수 계획 실행 감시 및 통제 프로세스 종료 인적 자원
통합 4.1 Develop Project Charter (프로젝트 차터) 4.2 Develop Preliminary Project Scope Statement (예비 프로젝트 범위기술서) 4.3 Develop PJT Management Plan (프로젝트 관리 계획 개발) 4.4 Direct & Manage PJT Execution (프로젝트 실행) 4.5 Monitor & Control PJT Work (프로젝트 모니터링 통제) 4.6 Integrated Change Control (통합 변경통제) 4.7 Close Project (프로젝트 종료) 범위 5.1 Scope Planning (범위 계획) 5.2 Scope Definition (범위 정의) 5.3 Create WBS (WBS 작성) 5.4 Scope Verification (범위 검증) 5.5 Scope Control (범위 통제) 일정 6.1 Activity Definition (액티비티 정의) 6.2 Activity Sequencing (액티비티 연관관계정의) 6.3 Activity Resource Estimating (액티비티 자원추정) 6.4 Activity Duration Estimating (액티비티 기간추정) 6.5 Schedule Development (일정계획 수립) 6.6 Schedule Control (일정 통제) 원가 7.1 Cost Estimating (비용 추정) 7.2 Cost Budgeting (예산 확정) 7.3 Cost Control (비용 통제) 품질 8.1 Quality Planning (품질관리 계획수립) 8.2 Perform Quality Assurance (품질보증 활동수행) 8.3 Perform Quality Control (품질통제 활동 수행) 인적 자원 9.1 Human Resource Planning (인적자원 계획수립) 9.2 Acquire Project Team (프로젝트 팀원 확보) 9.3 Develop Project Team (프로젝트팀 개발) 9.4 Manage Project Team (프로젝트 팀 관리) 의사 소통 10.1 Communication Planning (의사소통 계획수립) 10.2 Information Distribution (정보 배포) 10.3 Performance Report (성과보고) 10.4 Develop Project Team (이해당사자 관리) 위험 11.1 Risk Management Planning (위험관리 계획 수립) 11.2 Risk Identification (위험식별) 11.3 Qualitative Risk Analysis (정성적 위험 분석) 11.4 Qualitative Risk Analysis (정량적 위험 분석) 11.5 Risk Response Planning (위험 대응계획 수립) 11.6 Risk Monitoring and Control (위험 모니터링 및 통제) 조달 12.1 Plan Purchases & Acquisitions (구매 및 획득 계획 수립) 12.2 Plan Contracting (업체 선정 계획 수립) 12.3 Request Seller Responses (제안서 제출 요청) 12.4 Select Sellers (공급자 선정) 12.5 Contract Administration (계약관리) 12.6 Contract Closure (계약종료)