인사업무 매뉴얼 업무매뉴얼 목차 사업본부 인사부문 업무처리절차 요약 부문별 업무매뉴얼 상세 ※ 해당 자료는 “가을체”로 작성되어 해당폰트에서 최상의 화면을 제공합니다. 아울러 각 장에 언급되는 업무양식은 MS-WORD로 작성되어 있는 사유로 별도의 파일로 – “인사매뉴얼 양식” – 판매되고 있으니 양해 및 참조 부탁드립니다.

목차 문서번호 문서명 HR - 001 제도 및 규정관리 002 채용 및 입사처리 지침 003 배치관리 004 고과관리 005 승진격관리 006 퇴직관리 007 연봉계약관리 008 신규입사자 연봉책정 009 급여산정 및 지급 010 4대보험 관리 011 사원인사기록 관리 012 휴가관리 013 상벌관리

사업본부 인사부문 업무처리절차 요약 1) 상시발생 업무 (예상빈도 多) 2) 정기발생 업무 3) 특별발생 업무

1. 상시발생업무 업무처리 절차 요약 구분 업무절차 채용관리 신규 입사자 연봉책정 퇴직관리 휴가관리 배치관리 ① 소요인원 발생 → ②채용요청서 작성 → ③본부 구인의뢰 접수 및 구인계획 회신 → ④구인진행 후 대상자 선별 사업본부 발송 → ⑤ 사업본부 서류전형 및 면접진행 → ⑥ 채용확정 → ⑦ 채용품의서 메일발송 ※ 구인관련 본부협조 불필요 시 채용 후 ‘채용품의서’만 발송 신규 입사자 연봉책정 ① 신규 입사자 연봉책정 필요발생 → ② 적정연봉 산정의뢰 → ③ 사업본부별 연봉표 기준 적정연봉 산정 및 발송 → ④ 연봉책정 → ⑤ 채용확정 → ⑥ 채용품의서 메일발송 ※ 업무절차 협의결과에 따라 신규 입사자 연봉책정 시 본부검토과정 포함여부 결정 퇴직관리 ① 의원사직 발생 → ② 퇴직절차 진행 → ③ 퇴직품의서 메일발송 휴가관리 ① 휴가신청 → ② 휴가처리 진행 → ③ 월별휴가사용실적 메일발송 → ④ 분기별 휴가잔여일수 산정 후 사업본부 발송 배치관리 ① 전배치 사유발생 → ② 사업본부 업무진행 → ③ 배치결과 확정 → ④ 배치관련 품의서 메일발송

2. 정기발생업무 업무처리 절차 요약 구분 업무절차 고과관리 승진격관리 연봉계약관리 급여산정 및 지급관리 4대보험관리 ① 본부 년도별 고과지침 수립 → ② 사업본부 합의 → ③ 고과지침 확정/결재 → ④ 사업본부별 고과진행 → ⑤ 고과품의서 발송 승진격관리 ① 사업본부별 직급체계/승진년한 기본안 협의확정 → ② 본부 년도별 승진격지침 수립 → ③ 사업본부 합의 → ④ 승진격지침 확정/결재 → ⑤ 사업본부별 승진격 진행 → ⑥ 승진격품의서 발송 연봉계약관리 ① 본부 연봉책정안 수립 → ② 사업본부 합의 → ③ 연봉책정안 확정/결재 → ④ 사업본부별 연봉계약 체결 → ⑤ 연봉계약 품의서 발송 → ⑥ 사업본부별 연봉인상 반영년도 인건비 증가예상 보고서 작성 공지 급여산정 및 지급관리 ※ 급여/보험관리 부문 아웃소싱업체 의뢰방식 및 의뢰절차 현행유지 → 사업본부 협의 후 필요 시 조정 4대보험관리

3. 특별발생업무 업무처리 절차 요약 구분 업무절차 제도 및 규정관리 사원인사 기록관리 상벌관리 ① 규정관련 사유발생 → ② 검토요청서 작성 → ③ 본부 관련사안 검토 → ④ 검토의견서 사업본부 발송 → (전사단위 적용규정 시) ⑤ 본부 관련업무 진행 → ⑥ 사업본부 합의 → ⑦ 품의서 작성/결재 → (필요 시 관련교육 실시) → (사업본부 한정규정 시) ⑤ 사업본부 자체진행 (필요 시 본부지원) → ⑥ 내부방안 확정 → ⑦ 품의서 메일발송 사원인사 기록관리 사원인사 기록관리 업무는 사업본부 협의 후 업무처리절차 확정 ( ← 전산체제 도입여부 결정과 연관) 상벌관리 ① 상벌사항 발생 → ② 상벌심의 요청서 작성 → ③ 인사부서 검토 → (전사단위 상벌사항 시) ④ 인사위원회 소집 → ⑤ 상벌결정 → ⑥ 상벌품의 → ⑦ 상벌조치 → (사업본부 자체심의 사안 시) ④ 사업본부 자체 상벌심의 → ⑤ 상벌결정 → ⑥ 상벌품의 → ⑦ 상벌조치

인사부문 업무처리지침 No. HR-001 제 목 제도 및 규정관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

1. 규정관리 업무절차(기본) 규정신설 규정개정 규정폐지 규정 신설 필요성 제기 규정 개정 필요성 제기 규정 폐지 필요성 제기 사전 검토 작업 진행 사전 검토 작업 진행 사전 검토 작업 진행 취업규칙 및 타 규정 연관성 파악 타사 운영현황 및 실적 조사 개정 필요성 및 개정방향 적정성검토 개정 시 타 규정 개정여부 검토 폐지사유 검토 폐지 시 타 규정 영향성 검토 규정 신설 방안 작성 규정 개정 방안 작성 규정 폐지 방안 작성 규정제정 사유,내역,운영계획 기대효과 등 포함 규정개정 사유,내역,운영계획 기대효과 등 포함 규정폐지 사유, 예상가능 문제 향후 사후처리방안 등 포함 품의 품의 후 공지 (필요 시) 교육실시

1-1 사업본부 규정관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 규정관련 사유발생 ② 관련사안 검토 ③ 기본 업무절차 참조 업무진행 검토요청서 (양식1) 사업본부단위 한정 규정 시 검토의견서 메일발송 전사단위 규정 시 본부주관 진행 (처리계획 및 경과 사업본부 공지) ③ 기본 업무절차 참조 업무진행 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ③ 기본 업무절차 기준 업무진행 ④ 내부방안 확정 ④ 품의서 작성 (사업본부 사전협의) ⑤ 품의서 작성 ⑤ 품의 후 공지 본부 검토의견서 첨부 ⑥ (필요 시) 교육실시

인사부문 업무처리지침 No. HR-002 제 목 채용 및 입사처리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

1. 채용 업무절차 (기본) Step 1 - 채용요청 Step 2 - 구인 Step 3 - 평가 Step 4 - 채용확정 ① 소요인원 발생 ④ 구인 ⑥ 서류전형 ⑩ 채용확정 1단계 채용요청서 기준 인사부서 1차 선별 (5배수) 2단계 채용부서 2차 선별 (3배수) 3단계 채용부서 면접일자 확정 ※ 상세내역 별첨1 참조 1단계 ① 온라인 구인 ② 사원추천제도 활용 2단계 ① 헤드헌터 의뢰 ② 유료구인사이트 활용 ③ 오프라인 구인광고 ② 채용진행 의뢰 ( → 인사부서 ) ⑦ 서류합격자 발표 ⑪ 합격통보 (건강검진 일정포함) ⑧ 1차 실무진 면접 계획인원 시 채용요청서 작성 (양식1) 계획외 인원 시 채용요청서 + 품의서 합격 통보 시 입사서류 목록 (양식4) 통보 1단계 면접평가표 작성 (양식2) 2단계 인사부서 적정연봉 산정 및 의견서 작성 (양식3) ③ 채용계획 회신 ( → 채용부서 ) ⑤ 지원서 접수 ⑨ 2차 경영진 면접 면접 전 경영진 보고자료 ① 이력서 ② 실무진 면접평가표 ③ 적정연봉 산정 및 의견서 구인방식,일정,기타사항

1-1 사업본부 채용지원 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 소요인원 발생 ② 채용계획 회신 ④ 평가진행 2차서류 전형 ↓ 채용요청서 구인방식,일정,기타사항 등 ④ 평가진행 2차서류 전형 ↓ 1차 실무진 면접 2차 경영진 면접 ③ 구인진행 구인 ↓ 지원서 접수 1차서류 전형 2차 대상자 발송 적정연봉 산정 및 의견서 발송 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ⑤ 채용확정 ⑥ 합격통보 (건강검진 일정 포함)

2. 입사처리 업무절차 (기본) Step 1 - 채용품의 Step 2 - 입사준비 Step 3 - 입사 ① 채용확정 ④ 채용품의서 결재 ③ 입사준비 ‘신규입사 시 지급목록 및 조치내역 점검표’ 활용 (양식5) ⑥ 인사발령 ② 채용품의서 작성 - 이력서 첨부 ⑤ 입사 - 고용계약서 작성 - 기본규정 및 제도 요약자료 설명

2-1 사업본부 입사처리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 채용확정 ② 채용품의서 결재 /품의서 작성 ② 입사준비 채용품의서 메일발송 ② 입사준비 ▶ 업무절차 기본 참조 사업본부 특성 및 상황에 따라 자체적으로 차별적용 ③ 사업본부 단위 인사발령

인사부문 업무처리지침 No. HR-003 제 목 배치관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

1. 배치관리 업무절차(기본) Step 1 – 사안발생 Step 2 – 사전협의 Step 3 – 발령품의 ① 전보 및 재배치 사안발생 ④ 대상부서 협의 ⑥ 인사부서 접수 ⑨ 인사발령 전보 및 배치계획 인사부서 사전 공지 필요 시 대상자 및 총무부서 사전통보 협의 시 (협의 불가 시는 인사부서 주관 조정) ② 인사부서 접수 ⑦ 품의서 작성 ⑩ 전배치에 따른 후속조치 (총무) 배치계획서 첨부 자리배치 조정 명함 신규제작 전화 및 E-mail 변경검토 및 조치 인사부서 검토의견(보안) 메일발송 ③ 검토의견 접수 ⑤ 배치계획서 작성 (양식 1) ⑧ 품의서 결재

1-1 사업본부 배치관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 전배치 사유발생 ② 인사부서 접수 ② 업무절차 참조 사업본부 자체 사업본부 간 전보 시 사업본부 처리경과 공지 ② 업무절차 참조 사업본부 자체 업무진행 ③ 업무절차 기준 인사부서 주관 업무진행 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ④ 품의서 작성 ③ 품의서 작성 ⑤ 품의서 결재 ⑥ 인사발령

인사부문 업무처리지침 No. HR-004 제 목 고과관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

1. 고과관리 업무절차(기본) – 사업본부 단위 고과실시 시 Step 1 – 고과지침 수립 Step 2 – 고과진행 ① 년도별 인사고과 지침 수립 ④ 단계별 고과실시 ⑥ 최종고과자 고과결과 조정 ⑨ 고과반영 인사고과지침의 경우 매년 대상 수, 직급구조 및 고과중점 등의 차별성이 있는 만큼, 년 단위 고과지침 수립 승진 및 연봉책정 시 결과반영 ② 고과지침 결재 ⑤ 사업본부 단위 고과결과 정리 ⑦ 고과결과 최종확정 ⑩ 고과실적관리 고과자 교육내용 선별 (필요 시) 피고과자 교육내용 선별 사업본부 단위 고과결과 취합 후 등급별 조정인원 수 산정 및 대상자 정리 고과결과 첨부 인사고과 철 내 당 해년도 고과지침,결과,품의서 보안 보관 ③ 고과교육 ⑧ 고과품의

1-1 사업본부 고과관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 년도별 고과지침 수립 ② 사업본부별 고과지침 검토 ③ 인사고과지침 결재 합의 ④ 고과진행 ⑤ 고과결과 품의 품의서 작성 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조

인사부문 업무처리지침 No. HR-005 제 목 승진격관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

1. 승진격관리 업무절차(기본) – 사업본부 단위 승진격 실시 시 Step 1 – 승진격지침 수립 Step 2 – 승진격심사 1. 승진격관리 업무절차(기본) – 사업본부 단위 승진격 실시 시 Step 1 – 승진격지침 수립 Step 2 – 승진격심사 Step 3 – 승진격 품의 Step 4 – 승진격반영/관리 ① 사업본부별 직급체계 및 승진년한 확정 ④ 부서별 승진대상 통보 ⑦ 최종평가자 승진대상 확정 ⑨ 승진격 반영 승진격에 따른 연봉인상 고과결과 첨부 ⑤ 부서별 승진자 추천 (특별승진 포함) ② (사업본부별 관련제도 기준) 년도별 승진격 지침 수립 추천서 첨부 ⑩ 고과실적관리 승진격관리 철 내 당 해년도 승진격지침,결과, 품의서 보안 보관 승진격 규모,기준 시행절차 등 년도별 차별성을 고려 년도별 승진격 지침 수립 ⑥ 사업본부 별 승진추천 현황 정리 ③ 지침 결재 ⑧ 승진격 대상자 품의

1-1 사업본부 승진격관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 사업본부별 직급체계,승진년한 사업본부 검토 확정 ② 년도별 승진격 사전합의 ② 년도별 승진격 지침 수립 ③ 사업본부별 승진격 지침 검토 ④ 승진격지침 결재 합의 ⑤ 승진격 진행 ⑥ 승진격결과 품의 품의서 작성 ⑦ 인사발령 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조

인사부문 업무처리지침 No. HR-006 제 목 퇴직관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

1. 퇴직관리 업무절차(기본) Step 1 – 퇴직신청 Step 2 – 업무 인수인계 Step 3 – 퇴직품의/발령 ① 의원사직 신청 대체충원 필요 시 채용요청서 제출 ③ 퇴직신청서 (양식3) 접수 ⑦ 아웃소싱업체 퇴직금 정산의뢰 인계인수서 첨부 확인 1단계 부서장 면담 및 퇴직면담결과서 작성 (양식1) 2단계 인사부서 면담 및 퇴직면담결과서 작성 ④ 퇴직품의서 작성 ⑦ 퇴직금 정산내역 확인/검토 ② 인계인수서 작성 퇴직신청서 첨부 부서장 및 인사부서 면담내역서 첨부 인계인수규정 기준 작성원칙 부서장 전결 ⑤ 퇴직품의서 결재 ⑧ 퇴직금 지급결재 해고예고 절차 고려 1개월 전 통보 해고통보서 (양식2) 발령 전 대상자 사전통지 결재 후 지급대상자 지급금액 및 일자 통보 ① 해고통보 ⑥ 퇴직발령 ⑧ 퇴직금 지급

1-1 사업본부 퇴직관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) 대체충원 필요 시 ① 의원사직 신청 채용요청서 제출 ② 퇴직절차 진행 인계인수서 작성 ↓ 퇴직신청서 접수 퇴직품의서 작성 ③ 퇴직품의서 결재 퇴직품의서 발송 퇴직분석 기초자료 활용 ④ 퇴직발령 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ④ 퇴직금 지급 진행

인사부문 업무처리지침 No. HR-007 제 목 연봉계약관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

1. 연봉계약관리 업무절차(기본) Step 1 – 연봉책정 안 수립 Step 2 – 개인별 연봉책정 ① 연봉책정 안 수립준비 ④ 개인별 적정연봉 산정 ⑦ 개인별 고용계약서 작성 기간 연봉실적/추이 검토 당 해년도 사업실적 검토 인건비 지급현황 검토 인상반영년도 인건비 증가 추정 인상반영년도 산업별 임금인상률 조사 동종업계 현황 조사 계약대상사원 적정연봉 및 인상가능범위 산정 ② 연봉책정 안 수립/결재 ⑤ 개인별 연봉책정 진행 ⑧ 연봉계약결과 품의 총 임금인상금액 및 인상률 개인별 계약연봉 및 인상률 인상반영년도 인건비 추정보고 (현 인원기준) 직급별 공지내역 선별정리 산정연봉 범위 초과 시 인사부서 의견서 첨부 대표이사 결정 ③ 연봉책정 안 공지 ⑥ 개인별 연봉책정 합의 ⑨ 차기년도 인원,인건비 계획 확정

1-1 사업본부 연봉계약관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 연봉책정 안 수립 ② 사업본부별 연봉책정 안 검토 ③ 연봉책정 안 결재 합의 ④ 사업본부별 연봉계약 체결 진행 ⑤ 연봉계약결과 품의 품의서 작성 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 사업본부 별 인상반영년도 인건비 예상 공지

인사부문 업무처리지침 No. HR-008 제 목 신규입사자 연봉책정 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

1. 신규입사자 연봉책정 업무절차(기본) Step 1 – 기본 연봉표 작성 Step 2 – 개인별 적정연봉 산정 ① 당해년도 기본연봉표/산정지수 작성 및 조정 (년 초) ③ 신규입사대상자 발생 ⑤ 신규대상자 연봉협상 직급별 연봉범위 기존 사원 연봉현황 및 동종업계 시장현황 고려 (필요 시) 직급 및 연봉산정을 위한 평가 산정지수 조정 관련 업무절차 채용관리 매뉴얼 참조 협상 불가시 조정안 제시 (인사부서 검토의뢰) ④ 산정지수 적용 적정연봉범위 도출 ② 기본연봉표 결재 ⑥ 연봉계약

1-1 사업본부 신규입사자 연봉책정 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 사업본부별 당해년도 기본연봉/산정지수 작성 및 조정 ② 사업본부별 기본연봉 및 산정지수 검토 ③ 기본연봉표 결재 합의 ⑤ 신규입사자 연봉책정 진행 (연봉산정업무 인사부서 지원) ⑥ 채용품의 채용품의서 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ▶ 관련업무 절차 채용관리 매뉴얼 참조 ⑦ 인사발령

인사부문 업무처리지침 No. HR-009 제 목 급여산정 및 지급 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

1. 급여산정 업무절차 (기본) – 외부 아웃소싱 업체 활용 기준 Step 1 – 변동내역 취합 Step 2 - 급여산정 매 15일 한 매 20일 한 매 23일 한 (사업본부) (HQ) ① 사업본부 변동내역 정리 (양식 1) 조직변동 내역 사원,입퇴사 내역 자격변동내역 각종 수당내역 ④ 1차 산정내역 검토 ⑤ 아웃소싱업체 산정내역 조정/확정 ③ 아웃소싱업체 급여산정 1.개인별 급여대장 2.본부별 급여대장 3.전체 급여대장 4.은행별 급여대장 5.총급여명세 요약표 6.급여봉투 HQ 및 사업본부별 자체검토 ④ 1차 산정내역 검토 (사업본부) 총괄 발송 본부해당분 참조 발송 (본부 = HQ) ② 월간 급여변동 취합 정리 HQ 사업본부

2. 급여지급 업무절차 (기본) – 외부 아웃소싱 업체 활용 기준 Step 1 – 급여산정자료 접수 Step 2 – 급여품의 매 23일 한 매 24일 한 매 25일 한 ① 아웃소싱업체 산정내역 조정/확정 ③ 급여지급 품의서 작성 (산정자료 첨부) ⑤ 사업본부 급여지급분 이체 1.개인별 급여대장 2.본부별 급여대장 3.전체 급여대장 4.은행별 급여대장 5.총급여명세 요약표 6.급여봉투 ② 최종급여 산정자료 접수 ④ 급여지급 품의서 결재 ⑥ 개인별 급여지급

1-1 사업본부 급여산정 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 사업본부 급여변동내역 정리 (양식 1) ② 월간 급여변동 내역 취합/정리 매 15일 한 ④ 1차 산정내역 검토 ③ 아웃소싱업체 급여산정 ④ 1차 산정내역 검토 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ⑤ 아웃소싱업체 산정내역 조정/확정 매 23일 한 ⑥ 최종급여산정 자료 접수 (사업본부 해당분) ⑥ 최종급여산정 자료 접수 (총괄자료)

2-2 사업본부 급여지급 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 최종급여 산정자료 접수 ▶ 단계별 상세내역 ② 급여지급 매 23일 한 ② 급여지급 품의서 작성 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ④ 사업본부 급여지급분 이체 ③ 급여지급 품의서 결재 매 25일 한 ⑤ 개인별 급여지급

인사부문 업무처리지침 No. HR-010 제 목 4대보험 관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

1. 4대보험 관리 업무절차(기본) – 외부 아웃소싱 업체 활용 기준 Step 1 – 신고사항발생 Step 2 - 보험신고 ① 신규가입 발생 신규가입신고 요청서(양식1) 주민등록등본 ② 아웃소싱업체 보험신고 진행 ③ 신고결과 접수 ④ 신고자료 정리 보험별 파일철 보관 월 단위 사업본부별 신고내역 정리 (HQ) 상실변경신고 요청서(양식2) ① 신고사항발생

1-1 사업본부 4대보험 관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 신고사항 발생 ② 아웃소싱업체 보험신고 진행 ① 사업본부별 신고내역 문의 ② 월 단위 사업본부별 신고내역 정리 ③ 신고결과 접수 ④ 신고자료 정리 ③ 조정건 발생 시 아웃소싱 업체 조정요청 조정사항 및 결과 통지

인사부문 업무처리지침 No. HR-011 제 목 사원인사기록 관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

1. 사원인사기록관리 업무절차(기본) Step 1 – 채용통보 Step 2 – 입사서류 접수 Step 3 – 인사기록관리 ① 채용확정 ④ 입사 ⑦ 서류별 분류 정리 신원보증 필요여부 확인 주민등록등본 호적등본 (경력증명서) (졸업증명서) 고용계약서 서약서 (신원보증서) 인사기록카드 ② 합격통보 및 서류준비 요청 ⑤ 입사서류 접수 사원 개인자료 철 고용 계약서 철 (년 단위 갱신) 인사관리 시스템입력 입사서류 목록 (양식 1) 건강검진 일정 및 장소 고용계약서 작성 ③ 입사서류 준비 ⑥ 서류목록 점검 변경사항 발생 시 수시 업데이트

1-1 사업본부 사원인사기록관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 채용확정 채용품의서 결재 ▶ 단계별 상세내역 채용품의서 메일발송 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조 ② 입사서류 접수 업무진행 ③ 인사관리 시스템 입력 인사기록카드 분기단위 전사차원 정기 업데이트 ③ 서류별 분류정리

인사부문 업무처리지침 No. HR-012 제 목 휴가관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

1. 휴가관리 업무절차(기본) Step 1 – 휴가신청 Step 2 – 휴가결재 Step 3 – 휴가실적관리 ① 휴가사유 발생 ④ 휴가신청서 결재 ⑦ 개인별 잔여휴가 공지 부서원 → 부서장 전결 부서장 → 담당임원 전결 실시간 온라인 게시 or 분기별 메일공지 ② 잔여휴가 일수 확인 ⑤ 인사부서 이관 ⑧ 년 단위 잔여휴가 소진 잔여휴가 년 내 사용권장 및 연말정산 시 수당 대체 지급 온라인 확인 or 인사부서 문의 ③ 휴가신청서 작성(양식1) ⑥ 휴가실적 반영

1. 휴가관리 업무절차(기본) – 관리시스템 적용 시 Step 1 – 휴가신청 Step 2 – 휴가결재 ① 휴가사유 발생 ④ 휴가신청서 결재 부서원 → 부서장 전결 부서장 → 담당임원 전결 ② 관리시스템 입력 ⑤ 인사부서 이관 ② 관리시스템 반영확인 실시간 현황 및 휴가사용 후 잔여일수 확인 가능 ⑧ 년 단위 잔여휴가 소진 잔여휴가 년 내 사용권장 및 연말정산 시 수당 대체 지급 ③ 휴가신청서 출력

1-1 사업본부 휴가관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 휴가사유 발생 ③ 휴가실적 접수 ② 사업본부 별 휴가관리 업무진행 ④ 분기단위사업본부별 잔여일수 산정 월별 휴가사용실적 (양식1) 분기단위 사업본부별 잔여일수 공지 ⑤ 년 단위 잔여휴가 소진 ▶ 단계별 상세내역 업무절차 기본참조

인사부문 업무처리지침 No. HR-013 제 목 상벌관리 구분 작성년월 작성자 1차 07/01/01

1. 상벌관리 업무절차(기본) Step 1 – 상벌사항 발생 Step 2 – 상벌심의 Step 3 – 상벌진행 ① 상벌사항 발생 ③ 상벌심의 접수 ⑤ 상벌품의 상벌심의요청서 (양식1) 상벌규정 기준 대표이사 결정사항 or 인사위원회 심의사안 여부 결정 후 소집 ② 해당부서장 상벌심의 의뢰 (→ 인사부서) ④ 상벌결정 ⑥ 상벌조치 실행

1-1 사업본부 상벌관리 업무절차 사업본부 본부(HQ) ① 상벌사항 발생 ② 인사부서 문의 ② 사업본부별 자체 상벌심의 상벌심의요청서 ② 사업본부별 자체 상벌심의 사업본부 자체심의 사안 ② 인사위원회 소집 ③ 상벌결정 ③ 상벌결정 ④ 상벌품의 ⑤ 상벌조치