에 너 지 경 영 Energy Quality Management. 2 Contents 1. 에너지경영 (EQM : Energy Quality Management) 이란 ? 2. 전략적 고려 3. 에너지경영을 위한 Infra 구축 4. EQM 활동 (Activity) 5.

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에 너 지 경 영 Energy Quality Management

2 Contents 1. 에너지경영 (EQM : Energy Quality Management) 이란 ? 2. 전략적 고려 3. 에너지경영을 위한 Infra 구축 4. EQM 활동 (Activity) 5. 사 례

에너지경영 (EQM) 이란 ?

산업체에서 품질관리 (QM) 를 통하여 생산효율을 향상함과 아울러 기업 경쟁력을 강화하고 이를 TQM 등 다양한 형태로 발전시킨 것과 같이 QM 활동을 에너지 분야에 도입, 에너지절약을 통하여 단위 사업장의 에너지절감을 유도하고 나아가 경영합리화를 모색하는 전사적 / 전주기적인 에너지이용 합리화 운동 EQM : Energy Quality Management

EQM 과 QM 제품 품질관리 기업 경쟁력 강화 QM 에너지이용 효율향상 경영 합리화 EQM 품질운동 ‥‥품질운동 전사적 품질관리 (QM) 절약활동‥‥절약활동 에너지경영 (EQM) EQM 이란 ?

왜 에너지경영을 추진하는가 ? IBM 2004 년 : $860 million 비용 감소 주주 배당금의 73.2% NRC (Energy Efficiency Planing and Management Guide) 세계적으로 많은 기업에서 단지 에너지낭비를 방지하는 것만으로 10 ∼ 15% 를 절감할 수 있었다 에너지는 산업활동에 있어서 다른 원자재와 같이 취급하여야 하며 부대 비용이나 유지관리 활동의 일부분으로 취급해서는 안 된다 영업비용 절감  전액 수지에 직결 영업비용 절감  전액 수지에 직결 에너지절약 효과  전액 수지에 직결 에너지절약 효과  전액 수지에 직결 EQM 이란 ?

전략적 고려

3E 투자환경 조성 - 에너지이용 효율 향상 - 신재생 에너지 이용 - 안정적 에너지원 확보  기업 경쟁력을 강화하고 경영 합리화를 이룩  지역사회 발전에 공헌하고 기업의 사회적 소명 완수 선진국형 기업가치 창출 Economy Energy Environment - CDM 체제 유지 - 기후변화협약 대응 - 친환경 기업이미지 고양 - 투자 경제성 확보 - 효율적인 생산체제 유지 ☞ 에너지, 환경, 지역사회 발전 등을 종합적으로 고려하여 투자 순위 결정 전략적 고려

기업 전략목표 종합 경영관리 시스템 내외부 기회포착 ⇒ 경쟁력 우위 ( 영업 수익성 향상, 판매율 제고 ) SWOT 분석 관리기능 효 율 화 공정개선 신기술 개발 미래 위협요소 분석 조직 활동 영향력 생산시스템 에 너 지 자 원 에너지 관리 에너지 효율 에너지의 효율적인 종합관리는 품질 및 환경관리 시스템과 통합하여 기업이 수익을 올리는 종합적인 수단 경영 의사결정에서 에너지 문제를 지출, 영업, 품질 등과 같이 취급 전략적 고려 에너지 관 리

에너지경영을 위한 Infra 구축

에너지경영 성과제고를 위한 사명 비젼제시 Infra 구축 기업 이미지 제고 직원 자긍심 고취 Vision 에너지경영은 최고경영자의 강력한 정책 발표부터 시작 품질, 생산 등 다른 정책, 기업 설립 목적과 일치

에 너 지 경 영 (EQM) 성 공 전사적 에너지관리체계 Infra 구축 최고경영층임 원직 원노동조합 가시적 / 지속적 지 원 전 폭 적 참여 / 지원 최선의 노력협 조 전 임직원의 관심 / 참여 전 임직원의 관심 / 참여 전사적 에너지관리체계 구축

사무분과 총무팀장 경리팀장 ‥ 사무분과 총무팀장 경리팀장 ‥ 사무분과 총무팀장 경리팀장 ‥ 설비분과 전기팀장 설계팀장 ‥ 설비분과 전기팀장 설계팀장 ‥ 설비분과 전기팀장 설계팀장 ‥ 자재분과 자재팀장 업무팀장 ‥ 자재분과 자재팀장 업무팀장 ‥ 자재분과 자재팀장 업무팀장 ‥ 생산분과 생산 1 팀장 생산 2 팀장 ‥ 생산분과 생산 1 팀장 생산 2 팀장 ‥ 생산분과 생산 1 팀장 생산 2 팀장 ‥ 공정분과 품관팀장 분쇄팀장 ‥ 공정분과 품관팀장 분쇄팀장 ‥ 공정분과 품관팀장 분쇄팀장 ‥ 전사적 에너지관리체계 생산분과 생산 1 팀장 생산 2 팀장 ‥ 공정분과 품관팀장 분쇄팀장 ‥ 자재분과 자재팀장 업무팀장 ‥ C E O 설비분과 전기팀장 설계팀장 ‥ 에너지경영위원회 업 무 이 사 생 산 이 사 품질혁신 팀장 ‥ 사무분과 총무팀장 경리팀장 ‥ 에너지환경 팀장 추 진 사 무 국추 진 사 무 국 Infra 구축

전사적 에너지관리체계 추진 사무국 실행 분과 에너지경영 위원회 (Energy Management Committee) 각 분야 대표가 참여 심의, 조정, 결정 EMC 의 추진의지 실천 Project 실행 실질적인 운영 관리에 필요한 권한과 책임 적절한 책임자 임명

기 타 실천기구 Infra 구축 교육 및 훈련 전 직원의 태동, 행동양식, 사고방식 변화 필요 직 원 : 기업이 직면한 문제점을 인식 관리자 : 에너지경영의 중요성을 제고 전 직원의 태동, 행동양식, 사고방식 변화 필요 직 원 : 기업이 직면한 문제점을 인식 관리자 : 에너지경영의 중요성을 제고 관리기준 강력한 자체 실천기구 정보습득 우수사례에 대한 자체 포상정책 정보습득 우수사례에 대한 자체 포상정책

에너지 경영 관리기준 Vision 조 직 교육훈련 EQM Infra EMC 추진사무국 실행분과 Infra 구축

EQM 활동 (Activity)

EQM 활동 기본개념 Activity 분과 및 팀 / 파트 과 제 선 정 활동 (Activity) 결 과 발 표 사 후 관 리 사 무 국 등록 및 승인 사 후 관 리 성과 발표 : 사내 성과공유, EQM 포럼 발표, EQM 경진대회 참가 E M C 조정 및 승인 결과보고 / 관리 Incentive 평 가 포 상

Activity 목 표 실천계획 Project 실 행 Monitoring  재정, 영업, 경영 조건 고려  계량화 / 현실성 / 명확화  전 직원 공유  측정 / 검증 가능  에너지원단위  구 체 적  책임 / 임무 / 시기  필요 자원 - 예산 / 인원  일정계획  조속 실현  단순 / 신속한 결과 도출  프로젝트 상호 연관 / 조정  지속 모니터링 - 추진상황 파악 - 다음 단계 정보 수집 Activity

목표에너지원단위 에너지원단위 : EI (Energy Intensity) 목표에너지원단위 : TEI (Target Energy Intensity) 단위제품을 생산하는데 소비되는 에너지 ( 연료 및 전력 ) 를 열량단위 또는 물량단위로 표시한 것 단위제품을 생산하는데 소비되는 에너지 ( 연료 및 전력 ) 를 열량단위 또는 물량단위로 표시한 것 물량기준 에너지원단위 : 에너지사용량을 제품의 생산량으로 나눔  각 품목의 에너지이용효율 비교의 척도  에너지절약 가능성 도출이 용이 물량기준 에너지원단위 : 에너지사용량을 제품의 생산량으로 나눔  각 품목의 에너지이용효율 비교의 척도  에너지절약 가능성 도출이 용이 생산설비, 제조공법, 열설비 및 사용에너지 기타 경영여건을 전제했을 때 달성되리라고 예상되는 목표치 생산설비, 제조공법, 열설비 및 사용에너지 기타 경영여건을 전제했을 때 달성되리라고 예상되는 목표치 Activity

에너지사용현황 파악 년도 / 월별 연료 및 전기 사용량을 점검하여 전체 에너지사용 비중 조사 구 분 년 도 에 너 지 매 출 ( 생 산 ) [B] 에너지 비 중 [A/B] 연 료 전 기 (MWh) 합 계 [A] B- C 유 ( ㎘ ) 경 유(㎘)경 유(㎘) 증 기 (ton) LNG (km3) 폐 열 (ton) …… 소 계소 계 ……………………………… 2004 구 입 액 구 입 량 환 산 계 수환 산 계 수 사용량 (toe) 2005 구 입 액 구 입 량 환 산 계 수환 산 계 수 사용량 (toe) Activity

목표에너지원단위 수립 구 분단위 기준년도 목 표목 표 1 차년도 2 차년도 3 차년도달성년도 (2005 년 )(2006 년 )(2007 년 )(2008 년 )(2009 년 ) 제품 1 생산량 생 산 량생 산 량 ton 증 가 율증 가 율 % 에너지 사용량 연료사용량 KℓKℓ 증 가 율증 가 율 % 0.00 전기사용량 MWh 증 가 율증 가 율 % 0.00 에너지사용 량 Toe 증 가 율증 가 율 % 0.00 원단위 연료원단위 kℓ/ton 개 선 율개 선 율 % 전기원단위 MWh/ton 개 선 율개 선 율 % 에너지원단 위 toe/ton 개 선 율개 선 율 % 기준년 대비 TEI 개선 % Activity

목표에너지원단위 수립 구 분단위 기준년도 목 표목 표 1 차년도 2 차년도 3 차년도달성년도 (2005 년 )(2006 년 )(2007 년 )(2008 년 )(2009 년 ) 제품 2 생산량 생 산 량생 산 량 ton 증 가 율증 가 율 % 0.00 에너지 사용량 연료사용량 kℓkℓ 증 가 율증 가 율 % 전기사용량 MWh 증 가 율증 가 율 % 에너지사용 량 toe 증 가 율증 가 율 % 원단위 연료원단위 kℓ/ton 개 선 율개 선 율 % 전기원단위 MWh/ton 개 선 율개 선 율 % 에너지원단 위 toe/ton 개 선 율개 선 율 % 기준년 대비 TEI 개선 % Activity

목표에너지원단위 수립 구 분단위 기준년도 목 표목 표 1 차년도 2 차년도 3 차년도달성년도 (2005 년 )(2006 년 )(2007 년 )(2008 년 )(2009 년 ) ………………………… 기 타기 타 에너지 사용량 연료사용량 kℓkℓ 전기사용량 MWh 에너지사용 량 toe 증 가 율증 가 율 % 비 중 % Activity

목표에너지원단위 수립 구 분단위 기준년도 목 표목 표 1 차년도 2 차년도 3 차년도달성년도 (2005 년 )(2006 년 )(2007 년 )(2008 년 )(2009 년 ) 합 계합 계 생산량 생 산 량생 산 량 ton , , 증 가 율증 가 율 % 에너지 사용량 연료사용량 kℓkℓ2, , , , , , 증 가 율증 가 율 % 전기사용량 MWh1, , , , , , 증 가 율증 가 율 % 에너지사용 량 toe2, , , , , , 증 가 율증 가 율 % 원단위 연료원단위 kℓ/ton 개 선 율개 선 율 % 전기원단위 MWh/ton 개 선 율개 선 율 % 에너지원단 위 toe/ton 개 선 율개 선 율 % 기준년 대비 TEI 개선 % Activity

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