글로벌경영 7장 해외직접투자.

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1 글로벌경영 7장 해외직접투자

2 2000년 현재 미국으로 진출한 SONY 여러 개의 사업부가 미국에서 활동 중.
각 사업부는 각기 서로 다른 기능을 수행하고 있다. 일부는 단순조립, 다른 사업은 현지디자인 및 기획기능을 수행. 미국의 자회사는 SONY의 전세계 네트워크의 일부이다.

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4 SONY의 최초의 미국진출 1960-1972에는 일본에서만 제조하고, 미국에는 판매자회사만 유지
1970에는 미국의 Anti-Dumping제재를 받음 TV의 최종조립단계에만 국한됨 이미 조립했다가 다시 분해된 KIT 한 개의 조립라인으로 시작

5 SONY의 미국에서의 확장 1974 일본에서 미리 조립하지 않은 채, 최종 조립업무 수행 8 개의 TV Line CRT 제조
일본에서 미리 조립하지 않은 채, 최종 조립업무 수행 8 개의 TV Line CRT 제조 점차적인 현지화 현지부품 구매 현지제품 디자인

6 SONY의 미국에서의 확장 (계속) 1986 TV 공장 증설 멕시코에 VTM 설립 1989 컴퓨터 DISPLAY 사업부 진출
AMD로부터 반도체 공장 인수 CBS/Columbia Pictures 인수 1991 컴퓨터 주변기기 사업부 진출 1994 휴대용 전화기 사업부 진출 소프트웨어 기업 인수 인터넷기업과 전략적 제휴

7 SONY의 미국진출과정 오랜 시간에 걸친 점진적인 진화
각 단계마다 필요한 능력을 배양하여, 다음 단계로의 진보를 용이하게 한다. HQ로부터 권한 이양

8 해외직접투자이론 경쟁우위의 활용 자신이 갖고 있는 경쟁우위를 해외시장에서 활용한다. 흔히 외국인비용을 상쇄할 수 있는 독점적 우위가 있을 때, 직접투자를 한다. 내부화 기술과 브랜드와 같이 보호하기 어려운 무형자원을 해외로 이전하거나 해외로부터 도입하기 위한 직접투자. 원자재의 안정된 공급, 환율변동과 보호무역장벽을 피하기 위한 직접투자

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10 직접투자의 방법 단독투자 vs. 합작투자 단독투자 중 신설투자 vs. 인수합병 현지국규제 현지국정보의 필요성, 특히 유통채널,
파트너의 보완적인 경영자원 단독투자 중 신설투자 vs. 인수합병 진입속도 기술획득 가격

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12 직접투자의 과정 국가간의 순차적 진입 사업부의 순차적 진입 점진적인 기능심화
문화적 차이와 경제수준, 지리적 근접도가 같은 국가부터 다른 국가로 진입 사업부의 순차적 진입 강한 사업부 또는 주력사업부부터 시작하여, 점차 경쟁우위가 낮거나 신규사업으로 진출 점진적인 기능심화 단순 판매부터, 생산, 기획 등 고도화

13 사업부의 순차적진입 경쟁우위 TV Tape 반도체 연예 외국인비용
사업부의 순차적진입 경쟁우위 TV Tape 반도체 연예 주력사업 > 비주력, 신규 신설투자 > 합작, M&A 외국인비용

14 기능의 심화과정 전략적 리더 기획 현지디자인과 부품구매 생산 판매와 마케팅

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16 SONY의 네트워크 구조 Sony Germany France Multi- Sony Sony media USA U.K.
Alliances Sony U.K. Sony USA Sony 본사 Joint Venture Sony Brazil Sony Singa- pore Korea China Indonesia Malay