A Paradigm Shift For Healthier Living 휴대용 스팀장비 유통기획서

판매법인 조직도 CEO 전무, 상무 해외전략팀 영업본부 서비스팀 관리팀 영업부 개발부 고객상담(CS) A/S 접수 사전, 사후 고객의 건의사항 수렴 팀장 외 1명 지사,대리점관리 지역 물류관리 고객 D/B 관리 인사/재무관리 금융/여신 업무 팀장 외 1명 직판 영업부 특판 영업부 전국 영업망 확보 B2B 업무계약 체결 영업 지원부 이사 , 본부장 등 4명 제품개발 기획 기업영업 팀 정보 관리 공장장 외 4명

조직구성도 지사,대리점 영 업 총 괄 17 서울 2지사 인천, 경기3지사 대전 지사 충남 지사 충북 지사 강원 지사 대구 지사 서울지역 수도권지역 중부권지역 영남권지역 호남권지역 17 서울 2지사 인천, 경기3지사 대전 지사 충남 지사 충북 지사 강원 지사 대구 지사 경북 지사 부산 지사 울산 지사 경남 지사 광주 지사 전남 지사 전북 지사 지 사 대 리 점 126 서울 21개 대리점 인천 6개 대리점 경기 24개 대리점 대전 5개 대리점 충남 6개 대리점 충북 6개 대리점 강원 5개 대리점 부산 9개 대리점 울산 4개 대리점 대구 4개 대리점 경남 11개 대리점 경북 8개 대리점 광주 3개 대리점 전남 5개 대리점 전북 7개 대리점 제주 2개 대리점

지사.대리점 확보 방안 1. ㈜ 코리아 토바코 컴퍼니 2. ㈜ 크린파워 기존 거래처 3. 광고,흥보(전시회)를 통한 신규 업체 최소 20 지점 기존 120지점의 대리점 확보 신규 대리점 전환 2. ㈜ 크린파워 기존 거래처 최소 30 지점 기존 창업 점주와 협의 신규 대리점 전환 3. 광고,흥보(전시회)를 통한 신규 업체 최소 70 지점 신문광고(전국,지방), 전시회 신규 대리점 모집

2009년 판매 전략 (업종별) 1.교육시설 2. 자동차관련시설 3. 유흥시설 1,500대 a. 초.중.고등학교 => 10,000 * 3% * 2개 = 600개 b. 유 치 원 => 30,000 * 3% * 1개 = 900개 2. 자동차관련시설 1,100대 a. 세 차 장 => 30,000 * 2% * 1개 = 600개 b. 광택, 정비 => 10,000 * 5% * 1개 = 500개 3. 유흥시설 1,000대 a. 노 래 방 => 30,000 * 2% * 1개 = 600개 b. 광택, 정비 => 20,000 * 2% * 1개 = 400개

2009년 판매 전략 (업종별) 4.숙박시설 5. 운동시설 6. 의료시설 800대 a. 모 텔 => 30,000 * 2% * 2개 = 600개 b. 호텔,기타 => 10,000 * 2% * 1개 = 200개 5. 운동시설 1,300대 a. 스크린 골프 => 10,000 * 3% * 1개 = 300개 b. 학원(태권도) => 50,000 * 1% * 1개 = 500개 c. 스포츠 클럽 => 10,000 * 2% * 1개 = 500개 6. 의료시설 700대 a. 동물병원 => 5,000 * 4% * 1개 = 200개 b. 한 의 원 => 10,000 * 3% * 1개 = 300개 c. 기타일반 => 10,000 * 2% * 1개 = 200개

2009년 판매 전략 (업종별) 7.서비스 업체 8. 기 타 9. 온라인 판매(본사 직판) 1,800대 a. 청소 업체 => 10,000 * 5% * 1개 = 500개 b. 이사 업체 => 20,000 * 5% * 1개 = 1,000개 c. 방역 업체 => 3,000 * 5% * 2개 = 300개 8. 기 타 2,000대 a. pc방 => 20,000 * 5% * 1개 = 1,000개 b. 정수기,자판기,의료기 = 1,000개 9. 온라인 판매(본사 직판) 1,200대 * 본사 직영 쇼핑몰 구축 매월100대 *12개월 = 1,200대

2009년 판매 전략 (업종별) 1.교육시설 2.자동차관련시설 3.유흥시설 4.숙박시설 5.운동시설 6.의료시설 1,500대 2.자동차관련시설 1,100대 3.유흥시설 1,000대 4.숙박시설 800대 5.운동시설 1,300대 6.의료시설 700대 7.서비스 업체 1,800대 8.기 타 2,000대 9.본사직영 1,200대 * 2009년 국내 판매 수량 11,400대

2009년 판매 전략 (특판) 1. 유니텍21( 침대청소 알렉스 ) 2. ㈜세덴 , ㈜프로광택 3. 삼성 아이 마켓 코리아 => 홈케어 전문업체 업무 협조 ( 국내 및 중국,일본 지사 보유 ) 2. ㈜세덴 , ㈜프로광택 => 자동차 외형 복원 전문 업체 ( 기존 스팀 세차기 납품업체 ) 3. 삼성 아이 마켓 코리아 => 스팀팩 및 은나노 신규 코드 등록 4. 카렉스 => 자동차 용품 전문 업체 ( 본사 < 지 훈 구매팀장 > 미팅 후 협의 중)

2009년 매출 계획 총 매 출 ( 장비 + 약품 ) 24억원 ( 장 비 ) + 20억원 ( 약 품 ) = 44억원 1. 장비 판매 매출 => 11,400대 * 210,000원 = 24억원 2. 약품 판매 매출 월매출 : 11,400대 / 9개월 * 35,000원 = 4천5백만원 연매출 : 4.5 + 9 +13.5 + 18 + 22.5 + 27 + 31.5 + 36 + 40 = 20억원 총 매 출 ( 장비 + 약품 ) 24억원 ( 장 비 ) + 20억원 ( 약 품 ) = 44억원 * 장비 및 약품 단가 변동 시 매출 변동은 다소 있을 수 있음

자금 결제 조건 * 5,000대 장비 결제 조건(15만원*5,000대=7억5천) 7억5천 순 서 지 급 시 기 1 차 분 * 5,000대 장비 결제 조건(15만원*5,000대=7억5천) 7억5천 순 서 지 급 시 기 금 액 2억원 1 차 분 2009.1.30 2억5천 2 차 분 2009.4.30 (3천대 완납) 3억원 3 차 분 2009.6.30 (5천대 완납)