3차원 입체영상 pc방 사업제안서 2005
1.사업개요 2.시장전망 3.사업운영계획 4.사업운영전략
Changing the Rules - new opportunities/ 1.사업개요 3-dimension? Changing the Rules - new opportunities/ new competitors/new ways of doing business Company Manage Logistics Replenish & Allocate Products Develop Products Distribute Products Supplier network Customer network Source & Buy Products Sell to & Serve Customers
INTERNET-BUSINESS FRAMEWORK 1.사업개요 Infrastructure for E-Business pc방 성인pc방 컨텐츠 INTERNET-BUSINESS FRAMEWORK DVD방 3d graphic single sign- on 3차원입체영상방 Café & Motel user 일반유저 (Home)
Why Businesses Are Going 3d? MONEY 1.사업개요 Why Businesses Are Going 3d? MONEY Decrease Costs Increase Revenue Boost Value
1.사업개요 기존 환경과의 차별화 ▶ 고 품격 솔루션을 이룬 3-dimension 기술을 적용 함으로서 기존의 방식을 탈피한 신개념의 방식을 투입 합니다. ▶ 독점적 위치로서의 고 부가가치 창출을 통한 높은 price의 경쟁력을 확보합니다. ▶ 현재의 상황에 맞는 구조를 특화 함으로서 시장에서의 우선순위 진입이 가능합니다. ▶ 새로운 시장의 변화를 요구하는 유저에게 쉽게 접근을 함으로서 유저의 만 족도를 높일 수 있습니다. ▶ 각 시스템의 기술결합을 통하여 완벽한 검증을 통한 솔루션을 제공하여 마케팅 및 영업에 우위를 선점할 수 있습니다. ▶ 각 요소에 맞는 최상의 솔루션 제공으로 인한 win-win 전략이 되겠습니다.
e-Business Revolution New Business(eTransformation) 1.사업개요 New Business Model in the New Economy Traditional Business e-Business Revolution New Business(eTransformation) Sales “Push” Focus Customer “Pull” Focus BRAND CAPITAL Value Networks Production Focus Customer Focus HUMAN CAPITAL High (Goods) Low (direct delivery) WORKING CAPITAL High (Ownership of production) Low (Outsourcing) (Outsourced Network) PHYSICAL CAPITAL Source : Metacapitalism, Accenture
eBusiness Landscaping : 국내 pc방 산업의 구조 2.시장전망 eBusiness Landscaping : 국내 pc방 산업의 구조 시장 및 역량 기반조성사업 시장 및 역량을 통한 수익창출사업 ERP eSCM Content Management System DIFFERENTIATE Products & SERVICES ENHANCE Customer RELATIONSHIPS IMPROVE Business EFFICIENCY LEVERAGE Knowledge CAPITAL Ways of Creating Value B to B ISP & OSP Telecommunication B to C eKM eCRM eTransformation
Product/Service Aggregator 2.시장전망 국내 pc방 eBusiness의 전후방 통합 국내 주요 pc방의 Business 추진현황 Domain Intermediation Services Information Product/Service Aggregator 1998 유니넷 PC방 152호점(등촌본점 100대) 돌파(2004.12.) PC방 최고사양의 시스템 및 전문 인테리어 2002.2 ㈜퍼스트에이엔티 설립 존앤존 가맹 160호점 개설(광명 하안사거리점) 제대로된 PC방, 품격높은 인테리어 2002. 07 ㈜밸류스페이스 설립 2005. 05 현재 오픈 가맹점 177개, 오픈 예정 점 35개 총 212개점 (2005.05.23 기준) 세계 10개도시 테마 인테리어
신기술 e-business: 거부할 수 없는 시대적 변화 2.시장전망 신기술 e-business: 거부할 수 없는 시대적 변화 신기술과 e비즈니스는 이제 경제의 기본 틀로 정착 21세기 초반 세계 경제를 이끌어 가는 힘은 신기술 IT와 e비즈니스 세계 경제의 중심 패러다임과 변화의 축은 디지털 경제와 e비즈니스 - 신산업과 신기업, 신비즈니스 모델의 등장 - 경제, 산업, 기업의 구조적 변화 지속되던 관망세가 최근 들어 확신으로 전환 - IT산업 발전과 기업의 IT화 진전 - 인터넷 관련 기업과 산업의 지속 성장 - 기존 IT산업의 인터넷 산업과의 통합, 연계 - 오프라인 업체들의 IT화와 e컴퍼니화 본격 시작
신기술 적용에 의한 경쟁우위 IT화 및 e-business 2.시장전망 신기술 IT화와 e-Business화는 기존 pc방이 안고 있는 전략적 한계를 효과적으로 극복하는 최선의 수단 현재의pc방 한정된 수익구조 비효율적 관리 및 업무처리절차 원가부담 긴 Lead time 정체된 조직 IT화 된 pc방 특화된 수익구조 관리효율화 및 업무처리 자동화 원가절감 lead time단축 미래지향적 조직 IT화 및 e-business
인터넷 이용자수 및 이용행태 조사결과 학생층의 이용률이 95.0% 20대와 30대의 이용률도 각각 84.6%, 61.6% 2.시장전망 인터넷 이용자수 및 이용행태 조사결과 학생층의 이용률이 95.0% 20대와 30대의 이용률도 각각 84.6%, 61.6% 남성이 63.0%의 이용률로 전체 이용자의 55.6% 지 여성 이용률 처음으로 절반(50.2%) 7-19세(93.3%), 50대(8.7%) 2005.01.30. 2004 2002 2000
pc방 신기술화/ e-Business화를 위한 단계적 접근 2.시장전망 pc방 신기술화/ e-Business화를 위한 단계적 접근 기업간 경쟁 (e-Business) pc방 3차원성장기 pc방내 신기술화 (ERP구축 등) pc방 3차원확대기 IT 기반 (기초정보 S/W) pc방전체 20% pc방전체 5% pc방 3차원도입기 pc방전체 0.1% 2005 2006 2007
회사개요 3.사업운영계획 - 업종 : - 전국 제5매장 납입자본금 : - 종업원수 : 회사명 : - 주주인원 : - 사업자등록번호 : - 대표이사 : 매장보유현황 - 전국 제5매장 회사설립일 - 사업장소재지 : - 회사설립일 :
3.사업운영계획 조직현황 인테리어사업 재경/마케팅 영업 기술,H/W 경영자문위 유통사업 전략기획부 대표이사
3.사업운영계획 조직현황(지사) 대구 충청 본사(서울,수도권) 대전 부산 호남
전사적 지원 3.사업운영계획 지사 본사 사업부 Internet 운영 부서 지원 내용 통합 구매망 관리 개선 효과 지사의 업무가 축소됨 온라인 카타로그는 우량 공급업체 이용을 제고 시킴 인트라/인터넷으로의 접속 권한을 통해 전사적 사용이 가능해 짐 각 지출 항목에 대하여 하나의 공유된 공급 절차 존재 공동 시스템이 지사의 공급 관리자를 지원하게 됨 본사,지사간의 완전한 프로세스 자동화와 안내 지침 형성 공급 프로세스에 물류가 포함되어 관리됨 중간 판매상을 거치지 않는 직거래 구매 단가를 최고 15%까지 낮춤 본사 통합 구매망 관리 Internet 물류업체 Business Consumers Systems 기업 인트라넷 지사 전자 조달 시스템 다수 공급선/카타로그 보유 업무 프로세스 관리 개방형 커뮤니케이션 EDI 활용 전사적 통합 사업부 운영 부서 사용 부서 개선 효과
3.사업운영계획 프랜차이즈 사업 활성화를 위한 마케팅 YEAR 2005
※ 귀사의 비즈니스를 성공으로 이끌 ㈜CS라인컨설팅의 서비스를 제안합니다. 3.사업운영계획 다양한 마케팅 채널 다양한 마케팅 활동 채널 광고 창업 설명회 홍보 메일 영업 지원 업계 최고 기업과 함께하는 비즈니스 창업분야 국내 최고를 자랑하는 ㈜CS라인컨설팅과 사업을 영위하시는 것이 성공의 지름길입니다. ㈜CS라인컨설팅은 자체적으로 운영하는 점포라인(jumpoline.com)의 컨텐츠를 국내 최고의 온라인 기업들과 공유하고 있으며, 이를 통해서 공신력을 입증 받고 있습니다. ※ 귀사의 비즈니스를 성공으로 이끌 ㈜CS라인컨설팅의 서비스를 제안합니다.
I 2 3 3.사업운영계획 JUMPOLINE.COM 회 사 명 :(주)CS라인컨설팅 대표이사 : 김창환 사업분야 : 점포개발/창업컨설팅 /정보서비스/프랜차이즈개발 본 사 : 서울 강남구 신사동 503-2 영신빌딩 4F 전화번호 : 02-517-5967 / 02-515-5989 2 주요업무 점포개발 및 상권분석 마케팅컨설팅/ 유망아이템 발굴 소개 프랜차이즈 개발/ 아이템 인큐베이팅 대형 포탈사이트 창업정보제공 3 운영중인 사이트 점포라인(www.jumpoline.com) 1일 방문객 35,000명 창업분야 전체 On-line 창업분야 최상위 정보제공 : 네이버, 야후, 엠파스,한국경제, 파란 스피드뱅크
3.사업운영계획 인생역전 창업설명회(2003년8월부터 총9번 개최) ▶ 2004년 5월 - 20개 아이템 330명 참석 ▶ 2004년 7월 - 20개 아이템 250명 참석 ▶ 2004년 9월 - 14개 아이템 320명 참석 ▶ 2004년 10/25 - 20개 아이템 행사 ※ 참석자의 80% 이상이 실재로 창업을 준비중인 예비창업자였으며, 참가업체의 높은계약성사률 2004년 인생역전 성공창업 투어 ▶ 2004년 10월 – 6개 업체 한정으로 진행예정 ※ 참여자는 40명 정도 수준이며, 창업설명회 참석자보다 확실한 창업 예정자를 선별할 계획임 2004년 ‘장사 잘되는 집(아이템) 탐방’ ▶ 2004년 11월 – 매일 매출대박인 한 점포(한 아이템)씩 점포창업을 예정중인 소수만으로 구성하여 노하우와 실전경험을 듣는 업주에게 직접듣는 행사 업종별 사랑방 간담회 ▶ 평일저녁 매주 목요일 한 업종에 관심있는 예비창업자들을 위한 질의응답씩 프리토킹 사랑방간담회 창업사관학교 ▶ 예비창업자를 위한 스파르타식 외식창업합숙교육/ 수료후 요망 업체에 한해 인턴쉽 예약파견가능 온라인 프로모션 지속적인 목표고객 확보 오프라인 프로모션 온라인 피드백
2 1 1 3 5 4 III. 마케팅 제안 3.사업운영계획 1 2 3 4 5 기획 노출(사업설명회,창업투어 등) 행사참여 후 추가 지원노출 / 오프라인 행사포함 300만원(네이버,야후,엠파스,파란 동시노출) 1 2 1 1 빅배너 광고영역 빅배너로서 월 3~5개의 업체 광고가 롤링됨 / 월 70만원(제휴포탈 전체에 ‘업종정보’ 기사형태로 추가 지원) 2 3 5 창업성공사례 홍보성 기사를 통한 방문자의 관심을 유도. 네이버,야후,엠파스,한경,스피드뱅크, 파란등에 동시노출 / 월200만원(3개롤링) 3 III. 마케팅 제안 4 유망체인점 베스트 메인 화면에서 유망체인점으로 노출됨 / 월 70만원(점포라인,파란,스피드뱅크 배너동시노출, 제휴포탈 전체에 ‘업종정보’ 기사형태로 추가 지원) 4 동영상 사업 설명회(1번과 공유노출) 동영상으로 촬영된 업체소개 및 사업안내를 예비창업자에게 제공함 / 오프라인 행사포함 300만원(점포라인,네이버,파란 동시노출,야후예정) 5
3.사업운영계획 점포라인과 파란이 연동됩니다. Paran.com 파란창업 > 유망창업아이템에 동시에 게재됩니다. 기타 스피드뱅크/부동산써브/이지데이/윈즈 등의 유명 사이트에 동시 게재 됩니다. * 제휴업체와의 협의과정에 따라서 노출 페이지에 변동이 있을 수 있습니다. 스피드뱅크 부동산써브 이지데이 윈즈
3.사업운영계획 매체광고 상품 - Naver 야후창업 유망창업아이템 노출페이지 일방문자 : 10,000여명 월광고비 : 90만원
I 2 3 JUMPOLINE.COM 3.사업운영계획 창업설명회 참여업체를 위한 동시노출 프로모션 상품 ㈜ CS라인컨설팅의 서비스는 오프라인과 온라인의 모든 역량이 집중되어 있는 복합상품입니다. JUMPOLINE.COM 온/오프라인 노출 플랫폼 서비스 오프라인 창업자 유치 대형포탈 업체 광고/홍보 동영상 창업설명회 (주)CS라인컨설팅 I 예비창업자를 대상으로 하는 창업설명회 점포라인과 네이버, 야후, 엠파스, 파란 등의 포탈을 통해서 예비창업자를 발굴하고, 적중률 높은 창업설명회를 진행 2 동영상창업박람회를 통한 지속적인 홍보 점포라인과 포탈업체에 동시에 노출되어 설명회 후에도 지속적인 홍보를 진행 3 유망창업아이템 추천을 통한 마케팅 극대화 점포라인을 통해서 예비창업자들에게 지속적으로 노출 , 메일링서비스 회원사 참가비(풀 옵션) = 270만원 + 행사비 30만원
3.사업운영계획 ㈜CS라인컨설팅과 함께하는 마케팅을 통해서 귀사의 아이템을 예비창업자 분들에게 직접적으로 홍보할 수 있으며, 지속적으로 소개할 수 있습니다. 상위포탈과의 정보공유를 통해서 아이템에 대한 신뢰도를 높이고 지속적인 영업상승효과를 기대하실 수 있습니다. 이제 마케팅은 전문기업과 함께 하십시오! 선별된 예비창업자 확보 신뢰할 수 있는 업체 선정 목표고객 발굴 신뢰성 확보 적극적인 정보취득 정보선별 영업 활성화 창업과정 진행 온/오프라인을 통한 마케팅 진행 광고 홍보 창업정보 검색 업체선별 프랜차이즈 본부 예비창업자 ㈜CS라인컨설팅
3차원PC방 e-Business 생존 전략 1.사이트를 브랜드화 하라. 2.다양한 채널을 복합적으로 활용하라. 4.사업운영전략 3차원PC방 e-Business 생존 전략 1.사이트를 브랜드화 하라. 2.다양한 채널을 복합적으로 활용하라. 3.최대한 협력하라. 4.철저하게 아웃소싱을 집행하라. 5.고객 중심에서 생각하라. 6.차별화 하라. 7.전문화 하라. 8.끊임없이 분석하라. 9.신뢰성을 확보하라. 10.생활 속에 침투하라.
PC방의 IT화와 e-Business화를 위한 고민: 기업차원 4.사업운영전략 PC방의 IT화와 e-Business화를 위한 고민: 기업차원 IT화, 정보화, e비즈니스화의 효과적인 전략 수립과 실행 - now or future - 비즈니스 프로세스의 일부 or 전체 frame - Who will design? - What solution and vendor? 미래에 대한 불확신과 벤치마킹 할 수 있는 모델 부재가 기업들의 결정 지연 - 국내 경기 침체는 기업들의 변신에 또 하나의 걸림돌 - 해외 기업들의 성공 사례를 눈여겨 보아야 상호간에 협력할 수 있는 방안의 모색이 절실 - 기업과 정부, 기업과 기업간의 협력이 절실 - 특히 e비즈니스화에 있어서는 최선의 협력이 바람직 IT화의 핵심 기업, 고객, 협력 업체간의 전 과정을 IT 기술과 인터넷 기반으로 전환 기업간 수평적,수직적 collaborative 시스템 구축 기업간 협력을 용이하게 하는 표준화와 공유화 잘 구축된 인터넷 망으로 공동의 커뮤니티 구축 및 공유기반 마련
PC방의 IT화와 e-Business화를 위한 고민: 국가적 차원 4.사업운영전략 PC방의 IT화와 e-Business화를 위한 고민: 국가적 차원 기업의 IT화 및 e-Business에 대한 올바른 개념 정립과 계도 기업의 정보화 및 IT화는 기술적 차원의 문제가 아니라 기존 기업과 산업의 모습이 IT/인터넷 기술을 접목하여 새롭게 변신해 나가는 것이 핵심 기업의 IT화, e-Business화를 범 국가적으로 어떻게 빠른 시일 내에 구현할 수 있을 지가 고민 기업의 인식 전환, 기반 구축, 표준, 기술, 법령 및 제도 등 기업의 정보화, IT화를 지원하기 위한 재원의 확보 영세 중소기업의 문제 정부가 할 수 있는 역할은? 정부 직접 지원의 현실적 한계와 정부 역할에 대한 비판 그럼에도 불구하고 정부로서는 방치하기 어려운 국가적 과제 정부의 중점 시책 방향 1만개 중소기업의 IT화 지원 - ERP 구축지원 - S/W, 솔루션의 지원 - 전자상거래 지원 - IT 기반 확충 디지탈산업단지
4.사업운영전략 3d 컨텐츠 user user user user 필드테스트 컴이랑런칭 데모pc방 선정 pc방평가 수립 커뮤니티사 user 게임사 pc방 프랜차이즈사 user user user
홍보 및 프로모션 계획 4.사업운영전략 컴이랑 : pc방 국내최대 커뮤니티 회사 공동구매 기획 컴이랑런칭 pcbangv.com 지역별 TEST pc방모집 공급 공동구매 기획 컴이랑런칭 pcbangv.com 일반유저 판매 PC방 부가수익금 공급
4.사업운영전략 감사합니다.