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최자실, 박윤선, 차광일, 임성진, 강준민, 이광길, 신현묵, 안상현, 남종성, 안충기, 조진호, 김일형,

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Presentation on theme: "최자실, 박윤선, 차광일, 임성진, 강준민, 이광길, 신현묵, 안상현, 남종성, 안충기, 조진호, 김일형,"— Presentation transcript:

1 최자실, 박윤선, 차광일, 임성진, 강준민, 이광길, 신현묵, 안상현, 남종성, 안충기, 조진호, 김일형,
….. Ven Engen, Walter Kaiser, Parker Palmer, Alister McGrath, Christphor Wright, Klaus Issler, Dallas Williard, ….

2 당신이 그것을 할 수가 있다. 내가 도와 줄께!

3 5가지 잘 마치는 삶을 살기 위한 촉진방법 현재의 사역을 평가하기 위한 전 삶에 걸친 사역의 넓은 평생의 관점
갱신을 기대. 모든 지도자들은 반복되는 갱신의 경험을 기대해야 한다. 평생에 걸쳐서 효과적인 지도자들은 그들의 삶 가운데 시시 때때로 갱신의 경험을 필요로 하고 환영해야 한다. 훈련 들을 개발 - 지도자들은 여러 종류의 훈련이 필요하다. 특별히 영적인 훈련이 필요하다. 배움의 자세를 견지한다. - 침체를 피하기 위한 가장 중요한 방법은 배움의 자세를 잘 개발하는 것이다. 5. 멘터를 갖는다 - 효과적이고 잘 마치는 지도자들은 그들의 삶에서 그들의 옆에 서서 그들에게 의미 있는 도움을 주는 약 10-15명의 의미 있는 사람들을 갖는다.

4 간단한 정의 멘터링이란 도움을 주는 자이다. 멘터링이란 한 사람이 다른 사람이 성장하는 것을 도울 때 발생한다. 멘터들은:
사람들이 그리스도와 동행하는 것의 기초를 배우도록 돕는다(제자훈련) 사람들이 그들의 신앙생활에서 깊이있게 성장하는 방법을 배울때에 사람들을 돕는다( 영적인 안내자) 사람들이 어떤 일들을 하는 것을 배울 떄에 돕는다.(코우취) 사람들이 어떤 상황을 지날 때에 현명한 조언을 주는 것에 의하여 사람들을 돕는다(상담가) 사람들이 필요한 개념을 배우고 관점을 얻는 것을 돕는다 (교사)

5 멘터링, 보다 자세한 정의 멘터링이란 한 사람이 하나님이 주신 자원을 나눔을 통하여 다른 사람에게 능력을 이양하는 관계적인 경험을 말한다. * 멘터링이란 관계의 과정으로 그 관계 속에서 어떤 것을 알고 있는 사람 즉 멘터가 다른 어떤 사람, 즉 피멘터에게 가장 적절한 시간에 다음과 같은 능력 자원을 줌으로 개발에 영향을 주는 것을 말한다. 새로운 습관, 지식, 기술, 욕망, 가치관, 잠재성을 성장시키고 개발하기 위하여 자원들에 연관해 주는 것 등등

6 멘터링의 기능들 집중적인 멘터링 간헐적인 멘터링 수동적인 멘터링 1. 제자 훈련 2. 영적 안내 3. 코우취 4. 상담
5. 교수 6. 스폰서 7. 동시대의 모델 8. 역사적인 모델 9. 섭리적인 만남 더욱 의도적 덜 의도적

7 멘터 타입들의 주된 요점 타입 능력이양 1. 제자훈련 습관 2. 영적 가이드 평가 3. 코우취 기술 4. 상담 충고
멘터 타입들의 주된 요점 타입 능력이양 1. 제자훈련 습관 2. 영적 가이드 평가 3. 코우취 기술 4. 상담 충고 5. 교사 지식 6. 스폰서/후원 보호 7. 동시대 모델 가치관 8. 역사적인 모델 영감 9. 신적 접촉 안내

8 다섯가지 멘터링의 역동성 Attraction 매력 Relationship 관계 Responsiveness 반응 Accountability 책무 Empowerment 능력부여

9

10 STANLEY의 명제 기독교 사역자는 그들의 삶과 사역에서 바람직한 균형을 유지하기 위하여 멘터와 동료 그리고 떠오르는 지도자들을 포함하는 관계의 네트웍을 가질 필요가 있다. 위에서의 도움: 기독교 지도자들은 기독교의 생활에 있어서 성장에 도움을 줄 수 있고 성장에 있어서 필요한 도움을 줄 뿐만 아니라 동시에 accountability를 가져줄 수 있는 성숙된 지도자와 관계를 맺을 필요가 있다. 측면에서의 도움: 기독교 지도자들은 그들의 신앙생활에서 동료가 필요한데 서로잘 견딜 수 있도록 대화를 나누고 사랑하고 관계를 맺는 사람들이 필요한 것이다. 아래로의 도움: 기독교 지도자들은 그들이 남을 도와서 성장할 수 있도록 해야 한다.

11 성좌모델 위에서 멘터링을 해주는 사람 - 당신이 멘터링을 받는 사람 외적인 동료 멘터링 내적인 동료 멘터링
위에서 멘터링을 해주는 사람 - 당신이 멘터링을 받는 사람 외적인 동료 멘터링 --도움을 주고 받음 내적인 동료 멘터링 --도움을 주고받음 아래쪽으로의 멘터링: 당신이 멘터링을 해 주는 사람

12 3가지 연결방식 1. 위에서 아래로 모집 2. 아래서 위로 모집 멘터가 피멘터를 구함 3. 연결자 피멘터가 멘터를 구함
3. 연결자 멘터가 피멘터를 구함 피멘터가 멘터를 구함 멘터의 개념을 가진 사람이 잠재적인 멘터와 피멘터를 연결하여줌 (일종의 후원)

13 클링톤의 멘터링 혼합, 벤도식 상담가 영적 안내 제자훈련 코우취 교사 스폰서

14 Goodwin의 기대 원리 떠오르는 지도자들은 그들이 존경하는 성숙한 지도자들의 진정한 기대에 부응하려는 경향이 있다.


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