강민주, 전채용, 이동우 왕성현, 심주현, 윤재현

성공하는 기업과 실패하는 기업성공 혹은 실패하는 기업 간 비교성공하기 위한 기업 전략

출처 -IKEA 홈페이지

IKEA 는 나날이 고객의 편리한 생 활을 만들기 위해 노력한다. 항상 새로운 제품을 만들기 위해 노력한다.

1 억 명이 넘는 아이들의 생활, 건강 그리고 인권을 보호하기 위해 노력한다.

1943 년에 17 살의 스웨덴 소년 잉바르 캄프라드 (Ingvar Kamprad) 가 그의 아버지에게서 상금 으로 받은 돈으로 통신판매회사를 설립했다. 회사 이름은 그의 이름 이니셜 I,K 와 그가 자란 농장과 마을 이름인 ' 엘름타리드 (Elmtaryd)' 와 ' 아군나리드 (Agunnaryd)' 의 이니셜 E,A 를 합하 여 ' 이케아 (IKEA)' 라고 지었다. 처음에는 볼펜, 지갑, 액자, 시계, 장신구, 나일론 스타킹 등을 팔았다 년에 지역신문에 광고를 싣기 시작했다 년에 가구를 판매하기 시작했고, 1951 년에 다른 제품들 판매를 중단하고 가구에만 주 력하기 시작했다. 같은 해에 카탈로그를 만들기 시작했고 카탈로그는 오늘날까지 이케아의 가장 중요한 판매수단이 되고 있다 년에 알름훌트에 첫 가구 전시장을 열었다 년 에 경쟁업체의 압력으로 제조사로부터 물건 공급이 중단되자 회사는 가구를 직접 디자인하 고 제조하기 시작했다. 이것은 결과적으로 소비자들에게 독특한 디자인의 제품을 싼 가격에 공급할 수 있게 되어 회사 도약의 발판이 되었다 년에 조립식 가구를 만들기 시작했다. 조립식 가구는 포장, 운송, 창고비용 절감의 효과를 창출했고 이것은 제품의 가격인하로 이 어졌다.

1963 년에 처음으로 외국 시장으로 진출하여 노르웨이에 첫 번째 매장을 열었다 년에 덴마크에 진출했으며, 1973 년에는 스칸디나비아 반도 밖의 나라로는 처음으로 스위스의 취 리히에 매장을 열었다.1985 년에는 미국에, 1987 년에는 영국에 매장을 여는 등 세계 각지로 사업을 확장시켰다 년에는 ' 스칸스카 (Skanska)' 와 공동으로 조립식 주택 ' 보클록 (BoKlok)' 을 출시했다 년에는 아동용 가구 (Children's IKEA) 를 출시했다. 이케아는 1995 년, 1999 년에 이어 2001 년에 세 번째 'PS 컬렉션 ’ 을 출시했다. 현재 호주, 독일, 미국, 캐나다, 오스트리아, 프랑스, 벨기에, 체코, 아랍 에미리트 연합, 중국, 러시아, 일본 등 세계 35 개국에 253 개의 매장이 있다. 그 중 223 개는 ' 잉카 홀딩 (Ingka Holding)' 의 자회사인 ' 이케아 그룹 (IKEA Group)' 이 운영하고 있으며 나머지 30 개는 프랜차 이즈로 운영되고 있다. 잉카 홀딩은 잉바르 캄프라드 회장과 그의 부인, 변호사 등이 이사진 으로 있는 네덜란드의 비영리 법인인 ' 스티칭 잉카 재단 (Stiching Ingka Foundation)' 이 소유 하고 있다. 이케아의 상표권과 프랜차이즈 회사는 네덜란드에 본사를 두고 있는 ' 인터 이케 아 시스템스 (Inter IKEA Systems)' 가 소유하고 있다.

스토리를 만들 어 기업이미지 를 극대화 소비 자동성에 따른 상품배치 고객의 말에 귀를 기울인다 입 소문

⋆장기성장을 위해 준비를 한 회사 세계 최고수준의 점포 세계 최고 효율의 SCM 세계 최고 수준의 IT System 세계 최고의 영업기반 구축 세계 최고의 유통인재 양성 세계 최고의 기업 문화 ⋆종업원이 가장 일하고 싶어 하는 회사 직원 만족도 조사 응답률 96.5%

‘ 윌터 P 크라이슬러 ’ 가 설립한 크라이슬러는, 중소기업인 ‘ 맥스웰 ’ 을 인수하여 만든 자동차 기업이다. 크라이슬러의 당대 최대의 장점이라고 하면 바로, 프레드 제더, 오웬 스켈턴, 칼 브리어 등 세 명의 천재 엔지니어와 함께 개발한 6 기통짜리 고압축 엔진을 얹고 4 바퀴 유압 브레이크, 알루미늄 피스톤, 강제 윤활, 에어 클리너와 오일 필터 등 고급부품 을 많이 갖추고도 값이 싸다는 것이었다 년 임페리얼 80 을 내놓은데 이어 50, 60, 70 ( 차 이름에 붙은 숫 자는 최고속도를 뜻함 ) 등 높은 기술력을 담은 차종을 잇따라 선보 이며 당시 패커드, 캐딜락, 링컨 등 럭셔리카와 고급 차 시장에서 어 깨를 나란히 했다. 경영 전략 뒤늦게 시작했지만, 기술로 앞서겠다." 라는 철학을 관철하며 GM 과 포드의 뒤를 잇기 시작, 뛰어난 개발자들과 기술자들로 회사를 구성해서 과학적인 자동차를 만들려고 하였다.

플리머드, 닷지, 데소토 등의 중소 자동차 기업을 인수하여, 여러 가격대의 자동차를 보유하게 됨으로써 시장점유율 을 높였다. ' 고객이 원하게 되는 자동차 ' 와 ' 뷰티풀 크라이슬러 ‘ 과학적인 면과 자동차의 외적 아름다움까지 고려해 당대 자동차 업계 3 위까지 오르게 된다. 시장 공략 슬로건 일시적 성공

크라이슬러의 흥망성쇄 오일쇼크 일시적 성장기

연 혁연 혁

◆ 뒤쳐진 점포 선점 ◆ 점포 출점 경쟁의 부진 ◆ 영업 실적 미비

성공실패

성공하기 위한 기업 전략