중역정보시스템(EIS)& 그룹의사결정 지원 시스템(GDSS)

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1 중역정보시스템(EIS)& 그룹의사결정 지원 시스템(GDSS)
<회계정보시스템론-10조> 이 태균 박 준형 한 명진

2 a table of contents EIS의 정의 EIS의 구성도 EIS의 특징 EIS 도입효과와 실패이유
GDSS의 정의와 요인 GDSS의 구조 GDSS의 효과 EIS & GDSS사례

3 중역정보시스템(EIS)의 정의 Executive Information System:
중역 혹은 최고경영자들이 조직의 성공적인 경영을 위하여 필요로 하는 조직내부 혹은 조직 외부의 정보를 효과적으로 제공할 수 있는 컴퓨터 기반의 정보시스템

4 중역정보시스템(EIS)구성도

5 중역정보시스템(EIS)의 특징 요약된 정보 경영자가 당면하는 문제중심의 정보 쉽게 조작하고 이해할 수 있는 형태
짧은 시간에 쉽게 이해할 수 있는 형태로 제공 온라인으로 상황정보 조회, 추세분석, 예외보고, 및 상세 데이터 조회 광범위한 내부 및 외부 자료를 접근하고 통합. 중개자 없이 임원의 직접 사용.

6 EIS도입효과 & 구축을 주저하는 이유 effect fail 조직의 효과적 통제 필요한 정보를 전부 제공하지 못함 시간의 절약
의사소통의 증대 협조체계의 형성 불확실성의 감소 문제원인발견촉진 의사소통의 질 향상 fail 필요한 정보를 전부 제공하지 못함 제한된 정보만 제공 데이터 발생 즉시 수집, 가공, 분석,예측하는 일련의 처리과정이 자동화되지 못함 부적절한 지원 스탭 부서별 종합정보를 얻는데 실패

7 그룹의사결정지원시스템(GDSS)의 정의
Group decision support systems: 실무적 문제 혹은 전략적 문제에 대한 의사결정을 수행하고자 하는 의사결정자들의 모임인 그룹을 컴퓨터와 그 제반 기법을 통하여 지원하는 시스템 그룹의사결정이 성공적으로 이루어지게 하는데 영향을 미치는 요인들: 그룹 과업 의사결정과정 성과 상황 기술

8 그룹의사결정시스템(GDSS)구조 시간대 동일 시간대상이 장소 상이 화상회의 전자우편과 음성우편,전자결재, 컴퓨터회의 장소 동일
1)기술차원에 따른 분류 ⑴ 하드웨어 ⑵ 소프트웨어 ⑶ 참석자 (4)절차  2)그룹의 요소와 그에 따른 분류 ⑴ 물리적 위치 ⑵ 시 간 ⑶ 통제의 정도 ① 민주적 과정 ② 유사 계층적 과정 ③ 계층적 과정 ⑷ 목표의 공통성 ① 그룹연합 유형 ② 협력 유형 ③ 비협력 유형 시간대 동일 시간대상이 장소 상이 화상회의 전자우편과 음성우편,전자결재, 컴퓨터회의 장소 동일 전자회의시스템,전자백판 정보센터, team rooms

9 그룹의사결정시스템(GDSS) 효과 팀 생산성: 정보교환 및 정보공유→그룹활동촉진,시간단축
→그룹업무수행방식에 만족 →팀 목표달성,팀 생산성 조직업무 수행의 효과: 시스템사용→시간단축 ,질의향상, 비용절감 →조직업무 수행의 효과→기업의 경쟁력강화 의사소통방식: 의사소통 속도증가 →더 많은 정보전달 용이 그룹역학-그룹의 일하는 방식변화:기존제한요소초월→세계각지 구성원들로 팀 구성이 가능→ 유연한 조직 만드는데 도움             -그룹구성원간의 대인 관계 변화: 서로 대면할 기회의 감소 → 대인관계의 폭이 줄어 듬

10 EIS와 GDSS 도입 사례 EIS: 바이엘코리아 GDSS: 세계경제포럼(WEF)

11 출처 http://manage.hannam.ac.kr http://ihong.cau.ac.kr/Presen
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