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휴맥스 혁신의 경험과 교훈 2004. 11. 13. 휴맥스 대표이사 변대규 1.

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1 휴맥스 혁신의 경험과 교훈 휴맥스 대표이사 변대규 1

2 목 차 Ⅰ. 휴맥스 현황 1. 휴맥스 소개 2. 해외진출 현황 Ⅱ. 휴맥스 경험 및 경영 관련 힌트 1. 전략의 문제
목 차 Ⅰ. 휴맥스 현황 휴맥스 소개 2. 해외진출 현황 Ⅱ. 휴맥스 경험 및 경영 관련 힌트 1. 전략의 문제 2. 조직과 개인의 문제 창업과 성장에 따른 조직의 변천 4. 기업문화의 문제 2

3 1. 휴맥스 현황 3

4 1) 휴맥스 소개 설립: 1989년 2월 1일 (연구소 선후배)
상호: 건인 (建人)  휴맥스 (HUMAX: Human + Maximization) 사업분야 ~ 93년: Digital 계측 장비, 영상 처리 분야 ~ 95년: 멀티미디어 관련 분야(반주기) , STB 개발 ~ 현재까지: Digital STB(Set Top Box)분야 제품 - 03년 7월부터: 신사업(디지털TV, 홈미디어서버) 진출 재무 및 인원현황 [단위: 억원/명] 연 도 ’98 ’99 ’00 ’01 ’02 ‘03 매 출 액 284 541 1,426 3,150 3,576 3,637 영업이익 8.6 54 324 1,004 992 437 종업원수 97 113 186 267 320 355 연구원수 50 51 82 153 184 185(52%) 4

5 2) 해외진출 현황 HUMAX Digital Gmbh HUMAX Co., Ltd. HUMAX CO., Ltd. Italy
2000년 1월 설립 소재지 : 독일 프랑크 푸르트 마케팅, CS기지 HUMAX Electronics Co., Ltd 1997년 5월 설립 소재지 : 영국 북아일랜드 마케팅, 생산 HUMAX Co., Ltd. 1989년 2월 설립 소재지 : 본사 – 경기도 용인시 연구소 - 성남시 분당구 연구개발, 마케팅, 생산 HUMAX CO., Ltd. Italy 2003년 11월 설립 소재지: 이태리 밀라노 마케팅 HUMAX USA Inc. 2000년 8월 설립(Cross digital) 소재지 : 캘리포니아 얼바인 마케팅 HUMAX Japan 2001년 11월 설립 마케팅 HUMAX Gulf FZE 1999년12월 설립 소재지 : UAE, 두바이 마케팅 HUMAX Australia Pty., Ltd 2004년 9월 설립 소재지 : 시드니 마케팅, 물류 HUMAX Electronics India Pvt. Ltd. 2003년 8월 설립 소재지 : 인도 뉴델리 생산, 마케팅 ※ 중국(동관 및 심천), 폴란드 거점 5

6 2. 휴맥스 경험 및 경영 관련 힌트 6

7 1) 전략의 문제 변화 속의 기회 : 디지털 가전 산업 (기술+양산  기술+양산+브랜드  기술+양산+브랜드+자기유통 )
변화 속의 기회 : 디지털 가전 산업 (기술+양산  기술+양산+브랜드  기술+양산+브랜드+자기유통 ) 세계적 관점에서 시장을 바라보기 니치 시장  주시장 제품 Line-up을 줄이고 지역을 확장 지식 산업의 재미있는 속성 직접 진출, 산업의 초기에 진입 7

8 2) 조직과 개인의 문제 지식, 기술의 중요성 증대 조직과 개인 사이의 새로운 관계 팀제의 경험 (개인의 성장)
합리적 논리에 의한 결정, 정보의 공유 및 투명성, 절차의 성문화  글로벌 기업의 필요조건 어떻게 혁신을 유지할 것인가? 8

9 3) 창업과 성장에 따른 조직의 변천 III II I III → II → I 로 이동
경영자적 활동으로 비중이 옮겨감 조직내부 활동하고 있는 시장 전체 시장 I, II : 경영자적 활동의 관점이 미치는 공간 III : 기업가적 활동의 관점이 미치는 공간 9

10 3) 창업과 성장에 따른 조직의 변천 III : 혁신이 핵심이므로 내부 조직에 대한 경영관리는 별로 심각하지 않음.
적극적 공헌자 소극적 추종자 이기주의자 리더가 공적인 사람이라는 신뢰가 확보 되면 communication 및 시장 집중 가능 I, II : 내부 인원은 크게 세 부류로 구성됨 적극적 공헌자 소극적 추종자 이기주의자 communication이 달라져야 함 경영시스템, 경영자, 기업文化에 대한 이해 및 구축 필요 10

11 4) 기업문화의 문제 휴맥스의 과제  제2의 성공신화가 가능한가의 여부 기업문화의 관점 - 해당산업 자체의 요인
- 내부 기업문화의 요인 (어떤 의미에서 가장 중요) - 과거 : 작고 단단하며 강력한 문화 구축 (공동의 일, 주인의식, 생존에 대한 절박성) - 현재 : 어중간하고 특징없는 조직  휴맥스의 현재 모습 (문화적 충돌, 갈등으로 인한 효율성 저하) - 지향 : 혁신적이며 열정과 주인의식을 가진 강한 조직  휴맥스의 과제 (혁신프로그램 성공, 혁신활동 일상화 통한 건강하고 새로운 문화) 11


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