아식스 Brand Revitalization 전략
시장 상황 분석 문제점 도출 해결 방안 타겟 분석 컨셉 도출 I.M.C. 전략
나이키, 아디다스, 뉴발란스의 3 강 체제 스포츠 브랜드의 운동화 시장은 날로 성장하고 있다 패션 트렌드의 흐름 속에서 운동화에 Fashion 을 가미한 제품들을 출시
아식스는 과연 어디에 있는가 ? 이러한 3 강 체제에서 운동화 시장에서 고전을 면치 못하고 있다 인지도와 선호도의 저하로 인하여
3 강 구도에 들지 못했을까 ? 아식스는 왜
현실적으로, 마케팅 전략적으로 장애물에 부딪혔다. 열심히 뛰었지만 … 아식스 또한 3 강 체제 아래에서
OLD 하고 스포츠적 인 이미지가 강하게 인식되었다 젊은 층을 잡기 위해서 다양한 노력을 했지만 “로고가 창피해요. 아식스를 신으면 친구들이 어떻게 생각할까 신경이 쓰여요.” “아식스는 스포츠 전문 브랜드 아닌가요? 마라톤이나 체대생 이미지가 강한 것 같아요. 그래서 그런지 잘 안 찾게 돼요.” “아식스는 한 때 유행했던 비주류브랜드 라는 생각이 들어요.” 김현진(20), 대학생 강현배(21), 대학생 김진아(20), 대학생 그 결과, 아식스는
다양한 Brand Communication 을 통해 젊은 소비자의 마음을 사로잡았다 젊은 타겟을 향하여 지속적인 캠페인과 프로모션을 실시 그렇다면 다른 브랜드는 어떨까 ?
가장 치명적인 차이점은 또한, 아식스와 경쟁사의 아식스 고유의 가치 (+ a) 가 없었다는 것이다 스포츠 + a 의 부재
“ 아식스는 반찬도 없이 맨밥만을 권유하고 있었다 ” 아식스만이 줄 수 있는 가치의 부재 +α+α 는 아식스만의 가치 반찬 기존의 스포츠한 이미지가 밥 이라면
브랜드의 +α 란 ? 밥에 얹을 반찬, 고객이 얻고자 하는 가치를 최대한으로 제공해야 한다 Benefit = 고객이 생각하는 가치
Renewal 전략 콜럼버스의 신대륙 발견과 같은 아식스는 미지의 영역을 개척하여 Repositioning 해야 한다 Personality 는 운동화 시장에서 선점되지 않은 가치
젊어질 수 있게 할 Target 아식스가 올드한 이미지를 탈피하고 인디 문화를 공략하자 다른 경쟁사들이 공략하지 않은
개성과 자신의 패션 스타일 컨셉을 중시하며 인디 문화를 향유하는 1724 는 인디 피플이다 인디 문화를 즐기는 1724 세대 2012 년 인디 밴드와 영화로 재조명 되어 젊음의 주축이 된 문화 평범한 것을 거부하며 문화 활동을 하는 인디문화 중심 세대 흔한 브랜드가 아니라 하나의 스타일 컨셉 으로 어필해야 한다
아식스가 그들에게 해줄 수 있는 말은 ?
My Way
VIDEOAUDIOVIDEOAUDIO