제7권 에너지경영시스템 적용 사례연구 제1장 해외 에너지경영체제 도입현황 제2장 에너지경영시스템 사례연구

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1 제7권 에너지경영시스템 적용 사례연구 제1장 해외 에너지경영체제 도입현황 제2장 에너지경영시스템 사례연구
제1장 해외 에너지경영체제 도입현황 제2장 에너지경영시스템 사례연구 - 국내외 사례 및 효과

2 제1장 해외 에너지경영체제 도입현황

3 에너지경영시스템 도입국 에너지경영시스템 도입국 - 미국, 덴마크, 아일랜드, 스웨덴, 영국, 독일, 네덜란드, 태국, 한국
- (유사 제도 시행) : 스페인, 캐나다, 호주, 포르투갈 등 - (도입 추진 중) : 중국, 브라질 등 에너지경영시스템 인증제도 시행국 - 덴마크, 아일랜드, 스웨덴 - 미국은 2010년 시행 목표로 인증제도 도입 추진 중

4 국가별 에너지경영시스템 특징 국가 에너지경영시스템 도입현황 덴마크
- 에너지경영에 대한 지침서 제공을 위해 에너지경영시스템 국가 규격 (DS-2403) 개발 - 에너지 공급, 변환, 사용, 기술 등의 내용 포함 (ISO 14000, ISO 9000에 근거하여 개발) 미국 - 에너지경영시스템 국가 규격(ANSI/MSE 2000) 개발 - 에너지에 대한 경영적 측면, 기술적 측면 통합 관리 네덜란드 - 자발적협약제도[Long Term Agreement ( LTA )] - PDCA 방법론에 근거한 에너지경영시스템 아일랜드 - 에너지경영접근방법으로 구성된 Sustainable Energy Initiative 착수 에너지경영시스템 국가 규격(Irish Standard I.S. 393) 개발 E-MAP (Energy Management Action Program) 운영 스웨덴 5개년 에너지 절약프로그램에 참여하는 기업의 경우 에너지경영시스템을 구축하여야 하며 참여시 전력에 대한 에너지 세금 면제 (2004년 12월부터 시행) 영국 - 에너지효율인증제도 (Energy Efficiency Accreditation Scheme) - 에너지경영에 대한 지침서 개발 (Energy Efficiency Planning and Management Guide) 포르투갈 - 1982년 주로 산업부문을 대상으로 에너지관리 규제 도입 - 연간 11.63GWh 이상 사용하는 모든 기업에 5년마다 의무적 에너지 회계감사 시행 호주 Australia the Government Energy Management (GEM) : 공공기관 대상으로 각 주마다 자체적인 방식으로 채택 - 에너지 사용량 저감 목표 및 온실가스 전략 요건에 부응하도록 함 캐나다 - Canadian Industry Program for Energy Conservation (CIPEC) 운영 - 에너지사용량 감소를 위한 자발적 대응 프로그램

5 주요 국가별 에너지경영시스템 비교(1) 도입 국가 경영 의지 경영 기획 에너지 베이스라인 수립 에너 지경영책임자임명
에너지경영추진팀 임명 지속 적인 개선 활동 문서 성과 지표 및 에너지 목표 수립 문서화 및 직원 교육 주기 적인 성과 목표 재평가 이행 보고서 제출 여부 검증 또는 인증 도입 연도 기업 보급률 덴마크 O 매년 고려 선택 2001 60% 아일 랜드 조직 지정 2005 25% 스웨덴 불명확 O* 2003 50% 미국 X 2000 <5%

6 주요 국가별 에너지경영시스템 비교(2) 도입 국가 자발성 또는 강제성 이행에 대한 재정적 인센티브 부여 기술적 지원가능
또는 강제성 이행에 대한 재정적 인센티브 부여 기술적 지원가능 불이행에 대한 패널티 부여 인증 프로그램 자발적 협약과의 연계 교육 과정 운영 사례 연구 보고서 발행 덴마크 O 알 수 없음 아일랜드 X 제한적* 스웨덴 O** 계획 중 미국

7 미국(1) 배경 - 에너지에 대한 경영적 측면/기술적 측면 통합관리로 비용절감·환경개선
- 조지아텍에서 기업 컨설팅 목적으로 에너지 엔지니어들이 개발 - 2000년 ANSI/MSE 2000 국가표준으로 제정 목적 - 에너지 효율 향상 및 지속적 개선을 위한 조직문화 형성 - 에너지 절약으로 비용절감 대상 - 에너지경영시스템을 시행하고 개선시키려는 모든 조직 특징 - ISO 규격과 호환될 수 있도록 함 - 구체적인 에너지측면 강조 규격 구성 - 에너지경영시스템 - 경영 책임 - 에너지경영기획 - 실행 및 운영 - 점검 및 평가 - 경영자 검토

8 미국(2) 경영시스템 측면과 에너지 기술 측면의 조화 에너지 최적화 및 사전 격차분석(gap analysis)에 많은 비중
매뉴얼, 지침서, Energy profiler(에너지 사용량 입력 및 집계 프로그램) 등 개발

9 덴마크(1) <DS 2403 모델> 배경 - 2001년 에너지경영시스템 규격(DS 2403) 개발 목적
- 기업 및 조직에 에너지경영시스템 도입 활성화 대상 - 서비스 및 제조업체를 포함한 공공∙민간조직 특징 - ISO 14001과 긴밀한 연관성을 가짐 - DS 2403 가이드라인 제공(DS/INF 136) - VA 체결 시 의무적으로 에너지경영 도입시행 규격 구성 - 일반 요구사항 - 에너지 방침 - 계획 - 실행 및 운영 - 점검 및 시정조치 - 경영 검토 <DS 2403 모델>

10 덴마크(2) 에너지경영시스템 도입 절차 – VA 기준
1. 기업이 덴마크 에너지청(DEA; Danish Energy Authority)에 가입희망서 송부 (에너지 비용 등의 산정은 인증이 이루어져야 함) 2. DEA는 신청에 대해 검토 후 승인 (Energy Project, Special Investigation 등) 후 세금관리국(CCTA)에 통보 3. CCTA의 신청 기업에 대한 탄소세 환불 4. VA 가입 준비    ◦ 에너지경영시스템 실행    ◦ 에너지경영시스템 인증    ◦ 특별 조사(special investigation)의 공식화 : 에너지 진단, 투자 5. 기업과 DEA의 VA 가입 계약 6. 기업은 에너지 진단, 에너지경영시스템 유지, 특별 조사를 시행하여야 하며 , 이에 대한 보고서를 DEA에 제출 7. CCTA는 기업에 탄소세 감면을 인정해 줌

11 아일랜드(1) 배경 - 자발적협약(VA) 도입 (SEI, ‘04년, 3년 유효) NSAI(아일랜드 표준협회)는 덴마크 표준
(DS 2403)을 벤치마킹하여 I.S.393 제정 목적 기업의 전략적 에너지 관리를 통한 비용절감으로 기업 경쟁력 향상 대상 - 연간 에너지 비용 2백만 유로 이상인 기업 유럽의 배출권 거래제(EU-ETS)에 참가 예정인 기업 특징 - 중소기업 지원 프로그램 별도 운영 - ISO14001와 병용성 확보 - 에너지경영시스템 도입 비용 지원 규격 구성 - 일반 요구사항 - 에너지 방침 - 계획 - 실행 및 운영 - 점검 및 시정조치 - 경영 검토

12 에너지경영시스템 도입 절차 – 자발적협약 프로그램 기준
아일랜드(2) 에너지경영시스템 도입 절차 – 자발적협약 프로그램 기준 1. 에너지경영시스템( I.S. 393 ) 도입 2. 인증을 위한 정해진 기간 동안의 계획을 수립하고 SEI와 계획을 공유 3. 협약기간 내에 인증기관으로부터 I.S.393 인증 4. 지침서와 규격에 따라 에너지경영시스템 실행 5. 에너지와 온실가스 배출량에 대한 조치 실행 6. 에너지경영시스템 개발의 일부분으로써 에너지 진단을 통해 조치 프로그램 확립 7. 적절한 시간 내에서 모든 경제적인 조치에 대한 투자 프로그램을 실행 8. 상대적으로 대규모인 3개 이상의 절감 기회에 대해 특별한 조치 실행 9. 에너지와 온실가스 배출량에 있어 장기적으로 주요 요소에 대한 전략적 고려 10. SEI와의 관계구축 11. SEI와 정보공유 및 협약 참가자들간의 정보공유 12. 에너지 성과에 관한 보고서 제출(매년)

13 스웨덴(1) - 에너지다소비업자 대상 에너지 효율향상 프로그램 도입(’04년)
배경 - 에너지다소비업자 대상 에너지 효율향상 프로그램 도입(’04년) 목적 - 에너지집약적 기업으로 하여금 효율향상에 동참하도록 함 대상 - (에너지상품/전기 구매비용)이 회계연도 생산가치 3% 이상 기업 - 에너지에 부과되는 세금과 전기소비량이 기업 부가가치의 0.5% 이상 기업 특징 - 에너지경영시스템 도입 및 인증획득 의무 - 에너지 제품 구매에 대하여 구체적으로 의무사항을 제정, 에너지청으로 보고 - 에너지원은 전력만 해당 규격 구성 - 에너지 진단 및 분석 - 에너지경영시스템 - 전력 효율향상을 위한 방안 목록 - 전력 다소비기기의 구입을 위한 절차 - 프로젝트 기획에 대한 절차

14 스웨덴(2) 에너지경영시스템 도입 절차- PEF 가입 의무사항
(PEF(Programme for Improving Energy Efficiency in Energy-intensive industries) 1. PEF 가입 2년 내 의무사항 - 에너지경영시스템 도입 - 에너지 진단 및 분석 시행 및 결과 제출 - 에너지 다소비기기 구입에 대한 절차 제정 및 도입 - 프로젝트 기획 및 시행에 대한 절차 도입 - 실행 보고서 제출 2. 에너지경영시스템 도입 이후 3년간 시행 의무 사항 - 에너지청에 제출한 에너지 절약 계획 수행 - 구매와 프로젝트를 포함한 에너지경영시스템의 지속적 수행 - 기업 구매절차 효과의 입증 - 프로젝트 절차의 효과 평가

15 네덜란드(1) 자발적 협약[LTA(Long Term Agreement]의 성공
배경 자발적 협약[LTA(Long Term Agreement]의 성공 자발적 협약 참여의 의무사항으로 에너지경영시스템 도입 목적 - 에너지 성과의 지속적 개선 대상 - 에너지관리에 관심이 있는 모든 기업 및 기관 특징 - PDCA 방법 및 ISO 14001(환경경영시스템) 기준을 토대로 구축 - 조직 규모에 무관한 적용 규격 구성 - 에너지 방침 - 기획 - 실행 및 운영 - 점검 및 시정조치 경영관련

16 네덜란드(2) 에너지경영시스템 도입 절차-자발적 협약(LTA)의 의무사항
5년마다 명확한 방법과 수행 계획으로 정해진 에너지 목표를 설정한 에너지절약 계획서 초안을 제출 2. 기업은 에너지 절약방안을 수행 - 기업에 이익이 있는 효율향상 이행단계로 5년 안에 투자회수가 가능한 방법 3. 시스템적으로 에너지경영을 도입    - 지속적으로 에너지관리에 대해 초점을 맞추도록 고무시킴 4. 친에너지 제품을 개발하여 에너지절약과 지속 가능한 에너지 절감 유도 5. 매년 LTA 수행 성과에 대한 보고서를 제출

17 제2장 에너지경영시스템 사례연구 - 국내외 사례 및 효과

18 해외 기업 사례

19 해외 기업 사례 - 미국 기업 기업 개요 도입 효과 DuPont
농업, 가정용, 건설, 운송, 의류 등 광범위한 사업 영역을 가진 글로벌 기업 - ‘90년 이후 온실가스 배출량 68% 감축 - 생산성은 35% 증가, 에너지 사용량은 증가하지 않음 3M 의료, 안전, 전자, 자동차 제조, 건설, 전력 및 통신, 사무용품 등 광범위한 제품을 생산하는 글로벌 기업 - 에너지 원단위 27% 감축(‘00~’02) - 2005년까지 20% 초과목표 달성 Frito-Lay 스낵제조업체 연간 에너지 사용비용이 $1억 이상 에너지비용은 총지출의 2% - ‘02년까지 ‘99 대비 물 21%, 연료 11%, 전기 12% 감축 C&A Floorcoverings 상업용 카페트 제조업체 연간 에너지 비용 : $2백만 (’04년) - 연간 천연가스 사용량 10% 절감(’04~’06) - 설비의 발생열 감소로 연간 $69,700 에너지 비용 절감 및 설비수명 증대

20 해외 기업 사례 - 덴마크 에너지경영시스템 구축에 의한 에너지절감율 통계 (덴마크 28개 기업) 기업 기업 개요 도입 효과
Air Liguide 산소, 질소, 수소 등 고순도 가스를 제조 화학, 철강, 식품, 의료, 항공, 전자 산업에 공급 세계 72개국에 지사보유, 임직원 37,000명 에너지 사용량의 총체적인 절감목표 수립 및 추진 주요 에너지소비 설비인 압축기의 에너지 최적화 Royal Danish Seafood 장어양식 업체 (생산규모 : 916톤/년) 약600만KWh의 전력사용(’06) -순환펌프, 폐수처리, 산소공급 공정 -에너지 비용이 총비용 중 12% - 에너지절감과 VA협약 이행으로 받는 탄소세 리베이트로 가격 경쟁력 확보 동일 업종끼리 Group으로 참여 : 컨설턴트 및 인증비용에 있어 이득 - 연평균 10%의 에너지 비용절감 Skallerup Klit 리조트 센터 -1.1백만 m²의 면적, 200명 직원 -스포츠시설, 목욕탕, 수영장, 숙박시설 -연간 33만명 (하루 2000명) 이용 에너지절감으로 인한 비용절감 임직원의 에너지에 대한 관심증가에 의한 에너지 관리 담당자의 업무 추진 수월성 증대 - 환경친화적 기업 이미지 홍보로 독일 방문객 유치 - KPI : [에너지사용량(KWh)/인] 히트펌프(25%전기, 75%지열)와 우드팰렛 사용한 중앙난방 태양열시설을 도입 창문형태와 위치조정 및 지붕형태 변경을 통한 단열 에너지경영시스템 구축에 의한 에너지절감율 통계 (덴마크 28개 기업) 에너지절감율(%) <1% 1~5% 5~10% 10~20% ’96~’99 1 14 8 4 ’00~’03 3 7 ’04~’07 10 15

21 해외 기업 사례 - 아일랜드 기업 기업 개요 도입 효과 Aughinish alumina 유럽 최대의 알루미나 정제회사
연간 160만톤의 알루미나를 생산 에너지비용이 총 비용의 30%를 차지 - 열회수의 증가 - 투입증기를 위한 더 높은 공급온도의 확보 Pfizer ireland and pharmaceuticals 식약품 제조회사 연간 에너지소비량 : 전기 13.3GWh, 천연가스 17.7GWh 주요 에너지 사용기기 : 스팀, 콤프레셔, 냉각수, 공조시스템, 폐수처리기기 - 분배 배관 사이즈의 축소 및 이로 인한 설비 크기 축소 - 자본지출을 50% 감소 HJ heinz frozen and chilled foods 냉동식품 제조회사 144,000m2 규모 - 에너지 절감 및 화학재 사용 감소로 인한 비용 절감 - 비가동 시간의 감소 및 근로 노력의 절약 - 팀협력에 인한 시너지 효과 및 에너지 문화 변화

22 해외 기업 사례 - 영국 기업 기업 개요 도입 효과 SOLUTIA 영국의 화학 회사 연간 에너지 비용이 ₤2.5million
에너지 소비량 13% 감소 및 연간 에너지 비용 ₤350,000 절감 (’00년) - 에너지 소비량 33% 감축 달성(’00~’04) - ‘탄소’’ 판매 수익(₤11/ton) The University of Sheffield 70여개의 건물(70개), 학생(20,000 명), 교직원(5,000명) 연간 에너지 및 수도 비용 ₤3.5million - 에너지 및 수도 소비량 10% 감소 (3개년) 학생 1인당 수도 소비량 28% 감소 NRM (The National Railway Museum) 박물관 기차관련 엔진, 부속품, 기계장치 등을 전시 연간 약 80 만명의 방문객 에너지비용은 약 13만 파운드 - ‘95년부터 에너지방침 수행 시작 BMS (Building Management System), 신재생 에너지 사용, 열병합 발전기 등을 도입 - 연간 23% 에너지비용 감소 United Co-op 슈퍼마켓, 편의점, 아울렛, 여행사 등 약 942개 연합체. 연간 공공요금 1100만 파운드 - 80%가 전기료 전 직원 참여 에너지절약 프로그램 실천 - 5년간 에너지비용 10% 감소 - 2백만 파운드 이상의 에너지비용 절약

23 국내 사례 국내 기업체 에너지경영 구축 현황 분석 EMS 도입지침 및 부문별 우수사례 공통적 보완사항

24 1. 국내 기업체 에너지경영 구축 현황 분석

25 에너지경영시스템 시범인증사업 목 적 기간 및 방법 대 상
목 적 본 인증제도 실행에 앞서, 업체현황 및 의견파악을 통해 내실있는 인증제도 구축 기업별 운영되는 기존 인증제도의 문제점 파악 및 보완점 도출 에너지경영시스템 도입 우수사례를 발굴함으로써 인증제도 보급 및 활성화 기간 및 방법 기간 : ~12 (8개월) 방법 : EMS 전문가에 의한 업체별 3일 기술지도 및 우수사례 발굴, 인증심사 등 대 상 에너지다소비업종 에너지절약 우수업체 中 참여희망업체 업체 참여도 및 인증평가기준 충족여부 검토 후, 업종별 9개 업체 선정 - 금호석유화학㈜ 여수공장, 도레이새한㈜ 구미1공장, 삼성코닝정밀유리㈜ 천안공장, SK에너지 울산공장, LG전자㈜ 창원공장, ㈜포스코 광양제철소, 한국서부발전㈜ 서인천복합화력본부, 한화석유화학 울산공장, 현대자동차㈜ 울산공장

26 에너지경영시스템 시범인증사업 “현황조사 및 기술지도” 절차 업체 실무자와 사전 협의 경영자 면담 시범 인증
방문일정 및 기술지도 업체참석자 협의 에너지관리 현황 증빙 자료 요청 시범 인증 업체 방문 경영자 면담 업체 에너지절감 및 개선활동에 대한 최고경영자의 의견수렴 EMS 추진현황 소개 에너지경영시스템 추진현황 및 인증심사 기준에 대해 소개 인증심사 항목을 기준으로 업체의 에너지관리 현황 파악 에너지경영시스템 규격 요구사항의 구체적 해설 에너지경영시스템 구축 절차 및 조직 구성 등 방향 제시 모의심사 및 기술지도 종료회의 및 의견수렴 해당 업체의 에너지관리 현황에 대한 종합적 조언 업체의 에너지관리현황 및 EMS 제도에 대한 의견 수렴 사후 관리 업체간 Best Practice 공유 업체별 세부 기술지도

27 2. EMS 도입지침 및 국내 부문별 우수사례

28 에너지경영시스템 단계별 추진절차 준비 단계 구축 단계 기획 및 시행 단계 초기 단계 Ⅰ. 추진절차 단계 INPUT
PROCESS OUTPUT 초기 단계 고객 요구 관련기관 자료 동종업계 동향 정보수집 및 분석 조사보고서 준비 단계 현황 파악 추진계획 수립 외부교육 수강 사내교육 유치 자체교육 실시 추진조직 구성 추진자 교육 구축 단계 업무 분석  에너지경영방침  에너지경영매뉴얼  절차/지침서 등 보조문서 책임과 권한 부여 시스템 수립/문서화 기획 및 시행 단계 에너지측면 분석 에너지경영 목표 수립 에너지경영 모니터링 / 성과 내부심사 및 경영검토 인증심사 에너지경영시스템 유지개선

29 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 1. 정보수집 및 분석 정보수집 및 분석 에너지경영시스템의 내용을 파악하려는 경영자 또는 부서장의 지시에 의해 정보수집 동기가 발생하면 담당자가 우선 에너지경영시스템이 무엇인지 정확히 알아야 한다. 에너지경영시스템에 대하여 관련 정보를 입수하기 위해서는 다음과 같은 곳을 이용하면 된다. 현황 파악 추진계획 수립 추진조직 구성 추진자 교육 업무 분석 책임과 권한 부여   ◦ 관련정부기관 (인정기관: 기술표준원)   ◦ KS A 4000 인증기관 (에너지관리공단)   ◦ 전문 에너지경영 컨설팅 업체   ◦ KS A 4000 인증 획득 사업장   ◦ 에너지경영시스템을 구축하여 시행하고 있는 업체   ◦ 에너지경영시스템의 해외 성공 사례 시스템수립/문서화 에너지측면분석 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

30 2. 현황 파악 INPUT PROCESS OUTPUT 에너지경영시스템 요구사항 목록 작성 기타 요건 목록 작성
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 2. 현황 파악 정보의 수집 및 분석 INPUT PROCESS OUTPUT 현황 파악 에너지경영시스템 요구사항 목록 작성 추진계획 수립 KS A 4000 추진조직 구성 관계법률 기술규정  기타 기타 요건 목록 작성 추진자 교육 업무 분석 사내 표준 목록 타 경영시스템 품질문서 시행중인 품질문서 목록 책임과 권한 부여 시스템수립/문서화 상호 대비표 작성 에너지측면분석 대비표 목표 수립 미비, 수정, 보완사항 추출 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 작업항목 목록 작성 인증심사 유지개선

31 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 3. 추진계획 수립

32 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 3. 추진계획 수립

33 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 3. 추진계획 수립 규격 요구사항별 주관부서, 관련부서 구분표

34 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 3. 추진계획 수립 에너지경영시스템 표준종류, 주관부서 및 작성계획 양식

35 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 4. 추진조직 구성 정보의 수집 및 분석 1. 에너지와 관련된 업무분야의 핵심요원을 선발하여 추진조직(Task Force Team) 형태를 구성하여 준비하는 것이 효과적이다. 현황 파악 추진계획 수립 추진조직 구성 2. 추진조직은 인증 획득의 중심적 역할을 수행하고 해당분야의 실무사항을 충분히 파악하고 있어야 한다.  각 분야의 중간 관리자급 이상 추진자 교육 업무 분석 3. 회사의 여건 상 추진조직의 하부에 실무작업을 전담하는 Working Group을 편성할 수 있다. 책임과 권한 부여 시스템수립/문서화 에너지측면분석 4. 경영간부들이 참여하는 정기적인 검토 회의를 통해 실무 추진조직의 진행 상황을 점검하고 문제를 해결해야 한다. 목표 수립 모니터링 / 성과 5. 추진조직의 인원편성은 차출부서와의 긴밀한 협조 하에 이루어져야 한다. 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

36 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 5. 추진자 교육    정보의 수집 및 분석 1. KS A 4000 에너지경영시스템 요구사항에 대한 교육이 선행되어 추진조직과 관련 조직원들 간에 합의(Consensus)가 이루어져야 추진과정에서의 혼란을 방지할 수 있다. 현황 파악 추진계획 수립 추진조직 구성 2. 추진자들이 누가, 무엇을, 왜, 어떻게 해야 하는지에 대한 확실한 이해를 돕기 위해 관련직원 모두가 상세한 교육을 받아야 한다. 추진자 교육 업무 분석 책임과 권한 부여 3. 교육방법 - 외부기관의 교육과정 수강 - 전문가 초빙 교육 시스템수립/문서화 에너지측면분석 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

37 6. 업무 분석 1. 각 조직이 현재 수행하고 있는 업무를 정확히 분석해야 한다. 2. 업무조사 방법
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 6. 업무 분석 정보의 수집 및 분석 1. 각 조직이 현재 수행하고 있는 업무를 정확히 분석해야 한다. 현황 파악 2. 업무조사 방법 - 개인별로 업무를 기술하게 하여 조사 - 업무흐름도를 작성하여 조직간의 인터페이스(interface) 및 중복, 누락 시는 부분을 조사·조정 추진계획 수립 추진조직 구성 추진자 교육 업무 분석 책임과 권한 부여 3. 업무분석의 목적 - 조직, 인원배치, 업무분담, 책임과 권한 부여 등을 전반적으로 검토하여 비효율적인 부분을 효율적인 업무가 될 수 있도록 한다. 시스템수립/문서화 에너지측면분석 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

38 * 관련부서 : 설계, 생산, 보전관리, 엔지니어링, 시설운영 (구매, 회계) 등
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 7. 책임과 권한 부여 정보의 수집 및 분석 에너지경영시스템 인증대상업체 현황 파악 추진계획 수립 최고경영자 추진조직 구성 추진자 교육 최고경영자 인사명령 부서장급 임명 책임과 권한 업무 분석 에너지경영책임자 책임과 권한 부여 에너지와 중요하게 관련된 부서의 책임자가 참여 공식적 인사명령 분기1회 회의 시정조치 요구 시스템수립/문서화 에너지측면분석 에너지경영위원회 에너지와 중요한 관련된 부서의 실무책임자 참여 최고경영자 인사명령 분기1회 운영확인 목표 수립 모니터링 / 성과 에너지경영추진팀 내부심사/경영검토 인증심사 * 관련부서 : 설계, 생산, 보전관리, 엔지니어링, 시설운영 (구매, 회계) 등 유지개선

39 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 7. 책임과 권한 부여 조직 구성도 예시

40 ※ 매뉴얼 = 헌법, 절차서 = 법률, 지침서 =시행령/시행규칙
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 8. 시스템 수립/문서화 정보의 수집 및 분석 현황 파악 추진계획 수립 추진조직 구성 기본방침, 조직 책임과 권한 추진자 교육 매뉴얼 업무 분석 업무의 운영, 관리절차 책임과 권한 부여 절차서 시스템수립/문서화 에너지측면분석 업무의 세부절차, 인증 및 심사적용 기준 지침서 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 ※ 매뉴얼 = 헌법, 절차서 = 법률, 지침서 =시행령/시행규칙 인증심사 유지개선

41 8. 시스템 수립/문서화 1. 에너지경영 매뉴얼 : 방침 매뉴얼 정의 - 에너지경영시스템을 규정한 문서
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 8. 시스템 수립/문서화 1. 에너지경영 매뉴얼 : 방침 매뉴얼 정의 - 에너지경영시스템을 규정한 문서 - 에너지경영시스템에 대한 내외부적 일관성 있는 정보 제공 문서 매뉴얼 작성 절차 - KS A 4000규격 이해 - 관련 사내표준 목록 작성 - 관련 사내표준의 정보수집 및 조사분석 - 운영매뉴얼의 체제 및 형식 결정 - 추진조직의 초안 작성 - 초안의 회람 및 보안 고려사항 - 매뉴얼은 개별조직의 규모와 복잡성에 따라 세부사항 및 형식이 달라질 수 있다. - 기존 他 경영시스템을 구축하였을 경우, 통합하여 작성 및 관리하여도 좋다. 에너지경영매뉴얼은 에너지방침을 포함하여 작성하여야 하며, 에너지방침은 최고경영자 또는 공장장이 승인하여야 한다.

42 8. 시스템 수립/문서화 2. 에너지경영절차 및 지침서 절차/지침서 정의 절차/지침서 작성절차 사용 용도
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 8. 시스템 수립/문서화 2. 에너지경영절차 및 지침서 - 절차서 : 활동을 수행하기 위한 방법 및 순서를 기술한 문서 (예; 사내표준, 품질표준, 기술표준 등) - 지침서 : 항상 비치해 놓을 필요가 있는 상세사항 또는 자주 변경되는 사항들 (예; 기계작동순서, 검사요령서,설비점검기준서 등) 절차/지침서 정의 절차/지침서 작성절차 사용 용도 절차서/지침서 구조 결정 현행절차 검토 필요한 경우 업무조정 요구사항과 비교 검토 표준 1차 초안 작성 및 관련부서 협의, 조정 표준검토 및 승인 교육 및 홍보 이행 에너지경영매뉴얼에서 위임된 사항을 이행하기 위한 세부이행절차 업무를 수행하는 관련 부서간 책임, 권한의 명확화 업무를 수행하는 기준 역할 에너지경영시스템의 구축을 위한 필수 문서 에너지사용 및 효율 모니터링 체계화 및 계량화를 위한 기초자료

43 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 8. 시스템 수립/문서화 에너지경영시스템 매뉴얼 예시

44 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 8. 시스템 수립/문서화 에너지경영시스템 절차서 예시

45 9. 에너지측면분석 1. 에너지를 공급하거나 사용하는 설비 현황 파악
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 9. 에너지측면분석 정보의 수집 및 분석 현황 파악 1 에너지 사용 설비 및 계측현황 파악 추진계획 수립 1. 에너지를 공급하거나 사용하는 설비 현황 파악 모든 설비에 대하여 에너지관리측면 작성  에너지관리공정도 추진조직 구성 추진자 교육 업무 분석 2. 모든 에너지원의 계측기 현황 파악 에너지원별(전기 및 연료 등) 에너지 사용량 계측기 설치현황을 파악  계측주기, 계측 및 데이터 수집방식 등을 정리 책임과 권한 부여 시스템수립/문서화 에너지측면분석 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

46 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 9. 에너지측면분석 에너지관리공정도 예시

47 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 9. 에너지측면분석 계측기 관리 양식 예시

48 9. 에너지측면분석 1. 정의 : 에너지의 흐름 및 계측지점을 나타내는 그림
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 9. 에너지측면분석 정보의 수집 및 분석 현황 파악 2 에너지 지도(Energy map)작성 추진계획 수립 1. 정의 : 에너지의 흐름 및 계측지점을 나타내는 그림 목적 : 조직의 에너지 사용 및 흐름, 계측지점을 한눈에 보기 위함 추진조직 구성 추진자 교육 2. 방법 : ① 에너지원별 에너지흐름을 그린 후, 계측지점 표시. (기존의 조직이 가지고 있는 제조공정도 활용) ② 계측지점별 기준용량을 통해 공정의 Energy mass balance를 나타낸다. 업무 분석 책임과 권한 부여 시스템수립/문서화 에너지측면분석 목표 수립 모니터링 / 성과 3. 공정의 세분화 : 공정이 복잡하거나 광범위할 경우, 공정을 세분화하여 그린다. 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

49 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 9. 에너지측면분석 에너지 맵 예시

50 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 9. 에너지측면분석 정보의 수집 및 분석 현황 파악 3 과거 및 현재 에너지 소비량 데이터 수집 추진계획 수립 1. 에너지가 어떻게, 언제, 어디에서 사용되고 있는지를 파악하면 에너지 성과를 개선시킬 수 있는 기회 또는 재정적 이익을 얻을 수 있다. 추진조직 구성 추진자 교육 업무 분석 2. 방법 : ① 에너지지도의 계측지점을 기반으로 과거 및 현재의 에너지원별 소비량 데이터를 수집하여 에너지소비 경향을 파악한다. ② 수집된 데이터는 그래프나 챠트, 테이블 또는 엑셀시트 등으로 표현할 수 있다. ③ 실시간 계측될 경우 DB서버에 쌓인 자료를 활용하여 실시간 에너지소비 경향을 모니터링 할 수 있다. 책임과 권한 부여 시스템수립/문서화 에너지측면분석 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

51 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 9. 에너지측면분석 정보의 수집 및 분석 현황 파악 4 에너지 측면분석 추진계획 수립 1. 수집된 에너지 소비량 데이터를 통해 분기, 반기, 년에 한번 등 주기적으로 에너지소비 경향을 분석한다. 추진조직 구성 추진자 교육 업무 분석 2. 통계기법을 활용할 경우 원인분석, 다각도 분석, 비교 분석 등 다양한 결과를 도출할 수 있다. 책임과 권한 부여 시스템수립/문서화 3. 에너지 사용량, 에너지효율 등에 가장 큰 영향을 미치는 요인들을 다각도에서 분석한다. 에너지측면분석 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

52 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 9. 에너지측면분석 정보의 수집 및 분석 현황 파악 5 주요 에너지측면 도출 추진계획 수립 1. 정의 : 에너지 사용량, 비용, 에너지 사용량의 많은 부분을 점유하는 장비 및 에너지 사용에 영향을 주는 업무를 수행하는 조직원 추진조직 구성 추진자 교육 업무 분석 2. 도출방법 : - 에너지관리공정도 (Energy Control Chart) - 에너지지도 (Energy map) - 통계분석을 통한 그래프, 차트, 다이어그램 - 에너지 관련 조직원의 설문조사 - 에너지 사용설비의 Master List (이론적 전력사용량, 이론적 에너지 효율, 부하요인, 작동시간, 실제 에너지 사용량 등) 책임과 권한 부여 시스템수립/문서화 에너지측면분석 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

53 9. 에너지측면분석 1. 정의 : 에너지사용에 따른 온실가스 배출량
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 9. 에너지측면분석 정보의 수집 및 분석 현황 파악 6 에너지와 관련된 환경영향 추진계획 수립 추진조직 구성 1. 정의 : 에너지사용에 따른 온실가스 배출량 추진자 교육 2. 방법 : 조직 전체의 에너지원별 사용량을 수집하여 계산에 의해 도출 업무 분석 책임과 권한 부여 시스템수립/문서화 에너지측면분석 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

54 9. 에너지측면분석 1. 주요에너지측면으로 도출된 측면은 에너지 효율개선 기회를 도출하여야 한다.
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 9. 에너지측면분석 정보의 수집 및 분석 7 에너지 개선방안 도출 현황 파악 1. 주요에너지측면으로 도출된 측면은 에너지 효율개선 기회를 도출하여야 한다. 추진계획 수립 추진조직 구성 2. 방법 : 다음을 이용하여 개선방안을 도출할 수 있다. - Energy mass balance, 에너지 지도(Energy map) - 에너지관리공정도 - 다양한 기법을 통한 분석(Pinch, Root cause, Pareto 등) - 유지관리 기술(예, 유지상태 평가, 예방차원의 유지) - 에너지와 관련한 설비의 효율관리 데이터 활용 - 개선제안, Best Practices 및 경영자의 “에너지점검의 날” 실시 - 에너지감시원 운영 - 미사용 설비 전원차단, 교육훈련, 에너지 효율 증진 및 인식제고 등 추진자 교육 업무 분석 책임과 권한 부여 시스템수립/문서화 에너지측면분석 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

55 10. 목표수립 및 프로젝트 1. 목표수립의 목적 : 에너지측면분석을 통해 발굴한 주요에너지측면을 개선하기 위함이 목적이다.
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 10. 목표수립 및 프로젝트 정보의 수집 및 분석 1. 목표수립의 목적 : 에너지측면분석을 통해 발굴한 주요에너지측면을 개선하기 위함이 목적이다. 현황 파악 추진계획 수립 2. 에너지목표는 에너지방침과 일관성을 가지며, 세부목표는 에너지경영 프로젝트를 통해 실현된다. 추진조직 구성 추진자 교육 업무 분석 책임과 권한 부여 시스템수립/문서화 에너지측면분석 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

56 10. 목표수립 및 프로젝트 목표관리체계도 예시 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 에너지 측면 목 표 세부목표 프로젝트
목  표 세부목표 프로젝트 (추진계획) 성과지표 운영관리  모니터링 및  측정 가스터빈  가스터빈 가스 전용화에 따른 효율개선 목표 : 0.3% ① 7호기 가스터빈 Purge Air 절감에 따른 효율 개선 0.3% ② 8호기 가스터빈 Purge Air 절감에 따른 효율 개선 0.3% ① 7호기 가스전용화   공사 시행   (‘ ~ 4.28) ② 8호기 가스전용화   (‘ ~ 6.28) · 공사 진행율 및 투입예산 · Purge Air  - 당초 :  - 실적 : · 효율개선 0.3% · OH중 가스터빈 가스 전용화 설비 개선 - DO Dumy  Nozzle 설치 및  Flow Test - Purge Air Line   변경 · 공사계획 대비 진행상황 · OH 전후 성능분석  (효율과) · 효율 개선 확인 고온․저온 재열기 하부Casing 관통부 Bellwos 설비교체로 설비의 신뢰성 확보 및 방열손실 절감 Expansion Metal Bellows 교체로 인한 방열손실 절감 목표 : 3,780Gcal/년 절감액 : 113,804천원/년 ① 제4호기 계획예방정비 공사 중 고온․저온 재열기 하부 Casing 관통부 분할형 Expansion Metal Bellows 교체 ◦공사기간 : ( 년 월 일 ~ 년 월 일) ◦투입예산 : 원 ◦에너지절감량 : Gcal/년 ② 제6호기 고온․저온재열기 하부 Casing 관통부 분할형 Expansion Metal Bellows 교체 ◦에너지절감량 : Gcal/년 ③ 성능 및 품질 검증후 확대추진 · 배기덕트 방열손실 - 당초 : 200℃ - 실적 : 150℃ · 목표 : 3,780Gcal/년 · 절감액 : 113,804천원/년 - · 교체 전/ 교체 후 설비의 방열손실량 추이 모니터링 ※ 성과지표를 기준으로 목표가 성과에 도달해가는 과정 모니터링

57 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 11. 에너지 모니터링 / 성과관리 1. 모니터링의 정의 : 에너지소비, 비용, 주요 에너지측면 및 성과지표의 지속적인 파악을 위해 주기적으로 데이터를 수집하는 것이다. 정보의 수집 및 분석 현황 파악 2. 에너지 모니터링과 측정은 다음의 범위를 포함한다. - 주요 에너지측면에 대한 지속적인 모니터링 및 기록 - 성과지표로 나타낸 주요 에너지측면 요약 - 성과지표 및 핵심성과지표(KPI)의 분석과 지표 비교, 관련평가기준에 대한 문서 - 수치화된 기준 사용량에서 이탈하는 경우의 시정조치 - 성과 검토와 세부목표의 수정 추진계획 수립 추진조직 구성 추진자 교육 업무 분석 책임과 권한 부여 시스템수립/문서화 에너지측면분석 목표 수립 3. 성과관리 : 최고경영자는 에너지방침, 에너지목표 및 세부목표, 프로젝트 등의 실행 및 달성여부를 지속적으로 점검하여야 한다. 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 4. 성과관리는 핵심성과지표, 비용, 소비효율의 향상도, 기타 목표달성 측정 척도 등으로 명시되어야 한다. 인증심사 유지개선

58 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 11. 에너지 모니터링 / 성과관리 전력사용량 모니터링 예시

59 11. 에너지 모니터링 / 성과관리 모니터링 예시

60 11. 에너지 모니터링 / 성과관리 모니터링 예시

61 Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 11. 에너지 모니터링 / 성과관리 설비관리 체크리스트 예시

62 11. 에너지 모니터링 / 성과관리 계측기 관리 예시

63 11. 에너지 모니터링 / 성과관리 성과발표회 우수사례

64 11. 에너지 모니터링 / 성과관리 부서별 성과관리 예시

65 12. 준수평가, 부적합, 내부심사 및 경영검토 1. 준수평가 및 내부심사
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 12. 준수평가, 부적합, 내부심사 및 경영검토 정보의 수집 및 분석 1. 준수평가 및 내부심사 현황 파악 정의 : 각 조직의 에너지경영시스템의 운영이 계획대로 실행되고 있는지 확인하고, 부적합 사항에 대하여 시정조치하기 위한 것이다. 추진조직 : 에너지경영추진팀에서 수행하며, 심사자는 공정하고 객관적으로 심사할 수 있는 위치에 있어야 한다. 추진계획 수립 추진조직 구성 추진자 교육 업무 분석 책임과 권한 부여 2. 경영검토 시스템수립/문서화 에너지경영위원회 – 경영검토 주기를 정함. 최고경영자 – 주기적인 에너지경영시스템의 결과검토. 에너지측면분석 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

66 ( )월 Energy Loss 일일점검 Sheet
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 12. 준수평가, 부적합, 내부심사 및 경영검토 에너지감시원 활동 예시 부 서 명 점 검 자 관 리 자 ( )월 Energy Loss 일일점검 Sheet 점 검 자 점검일자 점 검 일 자 세부 점검 내용 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1.주간 창가조명 소등 및 관리상태 2.중,석식 시간 소등 관리상태 3.불필요 조명등 소등 및 관리상태 4.퇴근시 조명등 소등 및 관리상태 5.개별 냉/난방기 가동 및 온도관리 상태 냉방→실내온도 28℃이상시 가동(설정 26℃) 난방→실내온도 18℃이하시 가동(설정 20℃) 6.개별 냉/난방기 필터 청소관리(1회/2주) 7.중,석식 시간 냉난방 무인운전 없는가? 8.에어컨 공기흡입구 물건적재 여부(1m이상) 9.스팀배관/기기 동작 및 누설상태 10.스팀배관 보온상태 11.산업용 스팀의 난방사용 설비는 없는가? 12.각종 Air 사용설비 누설상태 13.퇴근시 Air 및 스팀 Main V/V 잠금상태 14.생산목적외 Air 사용하는 곳은 없는가? 15.각종설비 압력계측기는 정상인가? 16.퇴근시 사무기기 전원 관리상태 17.PC 모니터 절전모드(10분) 적용 관리 자체 점검자 확인 에너지감시원 확인

67 12. 준수평가, 부적합, 내부심사 및 경영검토 에너지감시원 활동 예시

68 13. 인증심사 1. 인증심사 : 에너지경영시스템이 잘 시행되고 있는지 제3자 검증을 받는 것이다.
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 13. 인증심사 정보의 수집 및 분석 1. 인증심사 : 에너지경영시스템이 잘 시행되고 있는지 제3자 검증을 받는 것이다. 현황 파악 추진계획 수립 추진조직 : 에너지경영추진팀을 중심으로 인증심사 계획 및 추진 자가진단체크리스트 활용하여 KS A 4000 항목별 요구사항을 만족하도록 인증심사에 대비해야 한다. 추진조직 구성 추진자 교육 업무 분석 책임과 권한 부여 시스템수립/문서화 에너지측면분석 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

69 14. 에너지경영시스템 유지개선 1. 에너지경영시스템은 1년 주기로 PDCA 활동을 반복하며 유지개선 해야 한다.
Ⅱ. 에너지경영시스템 단계별 추진방법 14. 에너지경영시스템 유지개선 정보의 수집 및 분석 1. 에너지경영시스템은 1년 주기로 PDCA 활동을 반복하며 유지개선 해야 한다. 현황 파악 추진계획 수립 기본과정 : 에너지방침 수립  목표 및 세부목표, 프로젝트 실행  모니터링, 성과 관리 및 내부심사  경영검토 지원활동 : 문서관리, 기록관리, 교육훈련, 의사소통, 구매 및 설계 추진조직 구성 추진자 교육 업무 분석 책임과 권한 부여 2. 인증기관 : 에너지경영시스템이 방치되는 것을 방지하기 위해 다음 주기에 따라 해당 심사를 실시한다. 시스템수립/문서화 에너지측면분석 사후관리심사 – 1년에 1회 갱신심사 – 3년에 1회 목표 수립 모니터링 / 성과 내부심사/경영검토 인증심사 유지개선

70 공통적 보완사항 국내 업체 에너지관리 현황 및 보완사항 요구사항 4.2 경영책임 4.3 에너지경영 기획 4.4 실행 및 운영
에너지경영시스템 요구사항 국내 업체 에너지관리 현황 및 보완사항 4.2 경영책임 에너지절감에 대한 경영자 의지 强, 에너지 관련 TF 구성 전사 전략목표에 에너지목표 누락 원가절감의 일환으로 관리 4.3 에너지경영 기획 에너지공급 및 사용에 대한 계측 법규관리 양호 에너지측면의 세분화된 정의 미흡 에너지사용데이터 분석 미흡, 데이터에 근거한 목표/프로젝트 수립 미흡 4.4 실행 및 운영 설비/장비/프로세스 주기적 관리 에너지관련 프로젝트 실시 의사소통, 문서/기록관리 양호 에너지전담인력 부족, 일부부서 한정수행 에너지를 고려한 구매 미흡 에너지시설 성능/효율향상 활동 미흡 4.5 점검 및 평가 계측기관리, 준수평가, 내부심사 양호 에너지감시원 운영 활발 품질관리 중심의 모니터링 및 측정 데이터에 근거한 성과관리 미흡 4.6 경영 검토 에너지절감 활동 경영자에게 보고 부서별 성과 검토 및 인센티브 필요

71 향후 계획 적극 노력 우수사례(Best Practice) 발굴 및 상호 기술정보 공유 추진
EMS 우수사례 발굴 및 홍보를 통한 에너지경영시스템 보급활성화에 적극 노력 대기업, 중소기업, 제조업, 건물, 서비스업 등 다양한 규모와 업종별 우수사례(Best Practice) 발굴 및 상호 기술정보 공유 추진 - ESP(기술정보협력사업) 및 EMS 홈페이지 활용 EMS 구축 우수기업은 홍보를 통해 국내외 친에너지 기업이미지 제고 기회 * 국제적으로 EMS 구축 우수사례 발굴에 큰 관심